书虫眼中的历史 第71章 杨溥

杨溥：明朝“佛系硬核”文臣传——从诏狱“读书卷王”到三朝辅政的“职场老好人”

第一章 洪武末年的“慢热学霸”：福建书生的“考编慢车道”

要是把明朝初年的科举考场比作“快节奏选秀现场”，杨荣是一上来就炸场的“实力黑马”，那杨溥绝对是“厚积薄发”的慢热选手——别人29岁就中进士当京官，他硬是等到32岁才敲开“朝廷编制”的大门，走的就是“稳扎稳打”的“考编慢车道”。

洪武五年（1372年），杨溥出生在湖广石首（今湖北石首）的一个读书家庭，比杨荣小一岁，算是“同期生”，但两人的“成长剧本”完全不一样。杨荣是“从小卷到大”，三岁背唐诗、十岁写策论，活脱脱“别人家的孩子”；杨溥则是“慢慢来”，小时候不爱跟人比，别的小孩抢着背书显能耐，他总躲在角落里“细嚼慢咽”，连先生都忍不住说：“这孩子不是笨，是太‘沉得住气’——一篇《孟子》别人三天背完，他要五天，但他能说出每句话的三层意思，比那些‘背完就忘’的强多了。”

杨溥的“慢”还体现在“考编节奏”上。洪武二十八年（1395年），23岁的他第一次考乡试，没中，换别人可能会急得哭鼻子，他倒好，回家跟老爹说：“今年题太偏，我准备得不够细，明年再考。”第二年再考，还是没中，他又说：“这次是作文没写好，得再练半年。”就这么“考一次总结一次”，直到建文元年（1399年），32岁的他才终于考上举人，接着又在建文二年（1400年）的会试、殿试里“过关斩将”，中了二甲进士——跟杨荣是同一年考中的进士，算是“职场同班同学”，但这时候杨荣已经在翰林院混了两年脸熟，杨溥才刚“入职报到”。

不过“慢”也有慢的好处，杨溥的“稳”从入职第一天就藏不住。他被分到翰林院当编修，跟杨荣做一样的“文案工作”，别人写文书都是“赶工期”，写完交差就完事，他却要“三查三改”：先查有没有错别字，再查有没有引用错典故，最后还要想“这句话皇帝看了会不会觉得别扭”。有一次，建文帝让翰林院写一篇《劝农诏》，杨荣写得又快又华丽，杨溥却磨磨蹭蹭写了三天，交上去的时候，建文帝翻了翻杨荣的稿子，又翻了翻杨溥的，最后说：“杨荣的稿子像‘花架子’，好看但不接地气；杨溥的稿子全是实在话，老百姓能看懂，就用杨溥的。”

那时候谁也没想到，这份“稳”后来会成为他的“保命符”。建文四年（1402年），朱棣打进南京，建文帝失踪，明朝换了“老板”。新老板朱棣登基后，第一件事就是“清算”建文帝的旧臣——凡是写过骂他檄文的、反对过他的，要么被杀，要么被流放。杨溥因为写过几篇给建文帝的“劝农文书”，没骂过朱棣，也没明确反对过“靖难”，本来能躲过一劫，可偏偏他有个“职场猪队友”——东宫官属里有人跟朱棣告状，说杨溥“私下跟建文帝的旧臣来往密切”，朱棣一听就火了：“刚换老板就搞小团体？先关起来再说！”

就这么着，刚入职两年的杨溥，还没来得及在翰林院站稳脚跟，就被扔进了“诏狱”（明朝专门关官员的监狱）——别人的职场是“步步高升”，他的职场开局是“直接坐牢”，堪称“明朝最惨新员工”。

第二章 诏狱十年的“读书卷王”：把监狱当“考研自习室”的狠人

要是说“坐牢”是职场的“终极噩梦”，那杨溥绝对是“把噩梦过成励志剧”的狠人——别人在诏狱里要么哭天抢地，要么愁得头发发白，他却在监狱里搞起了“读书计划”，硬生生把诏狱变成了“考研自习室”，一学就是十年，活脱脱“明朝监狱版卷王”。

