重生1970：我的文物能提现 第177章 招贤纳士

朝阳应用科学研究院的奠基石刚刚埋下，图纸上的宏伟蓝图亟待转化为现实。林朝阳深知，一座科学的圣殿，其核心不在于恢弘的建筑和先进的设备，而在于汇聚于此的、能够自由思考与创造的大脑。“筑巢引凤”的计划，被提升至与研究院硬件建设同等重要、甚至更为优先的战略高度。一场面向全球、不拘一格的“招贤纳士”行动，悄然拉开序幕。

**第一路径：诚邀海外，情谊与愿景并举。**

研究院筹备委员会下设的“人才引进办公室”迅速运转起来，其触角通过多条隐秘而高效的渠道向外延伸。一方面，借助霍家等合作伙伴深厚的海外人脉，尤其是在欧美顶尖学术圈的资源；另一方面，动用了国家有关部门为支持高端人才回流而设立的特定联络通道。

目标清晰地指向了那些在海外着名大学、研究机构或高科技企业担任要职、且心怀故土的华人科学家和优秀留学生。邀请函并非千篇一律的官方文件，而是由林朝阳亲自拟定核心精神，再由人才办公室根据不同对象的情况，精心打磨而成。

信中，没有空洞的口号，而是坦诚地阐述了朝阳集团建立研究院的初衷、长远规划以及面临的挑战。它描绘了一个充满可能性的科研圣地——那里将有充足的、不受短期KPI考核束缚的经费支持；有对标甚至超越国际顶尖机构的全新实验设备；有鼓励交叉融合、宽容失败的学术氛围；更有一个能够将前沿科技成果转化为推动国家与民族进步力量的宏大平台。

“这里，或许没有您目前所在机构的百年积淀，但这里有一张任由您挥洒才情的白纸，有一片期待您开垦的沃土，更有一群志同道合者，共同攀登科学高峰的激情与梦想。”——这样的字句，精准地触动了许多在海外虽功成名就，却时常感到触及无形天花板、或内心深处渴望为祖国效力的学人心弦。

**第二路径：国内挖潜，打破藩篱用奇才。**

在将目光投向海外的同时，林朝阳也指示团队不要忽视国内被体制和传统所遮蔽的“遗珠”。他深知，在国内庞大的科研体系内，存在着不少因其研究方向“冷门”、“超前”，或因性格“不合群”、不擅钻营而“不得志”的真正人才。

“我们要找的，不是那些头衔光鲜、长于交际的‘学术明星’，”林朝阳在人才引进的内部会议上强调，“我们要找的，是那些可能被主流评价体系忽略，但真正有想法、有潜力、敢于挑战权威的‘怪才’和‘偏才’！”

团队根据林朝阳的指示，调整了搜寻策略。他们不再仅仅盯着各大名校和官办研究院所的知名教授名单，而是深入学术论坛、关注那些发表过惊世骇俗论文却反响寥寥的“孤独者”、探访那些在边缘学科交叉地带默默耕耘的探索者。

一位在中科院某研究所因研究方向过于理论化、短期内看不到应用前景而被边缘化的材料学博士；一位在高校因不善处理人际关系、专注攻克工业软件底层算法而被同事排挤的计算机“鬼才”；一位痴迷于生物信息学与古文字结合研究、被讥为“不务正业”的年轻学者……这些在原有体系内步履维艰的“异类”，开始进入朝阳集团的视野。

**第三路径：顶级待遇，尊重与共享铸就吸引力。**

为了吸引这些顶尖人才，朝阳集团开出了在当时看来堪称“石破天惊”的条件：

* **远超时代的科研经费：** 实行“预算包干制”和“首席科学家负责制”。一旦经过学术委员会评估立项，科研经费直接拨付至项目负责人，赋予其完全自主的支配权，无需为繁琐的报销和中期考核所累。经费额度，对标甚至超过其在海外顶尖机构的水平。

* **极致的生活待遇：** 提供具有国际竞争力的年薪（通常为原单位的2-3倍，甚至更高），并配套提供位于研究院附近的、高品质的专家公寓或高额住房补贴。解决配偶工作、子女入学等一切后顾之忧，让其能全身心投入科研。

* **绝对的学术自由：** 承诺不设定短期的、功利性的论文或专利指标。鼓励科学家们专注于自己认定的、具有长远价值的探索性课题，即使这些课题在短期内可能毫无“产出”。研究院内部营造“学术至上”的氛围，行政完全服务于科研。

* **清晰的成果共享机制：** 明确承诺，研究院产生的知识产权，由科学家团队与朝阳集团共同拥有。科学家个人不仅能获得巨额的成果转化收益分成，其学术名誉也将得到最大程度的尊重和宣扬。

这些条件，组合成一份份沉甸甸的聘书，通过加密渠道，飞向全球各地目标人才的案头。

……

美国，加州，斯坦福大学校园。

陆明辉教授刚刚结束一场关于新型量子计算架构的学术研讨会，回到自己位于应用物理系大楼的办公室。年仅三十五岁的他，已是斯坦福的终身副教授，在量子信息领域崭露头角，是学界公认的未来之星。窗外是加州灿烂的阳光和棕榈树，实验室内是价值数百万美元的最新设备，一切都看似完美。

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