书虫眼中的历史 第70章 杨荣

杨荣：明朝“职场老狐狸”的逆袭史——从福建学霸到五朝元老的快乐打工路

第一章 洪武年间的“卷王”：福建小子的“考编”之路

要是把明朝洪武年间的科举比作“全国第一考”，那杨荣绝对是最早的“卷王”之一——毕竟在“考编难，难于上青天”的大明朝，他硬是从福建建安（今建瓯）的小胡同里，卷成了全国顶尖的“公务员”。

杨荣原名杨子荣，听着像后来林海雪原里的“剿匪英雄”，但他这名字没叫几年就被“大老板”朱棣给改了——这是后话，咱们先从他的“备考岁月”唠起。洪武四年（1371年），杨荣出生在一个普通读书人家，那会儿明朝刚开国没几年，朱元璋正忙着“整顿职场”（杀贪官、定规矩），全国上下都透着股“一切从零开始”的劲儿。杨家虽不算大富大贵，但架不住家长重视教育，用现在的话说就是“砸锅卖铁也要供孩子上补习班”。

杨荣从小就没让人失望，别的小孩还在玩泥巴的时候，他已经能背《论语》了；别的少年在琢磨怎么抓鱼摸虾，他在研究“八股文的破题技巧”。用他老师的话说：“这孩子不是‘死读书’，是‘活学活用’——给个题目，他能从三个角度切入，还能引经据典不跑偏，将来必成大器。”这话没说错，杨荣的“机灵”从小时候就藏不住，比如有次先生让写《论治国》，别的学生都在写“要仁政、要爱民”，套话一堆，他却加了句“仁政需有‘急智’，遇乱不慌方能定局”——这话后来成了他职场生涯的“座右铭”，也成了他的“保命符”。

洪武末年，杨荣到了“考编”的年纪。那会儿科举有多难？全国每年录取的进士也就几十人，比现在考清北还卷——清北每年好歹招几千人，明朝进士是“全国top50”的稀缺资源，考上了就相当于拿到“朝廷终身饭票”，还是带“上升通道”的那种。杨荣揣着家里凑的盘缠，从福建一路往北走，先考乡试（省考），拿了“举人”；再考会试（全国统考），又中了；最后闯殿试（皇帝亲自面试），虽然没拿到状元、榜眼、探花的“三甲荣誉”，但也考了二甲，顺利成了“进士”。

建文二年（1400年），29岁的杨荣穿着新科进士的官服，站在南京城的宫门前，心里估计在想：“总算熬出头了，接下来就是按部就班当小官，慢慢熬资历。”可他没想到，老天爷给他安排的“职场剧本”，比他写的八股文精彩多了——刚入职没两年，“靖难之役”就爆发了，他的“躺平计划”直接泡汤，反而成了他“职场逆袭”的起点。

第二章 靖难之役的“黑马”：敢给燕王提“终极方案”的狠人

建文年间的南京城，就像个“职场修罗场”——建文帝朱允炆刚登基，就忙着“削藩”，把叔叔们逼得要么自杀要么被抓，结果把四叔朱棣逼急了，在北平举旗造反，号称“靖难”，要“清君侧、诛奸臣”。

那会儿杨荣刚当上官没多久，在翰林院当编修，说白了就是“朝廷文案”，平时写写文书、整理史料，本来跟“打仗”八竿子打不着。可随着朱棣的军队一路往南打，南京城里的官员们开始慌了：有的打包行李准备跑路，有的天天哭着求菩萨，有的则在琢磨“万一朱棣赢了，我该怎么站队”。杨荣不一样，他既不慌也不跑，反而天天盯着地图看，嘴里还念叨“燕王这打法不对啊”。

终于，机会来了。建文四年（1402年），朱棣的军队打到了济南附近，打了好几次都没打下来，士气有点低落。朱棣自己也犯了愁：再这么耗下去，粮草不够；退回去吧，又不甘心。就在他骑着马在营地里转圈的时候，一个年轻人突然冲了过来，拦住了他的马——这人就是杨荣。

