带着八位嫂嫂流放 第388章 仙力扎根与人间实践

当叶尘的净化仙纹再次扫过江州市城西建材市场时。

空气中的焦虑情绪碎片已淡了大半，取而代之的是一种踏实的“烟火气”——零工们拿着“灵息招工牌”穿梭在商户间，腰间系着“蓄力腰封”搬货时不再气喘，有人路过杂货铺，还会笑着给“应急钱袋”塞回几张零钱。

同一时刻，临淮市城东数字文创园的李娜，正用“传艺玉牌”学会的3d建模技能，接下一个2000元的订单，她看着电脑屏幕上的建模预览图，第一次敢在心里盘算“年底把社保补缴上”。

两个月的试点，让叶尘团队看清了一件事：仙力干预不能只做“表面文章”。

那些“灵息招工牌”“愈伤帕子”虽解了燃眉之急，却像无根的草，一旦仙力撤去，凡人的日子还会回到老样子。

要真正破局，得让仙力“扎进”人间的土壤——从两地的产业根基、政策缝隙、群体联结里，找到能让保障机制自己“转起来”的源头，再用仙力推一把，让试点的“小变化”变成能推广的“大实践”。

一、江州市：从“零工散养”到“市场联建”，仙力激活产业根基

江州市的灵活就业群体，近六成是城西建材市场这样的体力型零工。

他们的困境根源，在于“市场散、没组织”——商户找零工靠喊，零工找活靠等，供需对接乱，权益没保障。

叶尘和吴莲决定从“市场本身”入手，用仙力激活市场的“联结力”，让零工不再是“散沙”，而是能和市场绑在一起的“共同体”。

1. “灵息供需网”：让市场自己“配活计”

试点时的“灵息招工牌”，是让活计找零工；现在，叶尘要把这张“网”扩大，让整个城西建材市场形成“供需闭环”。

他在市场管理处的院子里，种了一棵“聚灵梧桐”，树干上刻着“全域供需仙纹”，树根悄悄延伸到市场的每一家商户和每一个零工的“灵息招工牌”里。

商户只要在店里的终端机上输入用工需求——比如“下午2点，搬10吨水泥，工钱300元”，信息就会通过“聚灵梧桐”的树根，传到对应的零工木牌上。

零工看到信息后，若想接单，只需按一下木牌，商户终端机就会显示零工的姓名、技能熟练度（由木牌根据接单记录自动统计）和过往评价。

商户选好零工，系统会自动生成一份“简易用工协议”，明确工作内容、工钱和安全责任，存在木牌里，双方都能随时查看。

周明远第一次通过“灵息供需网”接单时，心里还有点慌。

他按木牌提示接了一家钢材店的活，到了店里，老板拿出终端机，指着上面的协议说“按这个来，干完就结账”。

那天他干得踏实，干完活，老板在终端机上点了“确认完工”，350元工钱直接转到了他的银行卡里，不用再担心“老板赖账”。

“以前干了活要等老板给钱，现在系统直接转，还签了协议，不怕被坑了。”周明远把木牌贴在胸口，“这网比以前的牌子管用，不仅有活干，还能保我们的钱。”

不到一个月，城西建材市场的87家商户，都用上了“灵息供需网”的终端机；常来的120多个零工，木牌都升级成了“智能灵息牌”。

市场里再也没有“抢活”的争吵，供需对接效率提高了近40%，零工的月均收入从3200元涨到了4500元，商户的用工成本也降低了15%——以前找零工要花时间喊，现在几分钟就能匹配好，还不用操心结账纠纷。

2. “蓄力互助社”：让零工有了“自己人”

零工们以前“单打独斗”，遇到欠薪、受伤，只能自己扛。

吴莲借着“蓄力腰封”的口碑，在市场里牵头成立了“蓄力互助社”——不是仙人直接管理，而是让零工们自己选社长、定规矩，仙人只在背后用“水脉灵息”悄悄帮他们“聚人气”。

互助社的第一个规矩，是“技能共享”。

会开叉车的零工，教大家简单的叉车操作；懂安全防护的，给大家讲怎么搬货不受伤。

吴莲在互助社的活动室里，放了一个“传艺玉盒”，里面存着各种体力活的技能技巧，零工们只要把手放在盒子上，就能学到对应的技能。

周明远跟着玉盒学了“重物搬运技巧”，现在搬货不仅快，还不容易累，老板们都愿意找他。

第二个规矩，是“应急互助”。

互助社设立了“互助基金”，零工们每人每月自愿缴10元，谁遇到急事——比如受伤了没收入，家里有难处，就能从基金里借点钱，等赚了钱再还。

基金的账目，由零工们轮流管理，每笔钱的去向都公开透明。

52岁的王秀兰上次摔了腿，从基金里借了500元，病好后赚了钱就还了回去，还多缴了20元，说“给后面需要的人留着”。

第三个规矩，是“集体维权”。

遇到商户欠薪、恶意扣款，互助社出面和商户协商，不用零工自己跑。

有一次，一家瓷砖店欠了5个零工的工钱，社长带着大家拿着“灵息牌”里的用工协议去找老板，老板见人多，又有协议，很快就结了账。

“以前自己去要账，老板不理；现在互助社一起去，老板不敢赖了。”周明远说，现在大家都愿意加入互助社，觉得“有了自己人，心里踏实”。

3. “灵息信用档”：让零工有了“职业名片”