诏狱的条件有多差？据史料记载，牢房里又黑又潮，冬天漏风、夏天漏雨，每天只有一顿“掺沙子的糙米饭”，还经常断水。跟杨溥同牢房的囚犯，有个官员刚关进来三天就崩溃了，天天喊“我要出去”，结果没半年就病死了；还有个武将受不了折磨，直接“装疯卖傻”，想混出去，最后被狱卒打得半死。只有杨溥不一样，刚进来的时候，他也慌过，但很快就冷静下来：“反正急也没用，不如趁这时间多看书，总比闲着发霉强。”

可监狱里哪来的书？杨溥想到了儿子杨旦。他托狱卒给家里带了张纸条，上面写着“给我送点书来，越多越好，不管是经史子集还是杂记，只要能看就行”。杨旦也是个孝顺孩子，收到纸条后，立马把家里的藏书打包，又去书店买了一堆，托人偷偷送进诏狱。从那以后，杨溥的牢房里就堆满了书，别人睡觉他看书，别人抱怨他背书，连狱卒都觉得奇怪：“这杨大人是不是疯了？都坐牢了还看书！”

杨溥不仅看书，还“沉浸式学习”。比如读《左传》，他会把里面的战争案例抄下来，分析“这个仗为什么赢”“那个决策错在哪”；读《论语》，他会写“读书笔记”，琢磨“这句话在朝堂上怎么用”“跟皇帝说话怎么引用”。有一次，朱棣突然想起杨溥，就派太监去诏狱“看看他在干嘛”，太监回来报告：“杨溥正坐在一堆书里背书，怀里还揣着本《资治通鉴》，说‘趁现在有空，多学点治国的本事，将来万一能出去，还能给陛下干活’。”

朱棣听完，心里咯噔一下——他本来以为杨溥会恨他，没想到这人不仅不抱怨，还想着“将来给陛下干活”，顿时对杨溥有了好感。从那以后，朱棣就没再为难杨溥，还特意跟狱卒说：“给杨溥的饭好点，别让他冻着饿着，他的书要是看完了，再让他儿子送新的来。”就这么着，杨溥在诏狱里不仅没遭罪，还成了“特殊囚犯”，天天有书看、有饱饭吃，活脱脱“监狱里的学霸VIp”。

诏狱十年，杨溥读了多少书？据他后来回忆，“经史子集读了不下百部，笔记写了几十本”，相当于在监狱里“读完了一个古代版硕士学位”。更重要的是，这十年的“沉浸式学习”，让他从一个“只会写文书的小官”，变成了“懂历史、懂治国、懂人心”的“全能型人才”。后来有人问他：“诏狱十年苦不苦？”杨溥笑着说：“苦是苦，但要是没这十年，我可能一辈子都是个‘小文案’，成不了后来的杨溥。”

永乐十二年（1414年），朱棣终于下令释放杨溥——不是因为“良心发现”，而是因为太子朱高炽需要帮手。当时朱高炽跟二儿子朱高煦争储，朱棣想给太子找个“稳重、有学问、还忠诚”的人，想来想去，就想到了诏狱里的杨溥：“这人心性稳，又懂治国，还没参与过党争，正好帮太子打理东宫事务。”就这么着，坐牢十年的杨溥，不仅没被“职场淘汰”，反而“因祸得福”，直接被调到东宫，成了太子朱高炽的“贴身谋士”，职场生涯迎来“惊天逆转”。

第三章 东宫的“佛系军师”：朱高炽的“定心丸”和“灭火器”

杨溥调到东宫后，很快就成了朱高炽的“定心丸”——朱高炽性格软，遇到事容易慌，杨溥则是“稳如老狗”，不管出多大事，他都能“慢悠悠”地想出办法；同时，他还是东宫的“灭火器”，不管是大臣之间闹矛盾，还是朱高炽跟朱棣闹别扭，他都能“润物细无声”地化解，活脱脱“东宫第一佛系军师”。

