赵大川发现的关于“创新生物”环保问题的线索,像一道微光,在正面对抗陷入僵局时,为“青莲国际”团队提供了一个意想不到的侧翼攻击角度。在2005年,企业对环保的重视程度远不如后世,相关法规和执行也存在不少灰色地带,但这恰恰可能成为对手的一个盲点。
“环保?废水?这玩意儿能干啥?”王浩听到消息,第一反应是懵的,挠着后脑勺,“咱还能去管他们拉屎撒尿不成?”
赵大川推了推眼镜,镜片后闪烁着技术人员的敏锐光芒:“耗子,这不是小事。如果他们的生产规模真的大到废水处理接近上限,说明其产能可能超出预期,这对评估其市场威胁是个重要参考。更重要的是,如果其废水处理不达标,或者新增设施迟迟不到位,就存在违规风险。在当下(2005年),环保问题虽然监管不如后来严格,但一旦被查实,尤其是被媒体曝光,对其企业形象和正常生产的打击会是巨大的。”
叶栀夏立刻领会了其中的关键:“也就是说,这可能是我们打破目前僵局的一个突破口?不用直接硬碰硬,而是从社会责任和合规层面施压?”
陈望手指轻轻敲着桌面,沉吟道:“这是个机会,但必须谨慎使用。我们不能主动去举报,那样显得下作,也容易引火烧身。策略是:暗中核实,掌握证据,借力打力,顺势而为。 大川,你继续通过公开渠道留意他们的环保公示信息,特别是后续的整改情况。耗子,”他转向王浩,“发挥你的优势,想办法从侧面了解他们工厂的实际排污情况,比如有没有附近村民抱怨气味、水质异常?但记住,只打听,不主动生事,绝对保证安全!”
王浩一听来了精神,拍着胸脯保证:“这个俺在行!俺假装收废品的去他们厂区周边转悠转悠,找老乡唠唠嗑,准能套出点话来!放心,俺有分寸!”
一场围绕环保问题的“情报侦察”悄然展开。 王浩带着两个机灵的合作社小伙,开着小面包车,真的跑到“创新生物”工厂所在的城郊结合部。他们没靠近厂区,而是在附近的村子小卖部门口,借着买烟买水的机会,跟村民、小贩闲聊。
“老板,这附近厂子挺多啊,没啥味儿吧?俺听说有的厂子排污水可脏了。”王浩装模作样地打听。
“咋没有?”一个村民撇撇嘴,“就那个搞啥子生物技术的厂,有时候晚上偷排,一股子酸馊味!俺们洗菜都不敢用河沟水了!”
另一个小贩也插话:“可不是嘛,前阵子还有穿制服的人来查过,后来好像也没见咋样。”
王浩心里有数了,又绕着厂区外围远远看了看,发现有个排水口隐蔽地通向一条小河沟。他强忍着没靠近,记下位置就撤了。
与此同时,赵大川那边也有新发现。 “创新生物”最新的环保公示显示,其废水排放超标问题被要求限期整改,但新增污水处理设施的预算审批流程“仍在进行中”,进展缓慢。
“看来,他们确实存在环保压力,而且内部解决效率不高。”赵大川分析道。
陈望综合两边信息,判断时机逐渐成熟。“证据链初步形成。现在的问题是,如何让这个信息产生最大效果,而不是我们直接冲上去当举报人。”
机会很快自己送上门了。 叶栀夏之前联系过的一位省报环保栏目的记者,因为之前“青莲”的合作社模式和地理标志故事,对“青莲”印象很好,这次主动联系叶栀夏,想做个关于“企业发展与环境保护”的专题,希望采访“青莲”如何平衡产业发展与生态保护。
叶栀夏立刻意识到这是一个绝佳的平台。她向陈望汇报后,精心准备了采访内容,重点介绍“青莲”如何通过合作社模式,引导农户绿色种植、规范加工,实现经济效益和生态保护的双赢。在采访过程中,记者自然而然地问及对行业一些现象的观察时,叶栀夏委婉地提到:“我们注意到,个别急于求成的企业,可能在生产扩张过程中忽略了环保投入,比如废水处理跟不上产能,这对当地环境和行业形象其实是一种伤害。我们‘青莲’始终认为,可持续发展才是长远之道。” 她没有点名,但提供了思考的角度。
这番表述,既展现了“青莲”的负责任形象,又巧妙地将问题抛给了媒体去思考和挖掘。
报道刊出后,在业内引起了一定反响。 “企业发展与环保责任”的话题被提起。虽然报道没有点名,但“创新生物”所在的区域和“生物技术”的标签,让一些有心人产生了联想。
几天后,王浩兴冲冲地打电话回来:“望哥!神了!环保局的车又去他们厂了!这次阵仗不小!听说是因为有‘群众’根据报纸的线索,实名反映了问题!”
赵大川监控到的公开信息也显示,“创新生物”的环保整改期限被再次强调,并增加了处罚预警。
借媒体和公众监督之力,一招“隔山打牛”初见成效。
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