当时朱棣身边的侍卫都吓傻了，以为是刺客，立马拔刀要砍，结果杨荣大喊：“殿下莫慌！我是翰林院编修杨子荣，有要事跟您说！”朱棣也愣了，心想“这小官胆子不小”，就让他说。杨荣没绕弯子，直接问：“殿下，您举兵是为了‘靖难’，还是为了跟济南死磕？”朱棣没反应过来，说“当然是靖难”。杨荣又问：“那靖难的终极目标是啥？是拿下济南，还是进入南京，帮陛下清除奸臣？”

这话一下点醒了朱棣——对啊！我打济南是为了啥？不就是为了往南京走吗？现在卡在济南，反而忘了初心！朱棣立马问：“那你说该怎么办？”杨荣说：“济南城防坚固，硬打耗时耗力，不如绕过去，直奔南京！南京是朝廷中枢，只要拿下南京，济南不攻自破，殿下的‘靖难’大业也就成了！”

朱棣听完，一拍大腿：“好！你这话说到我心坎里了！”当即下令，军队绕开济南，一路往南，没用多久就打到了南京城下。后来南京城破，建文帝失踪，朱棣登基，成了永乐帝。

这事儿过后，杨荣彻底火了——在别人都忙着“明哲保身”的时候，他敢冲上去给“造反的燕王”提关键建议，而且还提对了，这不仅是“胆子大”，更是“眼光毒”。朱棣登基后，第一件事就是找杨荣，拍着他的肩膀说：“你这名字‘子荣’不够大气，朕赐你名‘荣’，以后就叫杨荣！”——老板亲自给改名字，这在明朝职场里，相当于给你发了“御用员工证”，地位直接拉满。

更重要的是，朱棣直接把杨荣拉进了“内阁”——那会儿内阁还不是后来的“权力核心”，更像“皇帝的私人秘书团”，但能进这个圈子的，都是朱棣最信任的人。杨荣从一个“小文案”直接跳进“核心决策圈”，这波“职场逆袭”，比现在从“实习生”升“总监”还夸张，堪称“靖难版职场神话”。

第三章 永乐朝的“旋转陀螺”：朱棣的“随身秘书 应急公关”

朱棣登基后，成了明朝最“折腾”的皇帝——要么搞迁都（从南京迁到北京），要么派郑和下西洋，要么亲自带兵去北方打蒙古，天天忙得脚不沾地。而杨荣，就成了他最离不开的“随身秘书”，跟着他一起“折腾”，忙得像个“旋转陀螺”。

朱棣喜欢亲征蒙古，史称“五征漠北”，每次出征都要带上杨荣。别人跟着去是打仗，杨荣跟着去是“全能打杂”：既要记录皇帝的言行（写《起居注》），又要管粮草调配（后勤部长），还要当“参谋”，帮朱棣分析战局，偶尔还要当“应急公关”，帮朱棣处理突发状况。

有一次北征，军队走到半路，粮草突然不够了，士兵们开始有怨言。朱棣急了，把户部的官员叫过来骂了一顿，骂完还是没辙，又把杨荣叫过来问：“怎么办？总不能让士兵饿着肚子打仗吧？”杨荣没慌，先给朱棣递了杯热茶，然后说：“陛下别急，我刚才问过了，附近的卫所（明朝军事单位）还有储备粮，咱们先调过来应急，再让人快马加鞭回北京催运粮草，最多五天，新的粮草就能到。”

朱棣问：“卫所的粮能随便调吗？”杨荣说：“能！您是天子，亲征是为了保家卫国，卫所的粮本来就是为了应急，现在调过来，既解了燃眉之急，也不算违规。等北京的粮到了，再还给卫所就是了。”朱棣一听，觉得有道理，立马照办，果然没几天粮草就续上了，士兵的怨气也消了。

还有一次，朱棣北征回来，路过榆木川（今内蒙古多伦附近），突然病重去世了。这事儿要是传出去，军队肯定会乱——一是群龙无首，二是怕蒙古人趁机偷袭，三是北京的太子朱高炽还不知道消息，万一有人趁机夺权，后果不堪设想。

杨荣当时和另一个大臣金幼孜在一起，两人对视一眼，立马做了个决定：“秘不发丧！”他们让人把朱棣的尸体装进锡制的棺材里，每天还像往常一样给“皇帝”送膳、请安，假装朱棣还活着；同时，杨荣亲自快马加鞭回北京，把消息告诉太子朱高炽，让他赶紧准备继位。

