别叫我大佬，我只是个重生者 第314章 规则的话语权

欧盟“合规危机”的惊险过关，给“青莲国际”团队上了刻骨铭心的一课：在国际化的征途上，仅仅拥有好的产品和市场策略是远远不够的，必须深度参与甚至影响游戏规则的制定，否则将永远处于被动挨打的地位。就在陈望痛定思痛，着手组建全球合规与标准部，准备系统性补强这块短板时，一个更具挑战性、也蕴含更大机遇的“战场”轮廓，通过一份看似平常的会议邀请函，清晰地展现在他们面前。

邀请函来自总部位于瑞士的“国际健康食品标准联盟”（IHFSA），这是一个由全球主要健康食品企业、研究机构和行业组织组成的非政府标准制定机构，其推荐标准虽非强制，但对各国法规、大型采购商和消费者认知具有极强的引导作用。函件邀请“青莲国际”作为“新兴市场企业代表”，参加其在新加坡举办的年度大会，并就“植物基功能食品标准化与创新平衡”议题参与专题讨论。

“IHFSA？”赵大川拿着邀请函，推了推眼镜，镜片后的目光充满了审慎，“这个联盟的背景很深，几家国际巨头和瑞恩资本这样的基金都是其核心成员。他们主导制定的标准，往往倾向于保护现有巨头的利益，为后来者设置门槛。这次邀请我们，是释放善意，还是设置新的‘鸿门宴’？”

叶栀夏仔细阅读着会议议程，敏锐地指出：“专题讨论的另外几位嘉宾，包括瑞恩资本控股的‘新绿源’的首席科学官，以及一家与雀巢关系密切的研究所负责人。这阵容……针对性很强。讨论主题‘标准化与创新的平衡’，听起来中立，但很可能将议题引向‘过度创新带来的安全风险’或‘缺乏统一标准导致的市场混乱’，暗指我们这类依托独特资源的企业。”

王浩听得直皱眉：“这帮人开个会都这么多弯弯绕？那咱去不去？去了不是自投罗网？”

陈望沉默地听着，手指轻轻敲击着桌面，目光深邃。重生者的直觉告诉他，这绝非一次简单的学术交流。这是IHFSA及其背后的势力，在“合规”狙击未能奏效后，试图在更上游的“标准”层面，对“青莲”进行新一轮的围剿或“规训”。去，可能面临精心准备的围攻；不去，则意味着自动放弃在国际规则舞台发声的机会，坐实“局外人”身份，未来可能被排斥在标准制定之外，更加被动。

“去！必须去！”陈望抬起头，斩钉截铁地说，“这不是邀请，是战书。躲是躲不掉的。如果我们连在这个舞台上亮相、发声的勇气都没有，以后就永远只能被别人制定的规则束缚。策略是：有备而去，正面迎战，借台唱戏，争夺话语权。 我们要把这次会议，变成展示‘青莲’理念、挑战不合理旧规则、争取公平话语权的平台！”

一场围绕国际标准话语权的“新加坡战役”筹备工作迅速启动。 这次，陈望决定亲自带队，赵大川作为技术主谈，叶栀夏负责外围沟通和舆情引导。

1. 技术备战，铸造“利矛”（赵大川核心任务）：陈望要求赵大川团队，不再局限于应对具体指控，而是要站在行业高度，准备一份立场文件。文件需系统阐述“青莲”对植物基功能食品标准化的观点：强调尊重资源多样性和地域特色，反对“一刀切”的僵化标准；主张基于扎实科学证据（包括传统食用历史证据）的风险评估体系；呼吁标准应鼓励创新而非保护垄断。同时，准备好详实的数据和案例，驳斥所谓“独特资源等于不安全”的谬论。

2. 理念包装，打造“坚盾”（叶栀夏主导）：叶栀夏的任务是将“青莲”的技术观点，包装成易于传播、有吸引力的“中国方案”和“东方智慧”。重点突出“药食同源”的哲学基础、“人与自然和谐”的可持续发展理念，以及“公司 合作社”模式对保障原料真实溯源的独特价值。准备精美的中英文宣传册和演示材料。

3. 合纵连横，寻找“盟友”（陈望亲自操盘）：陈望通过吴教授、刘副总等渠道，积极接触参会名单中可能对现有标准体系不满的中小企业代表、以及注重传统药物价值的国际学者，争取会前沟通，形成非正式的意见同盟。

4. 底线思维，预设“防线”：团队模拟了会议可能出现的各种刁难场景，准备了应对预案。核心原则是：坚守立场，不卑不亢；用事实和数据说话；不陷入无谓争吵，善于将话题引向建设性方向。

新加坡，IHFSA年度大会会场。 气氛庄重而微妙，各国代表、企业高管、学者云集。专题讨论会现场，座无虚席。正如预料，讨论开始后，几位来自国际巨头阵营的嘉宾，发言均有意无意地强调“全球统一标准”的重要性，暗示“某些缺乏长期安全数据的新兴成分”应受到更严格监管，话语间暗藏机锋。

轮到我方发言时，陈望向赵大川点头示意。赵大川推了推眼镜，从容不迫地走到演讲台前，他没有直接反驳对手，而是用流利的英语，首先肯定了标准化的价值，随即话锋一转：

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