零工们找活，最缺的是“信任”——商户不知道零工的技能怎么样，零工不知道商户给不给钱。

叶尘给“智能灵息牌”加了个“信用记录”功能：零工每次接单后，商户可以在终端机上给零工打分，评价技能、效率；零工也可以给商户打分，评价工钱结算、工作环境。

这些评价会存在“灵息信用档”里，双方都能看到。

周明远的信用档里，全是“五星好评”——“搬货快，细心，瓷砖没磕坏”“准时到，干活踏实”。

后来，不少商户找零工时，都先看信用档，看到周明远的评价，直接就选他。

“以前靠嗓门抢活，现在靠信用接单，感觉自己也是个‘正经工人’了。”周明远笑着说，他的信用档成了“职业名片”，找活比以前更容易了。

商户的信用档也很重要。

有一家五金店，以前经常拖欠工钱，零工们给的评价都很低，后来再也没人愿意接他家的活，老板没办法，只能把欠的工钱结了，还保证以后“干完就结账”，慢慢的，评价才好起来。

“信用档像个‘照妖镜’，好的坏的都能看到，商户不敢乱来了，零工也不敢偷懒了。”市场管理处的老张说，现在市场里的“信任度”高了，大家干活都顺心。

二、临淮市：从“技能单打”到“文创集群”，仙力撬动业态升级

临淮市的灵活就业群体，技能型从业者占比高，但“接单散、没规模”——你接你的设计，我写我的文案，互相不认识，没法接大单子，收入涨不上去。

柳若璃和郑蓉决定从“业态升级”入手，用仙力把分散的技能者“聚起来”，形成“文创集群”，让小技能也能接大活。

1. “灵感共生园”：让技能者“抱成团”

试点时的“灵感玉片”，是帮技能者自己找灵感；现在，柳若璃要把这些技能者聚在一起，让灵感“互相碰”。

她在城东数字文创园里，找了一栋闲置的小楼，布了“灵感共生阵”——只要技能者们在楼里一起工作，玉片的灵感引导力会增强，还能互相传递创意。

这栋楼，就成了“灵感共生园”。

李娜是第一批搬进共生园的设计师。

以前她一个人做设计，遇到难题没人商量；现在，楼里有文案、有剪辑、有建模师，大家遇到问题一起讨论，创意很快就出来了。

有一次，她接了个品牌全案设计的单子，需要文案、设计、视频剪辑一起做，她在共生园里找了两个文案、一个剪辑师，一起合作，很快就完成了订单，赚了8000元，比她自己单干多赚了一半。

“以前只能接小单子，现在大家抱成团，能接大单子了，赚的钱也多了。”李娜说，共生园里的技能者，都愿意互相合作，“一个人的本事有限，一群人的本事就大了。”

共生园里，还设了“共享工位”和“共享设备”——技能者不用自己租办公室，只要付少量租金，就能用工位和专业设备；没单子的时候，还能在园里“接活”，由园里的“接单中心”统一对接客户。

文案小张以前在家接单，环境乱，效率低；搬进共生园后，有了安静的工位，还能和设计师们交流，写的文案更贴合设计风格，客户更满意了，订单也多了。

“共生园像个‘技能大家庭’，大家互相帮衬，比自己单干强多了。”小张说。

2. “市价公信台”：让文创定价“有标准”

试点时的“比价铜镜”，是帮技能者知道市场价；现在，郑蓉要把铜镜的功能扩大，变成“市价公信台”——不仅能查价格，还能制定行业标准，让临淮市的文创行业定价“透明化、规范化”。

郑蓉和共生园里的技能者们一起，根据铜镜显示的历史数据，制定了《临淮市文创行业服务指导价》——比如logo设计800-1500元，短视频剪辑300-800元\/条，文案代写200-500元\/篇。

指导价不是“强制价”，而是给客户和技能者一个参考，避免恶意压价。

有一次，一个客户找李娜做品牌设计，想压价到500元，李娜拿出指导价说“按行业标准，这个价格做不了”，客户看了指导价，又对比了其他设计师的报价，最终同意按1200元的价格合作。