路上，杨荣怕遇到蒙古骑兵，特意换了普通士兵的衣服，白天躲着走，晚上赶路，饿了就啃干粮，渴了就喝河水，硬生生把原本要走十几天的路，用七天就赶到了北京。朱高炽接到消息后，赶紧做好准备，等朱棣的灵柩回到北京时，一切都已经安排妥当，顺利继位，成了洪熙帝。

这波操作，堪称“明朝职场应急处理天花板”——既稳住了军心，又避免了权力真空，还帮新老板顺利接班。要是换个没经验的大臣，可能早就慌了神，要么把消息走漏，要么耽误了时间，搞不好就引发内乱。杨荣这“随机应变”的本事，可不是天生的，是他常年跟着朱棣“打杂”练出来的——毕竟在“折腾皇帝”身边当秘书，没点应急能力，早就被“职场淘汰”了。

除了跟着北征，杨荣还管着“迁都”的事儿。朱棣要把都城从南京迁到北京，很多大臣反对，说“北京离南方太远，粮食运输不方便”“北方冬天冷，住不惯”。杨荣没直接反驳，而是给朱棣提了个建议：“迁都可以，但得先修‘漕运’（运河），把南方的粮食通过运河运到北京，解决吃饭问题；再在北京修宫殿，让大臣们有地方住。另外，咱们可以分步骤迁，先把六部（朝廷部门）的一部分迁过去，等大家适应了，再全迁，这样反对的人就少了。”

朱棣觉得这建议靠谱，就照着办，果然迁都的阻力小了很多。后来北京成了明朝的都城，一直到清朝，杨荣这“迁都规划”功不可没。说他是朱棣的“全能助手”，一点都不夸张——既能写文案，又能管后勤，还能搞规划、处理应急，这样的员工，哪个老板不爱？

第四章 “三杨共治”：明朝“职场铁三角”的快乐合作

朱棣去世后，洪熙帝朱高炽继位，可这位皇帝命不好，只当了十个月就去世了，接着是宣德帝朱瞻基继位。这时候，明朝的内阁里出了个“黄金组合”——杨荣、杨士奇、杨溥，史称“三杨”。

这三个人性格互补，堪称“职场铁三角”：杨士奇稳重，擅长“搞行政”，管国家日常事务，就像“公司的coo（首席运营官）”；杨溥温和，擅长“搞协调”，调解大臣之间的矛盾，就像“公司的hRd（人力资源总监）”；杨荣机敏，擅长“搞应急”和“出主意”，遇到突发状况或难办的事，他总能第一个想出办法，就像“公司的cmo（首席营销官） 应急总监”。

宣德帝是个“聪明老板”，知道这三个人各有本事，就放手让他们干，自己只抓“大方向”。于是，“三杨”开始了“快乐共治”的日子，把明朝的行政搞得顺顺当当，这一时期也被称为“仁宣之治”，是明朝最繁荣的时期之一。

“三杨”合作的日常，特别像现在的“优秀团队”：遇到事不推诿，互相补台。比如有一次，宣德帝想派人去江南采买“奢侈品”（比如丝绸、瓷器），杨士奇觉得“这会加重百姓负担”，想反对，但又怕宣德帝不高兴，不敢说。杨荣看出来了，就找机会跟宣德帝说：“陛下，江南最近刚遭了水灾，百姓们都在忙着救灾，要是这时候派人去采买，不仅会让百姓更苦，还会让他们觉得陛下不关心民生。不如等明年江南丰收了，再少量采买，既不耽误陛下用，也能让百姓安心。”

宣德帝一听，觉得有道理，就取消了采买计划。事后，杨士奇跟杨荣说：“还是你会说，我都不知道该怎么开口。”杨荣笑着说：“咱们是搭档，你不方便说的，我来说；我考虑不周全的，你再补，这样才能帮陛下把事做好。”

还有一次，有个大臣弹劾杨士奇“办事不力”，把小事办大了。杨溥想帮杨士奇辩解，但又怕说不清楚，反而越描越黑。杨荣就站出来说：“陛下，杨士奇办事稳重，这次的事之所以‘办大’，是因为他想把后续的问题都解决了，免得以后再出麻烦。比如他处理江南的赋税，虽然花的时间长，但他把往年的欠税都理清了，还制定了新的赋税制度，以后江南的赋税就不会再出问题了。这不是‘办事不力’，是‘考虑长远’。”