朱高炽当太子的时候，日子过得很“憋屈”——朱棣喜欢二儿子朱高煦，觉得朱高煦像他，能打仗，而朱高炽又胖又瘸，连走路都需要人扶，朱棣经常当着大臣的面骂朱高炽“没出息”。有一次，朱棣北征回来，听说朱高炽在东宫“处理政务太慢”，就把朱高炽叫过来骂了一顿，还说“你要是再这么没用，就别当太子了”。

朱高炽被骂得眼泪都快掉下来了，回到东宫就躲在书房里叹气，大臣们都不敢进去劝，只有杨溥端着一杯茶走进去，说：“殿下，陛下骂您，不是真觉得您没用，是怕您‘慢’出问题。您想啊，陛下常年在外打仗，东宫是国家的‘根本’，您要是慌了，东宫就乱了，国家也会慌。您得让陛下知道，您的‘慢’不是‘没用’，是‘稳’——每一件事都考虑周全，才不会出岔子。”

朱高炽一听，觉得有道理，就问：“那我该怎么跟陛下说？”杨溥说：“不用特意说，您把最近处理的政务整理出来，每一件事都写清楚‘为什么这么做’‘结果怎么样’，让陛下看看，您的‘慢’是有道理的。”朱高炽照着做了，朱棣看了东宫的政务记录，发现每一件事都处理得妥妥当当，没出一点错，果然不骂朱高炽了，还跟身边的人说：“太子虽然慢，但做事靠谱，有杨溥帮他，我放心。”

杨溥不仅能帮朱高炽“稳住老板”，还能帮东宫“调解矛盾”。东宫的官员里，有个叫黄淮的，性格急躁，跟另一个叫杨士奇的（没错，就是后来的“三杨”之一）经常因为“处理事务的速度”吵架——黄淮觉得“做事要快，不能拖”，杨士奇觉得“做事要稳，不能急”，两人吵得面红耳赤，连朱高炽都劝不住。

杨溥知道后，没去批评谁，而是请两人吃饭。饭桌上，杨溥先给黄淮倒了杯酒，说：“黄大人，您的‘快’是好事，能抢时间，比如遇到灾情，您能第一时间安排救灾，这是大功；但有时候‘快’也会出问题，比如判案子，要是没查清楚就下结论，可能会冤枉好人。”然后又给杨士奇倒了杯酒：“杨大人，您的‘稳’也是好事，能少出错，比如制定政策，您能考虑到方方面面，这是大智；但有时候‘稳’也会误事，比如军情紧急，要是还慢悠悠地开会，可能会错过战机。”

最后，杨溥笑着说：“其实您俩的‘快’和‘稳’，就像人的左手和右手，少了哪个都不行。以后遇到事，您俩先别急着吵，黄大人先说说‘快’的好处，杨大人再说说‘稳’的必要，咱们取个‘快稳平衡’，不就什么事都解决了？”黄淮和杨士奇一听，都觉得不好意思，后来再也没吵过架，还成了“好搭档”。

杨溥在东宫的五年里，没干过什么“惊天动地的大事”，但就是这些“小事”——帮朱高炽稳心态、帮大臣调解矛盾、帮东宫处理日常事务，让东宫成了“最稳定的部门”，也让朱高炽越来越依赖他。永乐二十二年（1424年），朱棣去世，朱高炽继位，成了洪熙帝，第一件事就是提拔杨溥，让他进了内阁，还说：“没有杨溥，我这太子可能都当不下去，更别说当皇帝了。”

从“诏狱囚犯”到“内阁大臣”，杨溥用了十五年，走的是“最慢的职场路”，但每一步都走得很稳——别人靠“急智”逆袭，他靠“稳扎稳打”上位，堪称“明朝职场的‘龟兔赛跑’冠军”。

第四章 “三杨共治”的“润滑剂”：能调解的架，咱绝不吵

洪熙帝在位十个月就去世了，宣德帝朱瞻基继位，“三杨”——杨荣、杨士奇、杨溥终于凑齐，开启了“三杨共治”的时代。要是把“三杨”比作“职场铁三角”，杨荣是“急先锋”，擅长应急和出主意；杨士奇是“掌舵人”，擅长管行政和定方向；杨溥则是“润滑剂”，擅长调解矛盾和补漏洞，三人配合得严丝合缝，把明朝打理得井井有条。