“以前客户总说‘别人更便宜’，现在有了指导价，我们有据可依，不用再委屈自己降价了。”李娜说，指导价出来后，临淮市的文创行业压价现象少了很多，技能者的收入也稳了。

市价公信台还会定期更新指导价，根据市场需求和技能水平调整价格。

比如3d建模因为需求增加，指导价从1500-3000元涨到了2000-4000元，学了3d建模的李娜，收入也跟着涨了不少。

“公信台像个‘行业管家’，帮我们把价格理顺了，行业也越来越规范了。”共生园的园长说。

3. “传艺工坊”：让技能升级“有通道”

试点时的“传艺玉牌”，是帮技能者自己学技能；现在，柳若璃要把玉牌变成“传艺工坊”，让技能升级“规模化、体系化”。

传艺工坊里，有“基础班”“进阶班”“大师班”——基础班教软件操作，进阶班教创意设计，大师班请行业里的专家来上课，帮技能者突破瓶颈。

李娜在传艺工坊报了“3d建模进阶班”，用“传艺玉牌”学了更复杂的建模技巧，还得到了专家的指导，现在能做更高级的产品建模，订单价格也从1500元涨到了3000元。

“以前自己学，没人指导，进步慢；现在有工坊，有专家教，进步快多了。”李娜说，她还介绍了几个朋友来工坊学习，大家都觉得“技能提升了，赚钱的本事也大了”。

传艺工坊还和临淮市的企业合作，定向培养技能者。

比如一家电商公司需要短视频剪辑师，工坊就开了“电商剪辑班”，根据企业的需求教技能，学员毕业后直接去企业工作，有的成了全职员工，有的成了长期合作的灵活就业者。

“以前找工作靠运气，现在工坊帮我们对接企业，有了稳定的活计，心里也有底了。”从工坊毕业的小吴，现在是一家电商公司的长期剪辑师，每月能赚6000多元，还缴了社保。

三、跨市骑手：从“个体奔波”到“行业共治”，仙力搭建保障框架

跨江州、临淮两市的骑手群体，困境根源在于“平台管得严、责任担得少”——平台用算法控制骑手，却不承担社保、工伤等责任，骑手像“没娘的孩子”，只能自己扛风险。

苏晴和叶婉清决定从“行业共治”入手，用仙力搭建“平台、骑手、政府”三方参与的保障框架，让骑手不再“单打独斗”。

1. “时序调度网”：让算法“有温度”

试点时的“缓行护符”，是帮骑手调整时间感知；现在，苏晴要把护符的功能融入平台的算法，让算法不再“唯效率论”，而是“以人为本”。

她和两市的主要外卖平台合作，在平台的调度系统里，植入了“时序仙纹”——算法会根据天气、路况、骑手的体力状态，合理分配订单和配送时间，不再给骑手“不可能完成的任务”。

江州的骑手陈师傅，以前遇到暴雨天，平台还会派很多单，配送时间又短，只能闯红灯；现在，暴雨天平台会减少派单量，还会延长配送时间，他再也不用冒着危险闯红灯了。

“以前算法像个‘催命鬼’，现在像个‘贴心人’，知道我们不容易。”陈师傅说，自从调度系统升级后，他的超时率从每月15%降到了3%，收入反而涨了——因为没了超时罚款，还能拿到“安全配送奖”。

临淮的骑手高伟，以前每天要跑12小时才能赚够钱；现在，算法合理派单，他每天跑8小时，赚的钱和以前一样多，还有时间陪家人了。

“以前觉得跑外卖是‘吃青春饭’，现在算法有了温度，觉得这活能长期干了。”高伟说。

2. “职业伤害共保池”：让意外“有依靠”

试点时的“愈伤帕子”，是帮骑手治小伤；现在，叶婉清要搭建一个“职业伤害共保池”，让骑手遇到大意外也有保障。

共保池的资金，由平台、骑手、政府三方共同承担——平台每月按订单量缴0.5元\/单，骑手每月缴20元，政府从就业专项资金里补贴一部分。

骑手遇到工伤、意外，就能从共保池里申请赔偿，涵盖医药费、误工费等。

江州的骑手小林，之前送单时被车撞了，腿骨骨折，花了2万多医药费，还耽误了3个月跑单。

他从共保池里申请了赔偿，不仅报销了全部医药费，还拿到了3个月的误工费（按当地最低工资标准的1.5倍计算），没让家里陷入困境。

“以前遇到这种事，只能自己扛，现在有了共保池，心里有底了。”小林说，他现在跑单更安心了，知道“出了事有人管”。

临淮的骑手周强，之前手指被车门夹伤，从共保池里报销了医药费，还拿到了500元的营养费。

“以前觉得跑外卖没保障，现在有了共保池，像有了‘工伤保险’，和正式员工一样了。”周强说，现在骑手们都愿意缴钱进共保池，觉得“这钱花得值”。

3. “骑手权益共治会”：让声音“被听见”