宣德帝派人去查，发现果然像杨荣说的那样，就没追究杨士奇的责任。这件事之后，“三杨”的关系更铁了——他们知道，只有互相支持，才能在“职场”里站稳脚跟，才能帮朝廷把事办好。

杨荣在“三杨”里，还特别擅长“搞气氛”。宣德帝有时候会跟“三杨”一起吃饭、聊天，聊到高兴的时候，宣德帝会开玩笑说：“你们三个都是‘老狐狸’，跟朕玩心眼，朕都快斗不过你们了。”杨荣立马接话：“陛下是‘真龙’，我们是‘老狐狸’，真龙怎么会斗不过老狐狸？我们只是想帮陛下把‘狐狸’（坏人）都抓起来，让陛下的江山更稳。”

一句话把宣德帝逗乐了，气氛也更轻松了。不像有的大臣，跟皇帝说话总是小心翼翼，生怕说错一个字，杨荣却能跟宣德帝“开玩笑”，还不越界，这就是他的“职场情商”——知道老板的底线，也知道怎么跟老板“拉近距离”，既不显得谄媚，又能让老板觉得“亲切”。

“仁宣之治”的五年里，明朝没发生大的战乱，百姓安居乐业，朝廷吏治清明，这背后离不开“三杨”的努力，而杨荣的“机敏”和“会来事”，更是让“三杨共治”的效率提高了不少。要是没有杨荣，“三杨”可能就少了“润滑剂”，合作不会这么顺畅；要是没有“三杨”，“仁宣之治”可能也不会这么成功。

第五章 正统朝的“老臣余晖”：从“职场神话”到“功成身退”

宣德十年（1435年），宣德帝去世，年仅九岁的朱祁镇继位，成了正统帝。这时候，“三杨”都已经是“六七十岁的老头”了，但他们还是承担起了“辅政”的责任，帮小皇帝管理国家。

杨荣这时候已经64岁了，身体不如以前，但还是坚持每天上朝，帮小皇帝处理政务。不过，随着小皇帝长大，身边开始出现一些“小人”，比如大太监王振——王振想夺权，就开始排挤“三杨”，觉得“三杨”碍事，挡了他的路。

王振的“职场手段”很阴：比如故意在小皇帝面前说“三杨老了，办事不如以前利索了”“三杨有时候会‘倚老卖老’，不把陛下放在眼里”；又比如在处理政务时，故意跟“三杨”唱反调，让“三杨”的工作不好开展。

杨荣知道王振的心思，但他没跟王振硬刚——一是他年纪大了，没精力争；二是他不想因为“内斗”耽误国家大事。他跟杨士奇、杨溥说：“王振是太监，咱们跟他争，赢了也不光彩；输了，反而会让陛下为难。不如咱们尽量把该做的事做好，等陛下长大了，自然会明白谁是好人，谁是坏人。”

于是，“三杨”还是像以前一样，认真处理政务，尽量不让王振插手关键事务。比如有一次，王振想让小皇帝“御驾亲征”，去打蒙古的瓦剌部，杨荣坚决反对：“陛下还小，不懂军事，亲征太危险；而且瓦剌部兵力强盛，咱们得先做好准备，不能贸然出兵。”

王振想反驳，但杨士奇和杨溥也跟着反对，小皇帝也觉得“亲征太可怕”，就没同意。这件事之后，王振更恨“三杨”了，但因为“三杨”资历深、威望高，他也不敢轻易下手。

正统五年（1440年），杨荣跟着小皇帝去天寿山（明朝皇陵所在地）祭拜先祖，回来的路上，突然生病了，而且病得很重。小皇帝让太医赶紧给杨荣治病，但还是没留住——同年七月，杨荣去世，享年70岁。

小皇帝很伤心，追赠杨荣为“太师”，赐谥号“文敏”，还让他陪葬在朱棣的长陵旁边——这是明朝大臣的最高荣誉之一，只有对国家有重大贡献的人，才能“陪葬皇陵”。

杨荣去世后，“三杨”的“铁三角”就破了。没过几年，杨溥也去世了，只剩下杨士奇一个人，再也挡不住王振了。后来，王振还是劝小皇帝御驾亲征，结果发生了“土木堡之变”——小皇帝被瓦剌俘虏，明朝差点亡国。这时候，大臣们才想起杨荣的好，要是杨荣还在，肯定不会让“土木堡之变”发生。

