董事会的争吵声隔着厚重的红木门都能听见。
林晚月站在走廊里,没有立刻推门进去。她需要这最后几十秒的安静,来消化刚才在车里收到的几条信息。
陈锋发来的:“李强找到了,在邻省一个小旅馆。他承认收了钱删除监控,但不知道雇主是谁,交易通过境外加密邮件完成。”
苏念卿发来的:“《财经周刊》的专访安排在明天上午十点,他们想重点问公开厨房的运营成本和风险。”
沈逸飞发来的:“透明厨房监控系统的三家供应商报价都拿到了,最便宜的也要一百二十万,覆盖全部四十八家门店的话...”
还有一条,是陌生号码:“林小姐,公开厨房是个好主意,但你想过那些不想被看见的东西吗?比如,深夜加班时厨师的疲惫,比如,处理食材时不可避免的瑕疵。完美主义是商业的毒药。”
没有署名。但林晚月知道是谁——或者说是哪一方势力。
她收起手机,深吸一口气,推开了董事会会议室的门。
争吵声戛然而止。长条会议桌两侧,十二位董事齐刷刷地看向她。空气里还残留着刚才激烈争辩的硝烟味。
“林总。”坐在主位左侧的副董事长张明远率先开口,这位六十多岁的老先生是北辰集团的元老,也是最大的个人股东之一,“你来得正好。我们正在讨论你昨天单方面宣布的‘公开厨房’计划。”
他的语气还算克制,但眉头紧锁。
林晚月走到留给她的空位——主位,坐下:“张董,您说。”
“那我就直说了。”张明远把一份文件推到她面前,“这是财务部测算的成本。全面安装透明厨房监控系统,包括硬件、软件、网络、人工维护,初期投入至少五百八十万。这还不算后期的内容审核团队——你说要24小时直播,那就需要三班倒的审核员,防止出现任何‘不该出现’的画面。”
他顿了顿,加重语气:“而现在,公司的现金流刚刚恢复,银行那边的贷款延期还没正式批下来。这个时候投入近六百万做一个...一个营销噱头,我认为是极其不理智的。”
“这不是营销噱头。”林晚月平静地说,“这是食品安全承诺的实体化。”
“承诺可以用很多种方式!”坐在张明远对面的刘董事忍不住插话,这位五十多岁的女董事一向以务实着称,“加强内部检查,提高品控标准,甚至可以邀请食药监局定期抽查。为什么要用最笨、最贵、风险最大的方式?”
她翻开另一份文件:“林总,你看这份数据——餐饮企业后厨直播,国内不是没有先例。去年‘江南小馆’尝试过三个月,结果呢?直播间里全是挑刺的观众:‘那个厨师没戴手套’‘这个菜板颜色不对’‘地上有水渍会不会滑倒’...最后不得不关闭直播,还被媒体嘲笑是‘作秀失败’。”
会议室里响起低声的议论。几位董事点头表示赞同。
林晚月等他们说完,才开口:“刘董,您说的案例我知道。但‘江南小馆’失败的原因,不是公开厨房这个形式错了,而是他们的后厨真的有问题——他们只是在直播前临时打扫,平时管理一塌糊涂。所以直播成了照妖镜。”
她站起身,走到会议室前面的投影幕布旁:“而我们不一样。北辰的后厨管理,七年来一直是行业标杆。我们有标准作业流程,有每日检查表,有员工培训体系。我们不怕被看。”
她打开投影,画面出现的是旗舰店后厨今早六点的实时监控截图——厨师们穿着整齐的白色工服,戴着头套、口罩、手套,操作台整洁得反光,食材分门别类放在不同的保鲜盒里,墙上贴着五颜六色的标签:红色代表辣度等级,绿色代表素食,黄色代表过敏原提示。
“这是我们日常的状态,不是临时准备的。”林晚月切换画面,出现过去一年的卫生检查记录,“连续十二个月,食药监局抽检合格率100%。我们有底气公开。”
张明远沉默了一会儿,说:“即使如此,成本问题呢?五百八十万,不是小数目。”
“张董,我们来算一笔账。”林晚月回到座位,打开自己的笔记本,“蟑螂汤事件给我们造成的直接损失——门店停业半天,营业额损失约八十万;危机公关投入,约五十万;品牌声誉受损导致的顾客流失,按照过去三天的数据测算,预计未来一个月将减少至少三百万营收。”
她抬起头:“而如果公开厨房计划成功,它带来的品牌信任度提升,可以转化为实实在在的业绩。我请市场部做了预测模型——假设‘透明厨房’能让顾客信任度提升20%,那么仅以现有门店计算,年营收预计可以增加一千二百万以上。”
“这只是预测。”刘董事说。
“但蟑螂汤事件的损失是实实在在的。”林晚月看向她,“刘董,我们是在为已经发生的损失买单,还是在为未来的收益投资?”
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