试点时的“公道玉磬”，是帮骑手申诉扣款；现在，苏晴要成立“骑手权益共治会”，让骑手的声音能直接传到平台和政府耳朵里。

共治会由骑手代表、平台代表、政府代表（人社、交通部门的工作人员）组成，每月开一次会，讨论骑手的权益问题——比如配送时间、工资待遇、社保缴纳等。

有一次，骑手们反映“平台的差评机制不合理，客户恶意差评也扣钱”，共治会讨论后，平台对差评机制进行了优化：增加了“恶意差评申诉通道”，骑手能上传证据证明是恶意差评，平台核实后会撤销差评，不扣钱。

“以前我们的声音没人听，现在共治会帮我们说话，平台真的会改。”江州的骑手王师傅说，自从有了共治会，骑手们的很多合理诉求都得到了满足。

临淮的骑手们反映“骑手驿站太少，休息不方便”，共治会和政府沟通后，政府在市区新增了20个骑手驿站，里面有空调、饮水机、充电插座，还有休息的椅子，骑手们累了就能去歇一歇。

“以前累了只能在路边蹲一会儿，现在有了驿站，像有了‘家’一样。”临淮的骑手张师傅说。

四、推广中的“人间反响”：凡人的日子有了“盼头”

仙力扎根人间的推广实践，悄悄改变着江州和临淮的灵活就业群体。

江州市城西建材市场的零工们，从“散兵游勇”变成了“互助共同体”，收入稳了，权益有了保障，不少人开始缴社保，想着“老了能领养老金”；临淮市城东数字文创园的技能者们，从“单打独斗”变成了“文创集群”，接的单子越来越大，技能越来越高，有的开了自己的工作室，有的成了行业里的“小专家”；跨两市的骑手们，从“个体奔波”变成了“行业共治”，算法有了温度，意外有了保障，声音被听见了，觉得“外卖骑手也是个体面的职业”。

这些变化，不仅体现在收入上，更体现在凡人的精神面貌上。

周明远以前总皱着眉头，现在脸上有了笑容，他说“现在日子稳了，不用再愁明天没活干了”；李娜以前总焦虑社保断缴，现在每月按时缴费，她说“现在有了盼头，想在临淮买个小房子”；骑手陈师傅以前总抱怨平台黑，现在说“平台也在改，我们的日子会越来越好”。

民众的反响，也传到了政府部门的耳朵里。

江州市的人社部门，注意到城西建材市场的零工们收入稳了，互助社办得红火，主动上门调研，想把“市场联建”的模式推广到其他零工市场；临淮市的文旅部门，看到城东数字文创园的集群效应，给共生园批了“文创产业扶持资金”，帮他们扩大规模；两市的交通部门，看到骑手们的保障好了，主动和共治会合作，优化骑手的通行环境，减少交通事故。

“以前我们觉得灵活就业群体难管，没想到现在他们自己就把秩序建起来了。”江州市人社部门的工作人员说，他们打算借鉴“灵息供需网”的思路，搭建官方的零工供需平台，让更多零工受益。

“这些灵活就业者，现在成了城市发展的‘新力量’，我们得好好支持他们。”临淮市文旅部门的工作人员说。

五、仙力与人间的“共生”：不是替代，而是赋能

叶尘团队看着推广中的变化，心里很清楚：仙力的作用，不是替代人间的努力，而是赋能——激活市场的联结力，撬动业态的升级力，搭建行业的共治力，让凡人能靠自己的力量，把日子过好。

那些“聚灵梧桐”“灵感共生阵”“时序仙纹”，只是“催化剂”，真正起作用的，是凡人对“稳当日子”的渴望，是市场对“有序发展”的需求，是政府对“民生保障”的责任。

“仙力不能一直帮下去，最终还是要靠凡人自己。”叶尘望着江州市城西市场里忙碌的零工，对团队说。

“我们要做的，是帮他们把‘机制’建起来，让他们自己能转，然后悄悄退到后面，看着他们越来越好。”

吴莲点头：“就像青溪县的灵水石，我们种下后，还是要靠村民自己浇水、施肥，庄稼才能长得好；这里也一样，仙力搭好架子，凡人自己填土、种树，才能长出一片森林。”

团队知道，推广实践只是“中场”，要让灵活就业群体的保障真正落地，还需要把这些“仙力赋能”的机制，变成人间的“制度规范”——

让“供需网”变成官方平台，让“互助社”变成正式组织，让“共保池”变成法定保障，让仙力的“巧劲”，真正融入人间的“规矩”里。

让这些扎根人间的“保障苗”，长成能遮风挡雨的“参天树”。