杨荣的一生，堪称“明朝职场的完美剧本”：从“考编上岸”的小官，到“靖难逆袭”的黑马，再到“五朝元老”的重臣；他既懂“专业能力”（写文案、管后勤、搞规划），又懂“职场情商”（会说话、会合作、会应急）；他没贪赃枉法，没结党营私，一辈子都在帮皇帝“打工”，帮国家“做事”，最后还得到了“陪葬皇陵”的荣誉，这在明朝的大臣里，没几个人能做到。

第六章 历史打分机：杨荣为啥能成“明朝名臣天花板”？

要是给明朝的大臣“打分”，杨荣绝对能进“top10”——不是因为他比杨士奇、张居正这些人“权力大”，而是因为他的“职场智慧”和“贡献”，特别符合“好大臣”的标准。

首先，杨荣的“应急能力”是“天花板级”的。从靖难之役时给朱棣提“绕开济南”的建议，到朱棣去世后“秘不发丧”稳定军心，再到帮宣德帝“取消采买”、反对王振“亲征”，每次遇到“突发状况”或“难办的事”，他都能第一个想出办法，而且办法还管用。这不是“运气好”，是他“脑子快、眼光毒”，能在短时间内抓住问题的核心，找到解决办法。

其次，杨荣的“合作精神”很可贵。在“三杨共治”的时候，他没因为自己“机敏”就抢功，也没因为自己“资历深”就摆架子，而是跟杨士奇、杨溥互相支持、互相补台。他知道，“一个人再厉害，也不如一个团队厉害”，只有大家一起努力，才能把事做好。这种“团队精神”，在现在的职场里也很重要——毕竟没人喜欢“单打独斗的刺头”，大家都喜欢“能合作、会补台的队友”。

再者，杨荣的“分寸感”把握得很好。他跟皇帝关系好，但没“恃宠而骄”——朱棣赐他名字，他更谦虚；宣德帝跟他开玩笑，他也不越界；小皇帝依赖他，他也没“专权”。他知道“伴君如伴虎”，跟老板走得近是好事，但不能“没规矩”，否则早晚要出事。这种“分寸感”，是很多大臣都没有的——有的大臣因为跟皇帝关系好，就开始贪赃枉法，最后被抄家；有的大臣因为怕皇帝，就不敢说话，最后成了“庸官”。

最后，杨荣的“贡献”很实在。他帮朱棣顺利登基，帮明朝迁都北京，帮“三杨”开创“仁宣之治”，还在关键时刻阻止了一些“蠢事”（比如采买奢侈品、贸然亲征）。他的贡献不是“虚的”（比如写了多少文章、发表了多少言论），而是“实的”（解决了多少问题、避免了多少麻烦、推动了多少好事）。这种“实在贡献”，才是国家真正需要的。

当然，杨荣也不是“完美圣人”——他有时候会“迎合皇帝”，比如朱棣想北征，他虽然知道北征耗钱耗力，但还是支持，因为他知道朱棣“心意已决”，与其反对，不如帮着把北征的准备做好，尽量减少损失。但这不是“谄媚”，是“有原则的迎合”——他迎合的是皇帝的“正当目标”（保家卫国），而不是皇帝的“私欲”（比如享乐、暴政）。

总的来说，杨荣是个“聪明的好人”——他聪明，所以能在“职场”里逆袭、站稳脚跟；他是好人，所以能一辈子为国家、为百姓做事，最后得到好名声。要是明朝的大臣都像杨荣这样，明朝可能会更长久；要是现在的“职场人”能学杨荣的“应急能力”“合作精神”和“分寸感”，可能会少走很多弯路。

杨荣的故事告诉我们：“职场”不是“战场”，不需要你死我活；也不是“游乐场”，不能随心所欲。真正的“职场高手”，是能在“规则里做事，在变化中应变，在合作中成事”——就像杨荣一样，用自己的智慧和努力，从“福建小子”变成“五朝元老”，活成了“职场神话”。