北辰之步步登云 第141章 新程

任命文件下来的速度，比外界预想的更快。就在赵江河向刘建业董事长和陈延峰副省长分别呈报关于推广“智装模式”初步构想的方案后不到两周，省委组织部的干部考察组便以“年度常规考核补充调研”的名义，低调地进入了北江工投。谈话范围不广，但足够精准。一周后，公示悄然贴出：赵江河同志任北江工业投资控股集团有限公司党委副书记，并提名为集团总经理（法人代表）人选；同时，兼任集团旗下核心平台——北江产业投资股份有限公司（简称“北江产投”）党委书记、董事长。

这意味着，赵江河将不仅主持北江工投的日常经营，成为名正言顺的“二把手”，更将直接掌舵集团旗下最为重要、也最富想象空间的上市与投资平台“北江产投”。这个平台，正是未来复制和推广“智装模式”的战略实施主体。

公示期平静无波。仿佛一切早已是水到渠成。

正式的任职谈话，安排在省委组织部一间普通的会议室。主持谈话的是组织部一位分管企业干部工作的副部长，还有省国资委主任陪同。谈话内容严肃规范，强调政治纪律、担当作为、廉洁自律，要求“迅速转变角色，团结班子，聚焦省委省政府战略部署，在新岗位上做出更大贡献”。赵江河的表态一如既往的沉稳谦逊。

从组织部大楼出来，冬日的阳光难得明媚，却驱不散心头那份沉甸甸的实质感。坐进车里，马建军从后视镜看了他一眼，什么都没问，只是平稳地启动了车子。

“回公司。”赵江河说。他知道，从这一刻起，回的不是原来的那个“办公室”，而是一个全新的、等待他真正去定义的“位置”。

履新的第一步，是从更换办公室开始。按照集团规定，总经理办公室设在主楼顶层，与刘建业董事长的办公室分列走廊两端，面积、格局都代表着新的权责。秦朗已经带着综合行政部的人，将他必要的书籍文件整理搬运过去。新办公室视野更为开阔，装修风格也更显厚重。

赵江河没有在宽大的新办公椅上久坐。他让秦朗通知：下午三点，召开北江产投股份有限公司 首次党委（扩大）会暨经营班子见面会 。地点，就设在产投公司的小会议室。

这是一个清晰的信号：他将工作重心和立足点，首先放在了这个新兼任的具体职务上。产投，将是他的“主战场”。

下午两点五十分，赵江河在秦朗陪同下，走向产投所在的楼层。走廊里已有人员安静而迅速地走动，气氛与主楼略有不同，更偏向一种金融机构的利落感。会议室门开着，里面已经坐了不少人。

当他出现在门口时，会议室瞬间安静下来。所有目光聚焦而来。赵江河稳步走入，目光平静地扫过全场。椭圆会议桌旁，有熟悉的面孔，也有不少陌生但精干的新面孔。

韩鹏 坐在左侧中段。他现在是北江工投的副总经理，自然也兼任产投的董事。他今天的表情管理得极好，带着一丝程式化的微笑，朝赵江河点了点头，眼神深处的审视被完美掩盖。孙莉 也在，她作为工投副总兼产投监事，坐在靠后的位置，姿态优雅，面带微笑，看不出多余的情绪。徐海川 也在座，他除了工投的职务，也将兼任产投的风险控制委员会主任，此刻神色严肃，坐得笔直。

更多的是产投原有的经营班子和核心部门负责人：总经理周亦鸣（一位四十出头、有深厚投行背景的海归），几位副总，以及投资、研究、财务、风控、合规等部门的头头脑脑。他们看着这位新上任的、以“改革操盘手”闻名却相对年轻的党委书记、董事长，眼神里有好奇，有期待，也有一丝不易察觉的观望。

“同志们，下午好。”赵江河在主位坐下，没有过多的寒暄，声音清晰平稳，“首先，感谢组织的信任。从今天起，我将与大家一起，共同履行北江产投的职责使命。在座的，有集团的老同事，更多的是产投的专业骨干。今天这个会，目的很简单：认识大家，也让大家认识我；明确我们当前最紧要的工作。”

他开门见山的态度，让会场氛围微微一凝。

“我注意到，会议室墙上挂着的，是我们产投的战略愿景：‘成为服务北江产业升级的一流资本平台’。”赵江河指了指墙上的标语，“愿景很好。但我想问在座各位，尤其是经营班子的同事：过去一年，我们离这个‘一流’是更近了，还是更远了？我们所谓的‘服务产业升级’，是体现在一个个具体的、有战略意义的项目上，还是停留在报告和口号里？”

问题有些尖锐，周亦鸣总经理的脸色稍稍一正，准备回答。但赵江河没有让他立刻回答，而是继续道：“这不是要否定过去的成绩。而是我们必须有一个清醒的共识：产投，不能仅仅是一个追求财务回报的普通投资公司。我们的每一分钱、每一个决策，都必须背负起省委省政府的战略期待，必须回答‘我们能为北江的产业未来做什么’这个核心命题。”

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