还不起欠款，死神都不收 第110章 准备开工

中标的喜悦在服务站里发酵了一晚，第二天清晨，当第一缕秋光照进玻璃窗时，空气里已经弥漫开一种不同以往的、紧绷而有序的气息。庆祝结束了，真正艰巨的工作才刚刚开始。

长条会议桌上摊开了区住建局下发的全套项目文件、合同草案、技术规范，还有我们初步勘测的那三个试点片区的粗略平面图。冯师傅、孙师傅、我、小林，还有特意请来“镇场子”的周大爷，围坐在一起。钱阿姨和赵阿姨在一旁准备茶水，眼神也时不时瞟向桌上那些厚厚的文件。

“三个片区，十五栋楼，都是八十年代到九十年代初的老房子，没有电梯，住户以老年人和租户为主。”我指着地图上标红的区域，“合同要求，春节前必须完成全部公共区域的电气安全隐患排查和基础改造，包括楼道照明、配电箱、公共线路，还有部分消防应急照明和指示标志的补充安装。时间紧，任务重，而且是在居民正常生活的情况下施工，干扰要降到最低。”

冯师傅戴着老花镜，逐字逐句地看着技术规范要求，眉头微微蹙起：“标准不低，有些比我们平时干家装的要求还细。比如这个‘线路绝缘阻值抽检比例不低于百分之二十’，‘改造后全负荷运行测试’，都需要专门的设备和记录。咱们现有的家伙什和人手，铺开三个工地，够呛。”

孙师傅抓了抓头发：“物料也是问题。线缆、开关、灯具、配电箱，还有那些消防标志，用量不小。零散买价格高，质量还参差不齐。得找靠谱的供货商，谈个批发价，还得能按时送货到不同工地。”

“人手是最大的短板。”我接过话头，“冯师傅，王师傅，李师傅，是技术核心，但不可能同时盯三个工地。小马、小郑他们几个学徒，打下手行，独立负责一个区域的排查和简单改造，还欠火候。咱们得招人，至少再招两到三个有经验的电工，还得是靠谱的、能适应咱们这种社区工作模式的。”

周大爷敲了敲桌子：“招人急不来，宁缺毋滥。我建议，先从咱们‘能人互助团’的池子里，还有以前合作过的散工里筛一遍，看看有没有合适又知根底的。街道那边，我也去问问，看有没有登记在册的、有证的下岗电工，想找稳定活儿的。至于供货，”他看向孙师傅，“小孙，你跑‘巷子深’货源，认识不少五金店、建材店的小老板，看看能不能牵个线，集中采购，压压价。质量你把关。”

“行，我下午就去跑几家相熟的店问问。”孙师傅应下。

“小林，”我转向她，“你的任务重。除了日常的‘巷子深’和社群维护，项目所有的文书工作、进度跟踪、材料台账、客户沟通记录，都要你牵头建立起来。用咱们的管理软件，为这个项目单独建个模块，每天更新。进度报告、资金申请、变更签证，这些格式你尽快熟悉起来，以后要跟区里、街道对接。”

小林深吸一口气，用力点头：“明白，陈哥。我再学！保证理清楚！”

“钱阿姨，赵阿姨，”我看着两位一直默默付出的长辈，“施工期间，三个片区的居民沟通协调，就主要靠您二位了。提前贴通知，建立楼栋微信群，施工时间、可能的影响、安全提示，反复说清楚。尤其是老人多的楼，要特别上门告知。有什么投诉、建议，第一时间收集反馈给我们。您二位是咱们服务站的‘润滑剂’，这个角色没人能替代。”

钱阿姨和赵阿姨对视一眼，郑重地点头：“放心，小陈，跑腿说话我们在行，保证把街坊们的工作做好。”

初步分工明确，大家立刻行动起来。冯师傅带着王师傅、李师傅，还有小马小郑，再次深入三个片区，进行更精细化的前期勘测，这次要带着仪器，记录下每一层配电箱的现状、每条主干线路的走向、每个公共照明点的具体情况，画出更详细的草图，为制定分楼栋施工方案和精确物料清单做准备。

孙师傅开着他的五菱宏光，满城转悠，比较电线电缆、开关插座的价格和质量，跟相熟的店老板磨批发价和送货服务。他谈生意实在，又有“区里项目”这块招牌，几家店都给出了诚意价，答应按需配送，月结货款。

我则和周大爷一起，开始筛选潜在的新人手。先从“能人互助团”的备案里找，打了几个电话，有两个以前在厂里干过电工、后来自己接零活的中年人表示有兴趣，约了面谈。又通过街道劳动保障所，联系到一位五十出头、刚从中型物业公司退休的电工班长，姓赵，经验丰富，也有证，想找点不太累、又能发挥余热的活儿，听起来很对口。

小林泡在电脑前，研究政府项目的各种文书模板，在管理软件里搭建项目框架，设计各类登记表格。钱阿姨和赵阿姨则开始制作通俗易懂的施工告知书和联系卡。

三天后，第一次项目筹备会召开。除了核心成员，新加入的赵师傅也来了，是个面相敦厚、说话有条理的人。冯师傅和他聊了几句专业问题，点点头，看来初步认可。另外两个谈好的电工，一个姓钱，一个姓周，都是实诚人，表示愿意跟着干。

会上，冯师傅展示了初步勘测结果和制定的“先易后难、分层推进”施工方案。孙师傅汇报了物料采购渠道和初步预算。小林讲解了项目管理的初步流程和文书要求。钱阿姨赵阿姨汇报了居民沟通的初步反馈和需要注意的几户特殊家庭。

“现在，咱们的项目部，就算临时搭起来了。”我看着会议室里济济一堂的十来个人，心情有些激荡，“冯师傅任总技术负责，赵师傅协助，带王师傅、李师傅、钱师傅、周师傅，组成四个小组，各负责一个片区的主力施工。小马、小郑和其他学徒，分到各组打下手、学技术。孙哥总管物料采购和后勤支援。小林总协调文书、进度和对外沟通。钱阿姨赵阿姨总负责居民协调。我负责总体协调和对外联络。周大爷是我们的总顾问。”

“规矩还是老规矩。”我强调，“安全第一，质量过硬，沟通及时。每天开工前简短安全技术交底，收工后汇报进度和问题。每周例会。收入分配，在原来服务站分成基础上，这个项目单独核算，利润的百分之二十作为项目奖金，按劳分配。干得好，拿得多。出了质量问题或安全事故，一票否决，严肃处理。”

没有人有异议。赵师傅和钱、周两位新加入的师傅，听到明确的分配方案，眼神也安定了不少。

“开工日期，定在下周一。”我一锤定音，“留给我们的准备时间，还有四天。物料进场，工具复查，人员安排，沟通到位，所有准备工作，必须在这四天内完成。有没有问题？”

“没有！”回答得不算整齐，但足够响亮。冯师傅眼神沉着，孙师傅摩拳擦掌，新来的赵师傅微微点头，小马小郑满脸兴奋。

散会后，服务站里外瞬间进入高速运转状态。孙师傅拿着签好的采购单，开始联系送货。冯师傅和赵师傅带着人，最后一次清点核对工具设备。小林和钱阿姨赵阿姨，抱着厚厚的告知书和联系卡，分头前往三个片区，开始最后一轮入户沟通。我则忙着和街道、区里对接，办理开工前的各项报备手续。

秋日的夕阳给服务站镀上一层金边。门口，“左邻右舍社区服务站”的牌子静静矗立。里面，灯火通明，人影穿梭，电话声、讨论声、工具清点声，汇成一支忙碌而充满希望的序曲。