“薄雾”一词,成为“青莲国际”核心圈内秘而不宣的暗语,代表着那场“血色宣告”之后,笼罩在所有人心头、尤其是涉及“青莲晶格”及相关前沿探索时,挥之不去的思维阻滞与灵感枯竭感。陈望的紧急收缩策略迅速落地,如同将一艘刚刚经历风暴、发现前方航线布满无形暗礁的巨轮,强行减速,收起风帆,依靠最原始的划桨与观星,在浓雾弥漫的海面上艰难转向。
对外,“青莲国际”发布了措辞恳切、姿态放低的公告,宣布“基于对技术路径的审慎反思与对市场的深度敬畏”,决定“暂缓星火计划的激进商业化进程”,将资源重新聚焦于“紫笋系列产品的精益求精”与“大健康数据服务的深化拓展”。公告感谢各方支持,对赵大川博士的遭遇表示痛心,并承诺“将以更稳健、更负责任的态度,回馈用户与社会”。姿态之低,与之前锋芒毕露、誓要改天换地的形象判若两人。资本市场松了口气,认为“青莲”终于回归理性;竞争对手则嗤之以鼻,认定其已是强弩之末;只有少数嗅觉敏锐者,察觉到了那份公告字里行间一丝不易察觉的、冰冷的倔强。
内部,“琥珀计划”在绝对保密中启动。 赵大川的实验室从总部大楼悄然迁移至青莲山深处一处早已备好的、地下与山体结合的绝密研究基地。代号“琥珀”,寓意将最核心的“生命信息”封存于时光之中,等待未来破壳而出。研究目标从“突破”转为“保存”与“验证”。团队被分为两组:“保存组”负责将之前所有关于“青莲晶格”的原始数据、实验记录、失败案例、乃至天马行空的猜想,以最原始的、物理隔绝的方式多重备份,存储于分散各地的绝对安全点。他们不再追求理解,只追求“存在”。“验证组”则进行着看似枯燥、重复性极高的基础物性测量——在不同温度、压力、光照、电磁环境下,对已有的“青莲晶格”样本进行成千上万次的重复测试,记录下每一个细微的数据波动,建立庞大到近乎冗余的“现象数据库”,而不去深究其背后的“为什么”。
“感觉就像在迷雾中描摹一头巨兽的轮廓,”一次绝密的视频连线中,赵大川的声音透过加密信道传来,带着深深的疲惫与困惑,“我们能摸到它的鳞片,感知它的温度,甚至听到它的呼吸,但它的全貌,它为何在此,下一步会走向何方……全都隐藏在浓雾之后。最可怕的是,有时我们觉得自己刚刚抓住了一丝线索,下一秒,那线索就像沙子一样从指缝流走,只剩下一种‘我好像明白了什么’的模糊感觉,却什么也说不出来。”
陈望沉默地听着。这就是“认知抑制”的可怕之处,它不是剥夺知识,而是钝化灵性,禁锢联想,让最顶尖的大脑也只能在已知的框架内打转。但他必须给团队希望:“大川,记住我们的任务。不是现在就要看清巨兽的全貌,而是用最笨的方法,把每一次触摸的感觉,每一次听到的声音,都忠实地记录下来。哪怕我们现在看不懂,将来,或者后来的人,或许能从这些海量的、不带预设的‘记录’中,找到穿破迷雾的路径。‘琥珀’封存的,不仅是数据,更是可能性。”
青莲山,进入了“蛰伏”与“深耕”并举的新阶段。 王浩将合作社的管理推向了极致。他引入了最先进的智慧农业管理系统,对每一棵古茶树的生长状态、土壤成分、微生物群落进行24小时不间断监测,建立独一无二的“紫笋生命图谱”。同时,他大力推动生态旅游与传统文化体验,将青莲山打造成一个集科研、养生、文化于一体的“世外桃源”,既创造了可持续的收入,又将核心产区掩藏在熙熙攘攘的游客与“科研合作”项目之下,更紧密地融入了地方经济发展的脉络,使其根基更为牢固。那场诡异的“地光”与生态波动,被官方定性为“罕见的局部地质与气候耦合异常现象”,在“青莲”有意识地引导和合作社的集体“失忆”下,渐渐淡出公众视野,只成为山民口中又一个玄乎的传说。
叶栀夏领导的公关与市场团队,则全力塑造“青莲”转型后的新形象。 广告不再强调“颠覆”与“未来”,转而诉说“传承”与“匠心”。她策划了“寻找百岁饮茶人”、“紫笋与二十四节气”等系列文化纪录片,邀请非遗传承人、国学大家、自然摄影师深入青莲山,从文化、美学、生态的角度重新诠释紫笋的价值。同时,与国内几家顶尖的中西医结合研究机构合作,开展关于紫笋传统功效的现代化循证研究,用最严谨的科学数据,夯实其在大健康领域的地位。市场反馈积极,虽然失去了“太空奇迹”的光环,但“青莲”品牌因其扎实的根基、对品质的坚持和对传统文化的弘扬,反而吸引了一批更忠诚、更注重内在价值的高端用户。“深绿生命”方面,在“青莲”主动收敛锋芒后,态度反而缓和,双方在“植物提取物标准化”和“可持续供应链”等“安全”领域开始了试探性合作。
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