别叫我大佬，我只是个重生者 第315章 深水区的较量

新加坡IHFSA会议上的正面亮相和理念宣示，虽然未能立刻改变国际标准制定的游戏规则，但成功地为“青莲国际”撕开了一道口子，让世界听到了来自东方新兴企业的不同声音。团队带着一份谨慎的乐观和更坚定的决心返回国内。然而，陈望深知，在国际资本和行业巨头的深水区博弈中，一次会议的“发声”远远不够，真正的较量在于后续持续的、系统性的运作和硬实力的支撑。他立刻将工作重心转向了如何将会议的“势能”转化为实实在在的“动能”。

总结复盘会上，陈望一针见血地指出： “新加坡之行，我们亮了相，交了朋友，也摸了底。但这只是敲门砖。IHFSA这样的组织，真正的权力核心在常设的技术委员会、工作组和标准起草小组。我们必须想办法挤进去，从规则的被动接受者，变成规则的参与制定者。下一步策略是：定点渗透，长期经营，实力支撑，以点带面。”

一场瞄准国际标准组织核心圈层的“渗透战”悄然展开。

1. 研究规则，寻找突破口（赵大川牵头）：赵大川的任务是深入研究IHFSA及其他相关国际标准组织（如Codex）的组织架构、委员产生机制、工作组运作模式。重点分析哪些技术委员会或工作组与“植物基功能食品”、“传统药物现代化”、“可持续发展”等议题相关，其成员构成、换届时间、以及加入门槛（如技术贡献、参会记录等）。

2. 提升自身，积累“入场券”：陈望要求研发和质检部门，严格按照甚至超越国际最高标准（如USP、EP药典标准）来优化“青莲益生素”及其原料的质量控制体系，并积极申请通过国际权威第三方认证（如USP认证）。同时，加快“青莲素-B”等新化合物的完整药效学和毒理学研究，争取在国际权威期刊发表高质量论文，提升学术话语权。“要用硬邦邦的技术和数据，敲开他们的大门。”

3. 主动贡献，刷存在感：指示赵大川团队，选择一两个IHFSA正在讨论的、与公司领域相关的标准修订议题，组织精干力量进行研究，形成具有建设性的技术评论意见或提案，以公司名义正式提交。即使最初不被采纳，也要持续、专业地发声，树立“积极参与者”而非“旁观者”的形象。

4. 合纵连横，扩大“朋友圈”：陈望和叶栀夏分头行动，与在新加坡会议上结识的、来自新兴市场国家或对现有体系不满的中小企业代表、学者保持定期沟通，分享信息，探讨在特定议题上联合提交提案或相互支持的可能性，逐步构建非正式的“意见联盟”。

这个过程枯燥、漫长且需要大量资源投入，见效缓慢。 王浩对此颇有些不理解：“望哥，咱花这么多钱和精力，去搞那些洋人的虚头巴脑的委员会，有啥用？还不如多投点广告卖货实在！”

陈望耐心解释：“耗子，这和打仗一样，不能光在前线拼刺刀，还得有人去制定交战规则。我们现在去争这个话语权，就是为了以后咱们的产品走出去，不再被人用各种‘标准’卡脖子，甚至能让咱们的规矩变成世界的规矩！这是管长远的事！”

赵大川也补充道：“耗子，一旦我们的专家进入了标准起草组，就能提前知道标准修订方向，规避风险，甚至将我们的技术优势体现到标准里，那带来的商业价值，是任何广告都无法比拟的。”

王浩似懂非懂，但基于对陈望和赵大川的信任，嘟囔着：“行吧，你们读书人搞的这些道道，俺整不明白，但俺信你们！需要俺山里出啥证明，俺绝对弄得妥妥的！”

转机在数月后出现。 IHFSA宣布成立一个新的工作组，专门研究“源于传统食用历史的植物成分现代安全性评估指南”。这正是“青莲”极具优势的领域！

“机会来了！”赵大川第一时间向陈望汇报，“这个工作组的议题，完全契合我们的‘传统智慧 现代科学’理念！我们必须争取加入！”

陈当机立断：“立刻准备申请材料！大川，你作为首席科学家代表公司申请加入工作组。材料要突出我们在紫笋研究上的完整证据链、‘公司 合作社’模式带来的真实世界安全性数据、以及我们在相关国际期刊上发表的研究成果。我让栀夏协调一切外部资源支持申请！”

经过紧锣密鼓的准备和多方沟通，申请材料在截止日前提交。 接下来又是漫长的等待。能否加入，不仅看技术实力，也看各方势力的博弈和平衡。

就在等待期间，市场端传来了新的动向。 叶栀监测到，瑞恩资本控股的“新绿源”突然改变了市场策略，停止了大规模广告轰炸，转而悄然启动了一项名为“溯源之旅”的大型消费者体验活动，邀请媒体和意见领袖参观其在东南亚新建的“现代化、可持续”种植基地，重点宣传其“全产业链可控”和“欧盟标准认证”。

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