杨溥刚进内阁的时候，很多人担心“三个老臣会抢权”，毕竟杨荣和杨士奇已经在阁里待了好几年，杨溥是“新人”。可没想到，杨溥一进阁就摆出“佛系姿态”：开会的时候，他很少先发言，总是先听杨荣和杨士奇说，等两人说完了，再补充一句“刚才杨荣大人说的应急方案，我觉得可以加个‘备用计划’，万一出岔子能兜底”“杨士奇大人说的行政安排，我觉得可以跟地方官先通个气，免得他们不配合”；遇到两人有分歧，他也不站队，而是说“咱们先别急着争，先看看这件事对百姓有没有好处，对国家有没有利，要是有好处，怎么安排都行”。

有一次，宣德帝想在江南设“织造局”，专门给皇宫织丝绸，杨荣觉得“这是好事，能彰显朝廷的气派”，杨士奇觉得“不行，江南刚遭了灾，百姓没钱，再设织造局会加重负担”，两人在朝堂上吵了起来，宣德帝也没主意，就问杨溥：“杨爱卿，你怎么看？”

杨溥没直接说“行”或“不行”，而是说：“陛下，设织造局是为了皇宫用度，这没错；但江南百姓刚受灾，也是事实。不如咱们先派个人去江南看看，要是百姓日子还过得去，就少设几个织造局，少织点丝绸；要是百姓日子实在难，就先不设，等明年丰收了再说。这样既不耽误陛下用度，也不让百姓受苦，您觉得怎么样？”

宣德帝一听，觉得有道理，立马派大臣去江南考察，结果发现江南百姓确实困难，就取消了设织造局的计划。事后，杨荣跟杨士奇说：“还是杨溥会说话，要是换我，肯定还跟你吵，最后也没结果。”杨士奇也说：“杨溥这‘和稀泥’的本事，咱们都比不上，有他在，咱们阁里就不会闹矛盾。”

杨溥的“润滑剂”作用，还体现在“处理大臣过错”上。有个叫李时勉的大臣，性格耿直，经常当众批评宣德帝“沉迷打猎”，宣德帝气得想把他贬到外地，杨荣觉得“李时勉太狂，该罚”，杨士奇觉得“李时勉是为了陛下好，不该罚”，两人又吵了起来。

杨溥知道后，找宣德帝聊了聊：“陛下，李时勉说话直，确实让您没面子，但他说的‘沉迷打猎’，也是事实——您最近一个月去了三次猎场，朝政都耽误了。不如您先跟李时勉说‘我知道错了，以后少去打猎’，再把他调到国子监当老师，既没罚他，也让他别再当众批评您，这样两全其美。”

宣德帝照做了，李时勉不仅没被贬，还成了国子监的“名师”，后来培养出不少人才；宣德帝也减少了打猎次数，专心处理朝政。这件事过后，大臣们都觉得杨溥“会办事”——既没得罪皇帝，也没委屈大臣，还解决了问题，比“非黑即白”的争执强多了。

“三杨”在一起共事五年，从没闹过一次红脸，不是因为他们“没脾气”，而是因为杨溥的“调解艺术”——他知道每个人都有优点和缺点，杨荣急但聪明，杨士奇稳但固执，只要把这些优点结合起来，缺点就不是问题。就像他常说的：“职场不是‘比谁更厉害’，是‘比谁能一起把事做好’，能调解的架，咱绝不吵；能补的漏洞，咱绝不漏。”

宣德年间，明朝没发生大的战乱，百姓安居乐业，吏治清明，被称为“仁宣之治”，这背后离不开“三杨”的合作，而杨溥的“润滑剂”作用，更是让“三杨共治”成了“明朝最成功的团队合作案例”——要是没有他，“三杨”可能会因为分歧闹分裂，“仁宣之治”也不会这么顺利。

