老字号复兴计划的巨大成功,如同在朝阳集团庞大的商业版图上,点亮了一盏温润而持久的宫灯,证明了文化价值与商业利益并非悖论,反而可以相得益彰。然而,站在集团顶层的林朝阳,目光早已越过眼前的喧嚣与赞誉,投向了更遥远、也更决定未来的地平线。
深夜的办公室,他再次独自站在那幅世界地图前。与以往不同的是,地图上不再仅仅标注着航运航线和老字号分布,更多了一些代表着全球顶尖科技公司、知名研究机构所在地的光点,以及用虚线勾勒出的、未来可能的技术流动与封锁路径。
与太平洋航运那场惊心动魄的商战,以及后续在资本市场、老字号复兴等领域的纵横捭阖,让他深刻地认识到一个残酷而清晰的现实:**未来的竞争,无论是商业还是国力的竞争,归根结底是科学技术的竞争。** 没有核心技术,就如同巨轮没有自己的发动机,航速再快,造型再美,命运始终掌握在别人手中,随时可能被卡住脖子。
他想起了航运公司那些性能“异常”的船舶,其优势正源于一些不为人知的、对现有船舶技术的深度改良和材料应用。他想起了在应对PSL价格战时,那份精准的做空报告背后所需的、对复杂金融数据和市场心理的深度分析能力。他甚至想到了那些老字号,其技艺的传承与创新,同样离不开对材料学、人体工学、现代设计理念的深入研究。
“我们不能总是追赶,更不能总是依赖。”林朝阳对着窗外璀璨的都市夜景,喃喃自语。一个酝酿已久、且日益清晰的念头,终于在此刻彻底成型——朝阳集团,必须拥有属于自己的、世界一流的科研大脑,一个能孕育未来核心竞争力的“圣殿”。
在接下来的集团最高战略委员会会议上,林朝阳抛出了这个石破天惊的构想:**投资建立“朝阳应用科学研究院”。**
这个提议,在委员会内部引起了不小的震动。不同于投资看得见、摸得着的码头、矿山,或者能快速带来现金流的老字号复兴,基础科研投入巨大、周期漫长,且失败风险极高,完全不符合传统商业逻辑中的“投资回报率”概念。
一位负责投资的委员谨慎地提出异议:“林总,我理解您对科技的重视。但是,基础研究如同无底洞,动辄需要数十亿、上百亿的资金投入,而且可能十年、二十年都看不到成果。我们现在业务发展良好,是否可以考虑与国内外现有的顶尖研究机构合作,或者以风险投资的方式参与一些前沿科技项目,这样更稳妥,风险也更可控?”
林朝阳耐心地听着,等众人发表完意见,他才缓缓开口,目光沉静而坚定:
“各位的顾虑,我都明白。合作、风投,都是路径,但无法解决根本问题。合作,意味着核心技术和人才不在我们手中,对方随时可以中断;风投,追求的是短期财务回报,无法支撑那些需要长期坐冷板凳、可能改变游戏规则的底层技术突破。”
他站起身,走到会议室前方的电子白板前,画出了一个简单的金字塔结构。
“商业应用是塔尖,它光鲜亮丽,直接产生利润。但支撑这个塔尖的,是中间的技术开发,而最底层、最核心的,是基础科学研究!没有底层的坚实,上面的所有辉煌都是空中楼阁,一推就倒!”
他的语气加重:“我们要建的,不是跟风凑热闹的研发中心,而是要打造属于我们朝阳自己的‘贝尔实验室’!一个能吸引全球顶尖科学人才,能容忍失败、鼓励探索,能真正沉下心来做一些面向未来十年、二十年甚至更长远的前沿研究的‘象牙塔’!”
他展示了一份初步的宏伟蓝图。规划中的“朝阳应用科学研究院”,将不是一个单一的研究机构,而是一个庞大的科研集群:
* **先进材料研究所:** 专注于新型合金、高性能复合材料、纳米材料等,为未来的船舶制造、航空航天、精密仪器等领域打下根基。
* **电子与信息技术研究所:** 聚焦下一代通信技术、人工智能、高端芯片设计、量子计算等,争夺数字时代的制高点。
* **生物科学与医学工程研究所:** 探索合成生物学、精准医疗、先进医疗器械等,既是未来的产业方向,也关乎人类福祉。
* **能源与环境科学研究所:** 研究清洁能源、储能技术、环境污染防治等,应对全球性的可持续发展挑战。
* **此外,还规划了交叉学科中心、前沿理论探索部等,鼓励不同学科之间的碰撞与融合,催生颠覆性创新。**
“这里,将实行首席科学家负责制,给予科研人员最大的自主权和充足的、稳定的经费支持!我们将设立‘朝阳科学大奖’,重奖做出突破性贡献的科学家,不论国籍,只看才华与成果!”林朝阳的声音带着一种不容置疑的决断,“我知道这条路很难,很烧钱,甚至可能在很长一段时间内只有投入没有产出。但是,这件事,必须做!现在不做,未来我们一定会后悔!”
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