第五章 正统朝的“老臣风骨”：跟王振“软刚”的温和狠人

宣德十年（1435年），宣德帝去世，九岁的朱祁镇继位，成了正统帝。这时候，“三杨”都已经是六七十岁的老人了，杨荣64岁，杨士奇67岁，杨溥63岁，本该“退休养老”的他们，却因为小皇帝年幼，不得不继续“辅政”，而这时候，职场里出现了一个“搅局者”——大太监王振。

王振是正统帝的“伴读太监”，从小陪着朱祁镇长大，朱祁镇对他言听计从。王振想夺权，就开始排挤“三杨”，觉得“这三个老头碍事，挡了他的路”。他的手段很阴：在小皇帝面前说“三杨老了，眼睛花了，耳朵也背了，办事不如以前利索了”；在处理政务时，故意把简单的事搞复杂，让“三杨”忙不过来；还私下拉拢一些年轻官员，形成“王振党羽”，跟“三杨”对着干。

杨荣性格急，一看王振这么嚣张，就想跟他“硬刚”，说“咱们联名弹劾王振，把他赶出宫去”；杨士奇觉得“小皇帝信任王振，硬刚会让小皇帝不高兴，反而会害了咱们”，两人又开始争执。这时候，杨溥站出来说：“王振是太监，咱们跟他硬刚，赢了也不光彩，输了还会被他报复。不如咱们‘软刚’——他想插手政务，咱们就把该做的事做得滴水不漏，让他没机会插手；他想拉拢官员，咱们就跟年轻官员讲道理，让他们别跟王振学坏；他在小皇帝面前说咱们坏话，咱们就用事实说话，让小皇帝知道咱们没老，还能办事。”

于是，“三杨”开始了跟王振的“软刚”之路。有一次，王振想让小皇帝“御驾亲征”，去打蒙古的瓦剌部，说“陛下亲征，肯定能打赢，彰显大明朝的威风”。杨荣一听就急了：“小皇帝才十几岁，不懂军事，亲征太危险！”王振却在小皇帝面前说：“杨荣大人是怕了瓦剌人，不敢让陛下亲征，这是‘怯战’！”

小皇帝被王振说动了，就问“三杨”：“朕想亲征，你们觉得行吗？”杨荣刚想反对，杨溥拉了拉他的袖子，然后慢悠悠地说：“陛下想亲征，是想保家卫国，这是好事，但亲征不是‘闹着玩’，得先做好准备——比如粮草够不够，军队训练好了没，瓦剌的兵力有多少，这些都得查清楚。不如咱们先派探子去瓦剌查探情况，再让兵部准备粮草和军队，等一切准备就绪了，再亲征也不迟。”

小皇帝觉得有道理，就同意先“准备”，王振想催，但“准备工作”需要时间，他也没辙。就这么着，杨溥用“拖延法”，暂时阻止了王振的“亲征计划”。

还有一次，王振想把自己的侄子提拔成“锦衣卫指挥”，让吏部办手续。吏部尚书不敢得罪王振，就来找“三杨”商量。杨士奇说：“王振的侄子没立过功，不能提拔，这不符合规矩。”王振知道后，就去跟小皇帝说：“我的侄子很能干，吏部不提拔他，是因为杨士奇大人故意刁难我。”

小皇帝就问杨溥：“王振的侄子能不能提拔？”杨溥说：“陛下，提拔官员得按规矩来——立过功的、有本事的才能提拔。王振的侄子有没有立功，有没有本事，咱们可以让兵部和吏部一起考察，要是考察合格，就提拔；要是不合格，就不能提拔。这样既不委屈王振的侄子，也不破坏规矩，您觉得怎么样？”

小皇帝同意了，派兵部和吏部去考察，结果发现王振的侄子是个“纨绔子弟”，连骑马都不会，更别说立功了，提拔的事自然就黄了。王振气得牙痒痒，但因为“考察合格才能提拔”是杨溥提的，符合规矩，他也没理由反驳。

杨溥跟王振“软刚”了五年，虽然没把王振彻底赶出宫，但也没让他得逞，保住了朝廷的“清明”。正统五年（1440年），杨荣去世，“三杨”少了一个，王振更嚣张了，开始变本加厉地排挤杨溥和杨士奇。杨溥这时候已经68岁了，身体越来越差，但还是坚持每天上朝，帮小皇帝处理政务，直到正统十一年（1446年），74岁的杨溥在任上去世，结束了他“稳扎稳打”的一生。

杨溥去世后，“三杨”彻底散了，王振没了制衡，很快就权倾朝野，最后劝正统帝御驾亲征，导致了“土木堡之变”——小皇帝被瓦剌俘虏，明朝差点亡国。这时候，大臣们才想起杨溥的好：“要是杨溥还在，肯定不会让王振这么嚣张，也不会有‘土木堡之变’。”

第六章 历史打分机：杨溥为啥是“慢热型人才”的天花板？

要是给明朝的“慢热型官员”排个名，杨溥绝对是“天花板级”的存在——他没杨荣的“急智”，没杨士奇的“威望”，但他用“稳”和“韧”，从“诏狱囚犯”做到“内阁首辅”，从“职场新人”做到“三朝元老”，活成了“慢热型人才”的励志典范。

首先，杨溥的“心态稳”是别人比不了的。诏狱十年，换别人早就崩溃了，他却能“把监狱当自习室”，安心读书；面对朱棣的猜忌，他不抱怨、不辩解，默默等待机会；面对王振的排挤，他不硬刚、不退缩，用“软刚”的方式保护朝政。这种“泰山崩于前而色不变”的心态，不是天生的，是他在逆境中“练出来”的——就像他说的“越是急的时候，越要慢下来，慢下来才能想清楚”。

其次，杨溥的“团队协作能力”堪称“职场教科书”。在“三杨”里，他不抢功、不站队，总是“补位不越位”——杨荣出主意，他加“备用计划”；杨士奇定方向，他做“协调工作”；遇到矛盾，他当“润滑剂”。他知道“团队的成功才是真的成功”，与其争“谁是老大”，不如一起把事做好。这种“佛系协作”的态度，在现在的职场里也很稀缺——很多人总想着“表现自己”，却忘了“团队合作”才是最重要的。

再者，杨溥的“以柔克刚”是他的“职场杀手锏”。面对朱棣的猜忌，他用“读书表忠心”化解；面对朱高炽的焦虑，他用“讲道理稳心态”化解；面对王振的嚣张，他用“讲规矩软刚”化解。他不跟人“硬碰硬”，而是用“温和的方式”达到目的，既不得罪人，又能解决问题。这种“软智慧”，比“硬刚”更有效——就像水一样，看似温和，却能“水滴石穿”。

最后，杨溥的“厚积薄发”告诉我们：“职场不是短跑，是马拉松。”他32岁才中进士，比杨荣晚三年；42岁才出诏狱，比别人少十年职场经验；63岁才进内阁，比杨士奇晚二十年。但他从不着急，一步一个脚印，把每一步都走稳，最后还是成了“三朝辅政大臣”，实现了“职场逆袭”。这告诉我们：“不用羡慕别人走得快，只要走得稳、走得对，早晚能到达目的地。”

当然，杨溥也不是“完美圣人”——他有时候太“慢”，比如处理政务时，偶尔会因为“考虑太周全”耽误时间；他有时候太“佛系”，比如面对王振的排挤，没有更早地“阻止”，导致后来王振掌权。但这些“小缺点”，丝毫不影响他的“历史地位”——他用自己的一生，证明了“慢热型人才”也能成大器，“温和的人”也能有风骨。

杨溥的故事，就像一杯“慢煮的茶”——刚开始喝的时候，可能觉得平淡无奇，但越品越有味道。他告诉我们：“不是所有成功都需要‘一鸣惊人’，有时候‘稳扎稳打’更靠谱；不是所有问题都需要‘硬刚’，有时候‘以柔克刚’更有效。”要是现在的“职场人”能学杨溥的“稳”和“韧”，少一点“急功近利”，多一点“厚积薄发”，可能会少走很多弯路，活得更从容、更成功。