别叫我大佬，我只是个重生者 第318章 全渠道封杀

第318章：全渠道封杀

“破晓行动”的凌厉攻势，尤其是“青莲素-B”的高调发布和银发细分市场的精准切入，显然击中了瑞恩资本及其掌控的“新绿源”的痛处。对手的反击比预想中来得更快、更狠，而且精准地打在了“青莲”相对薄弱的命门上——渠道。一场旨在将“青莲”产品彻底挤出主流销售通道的“全渠道封杀战”，骤然爆发。

危机的第一个信号，来自叶栀夏团队日常的渠道销售数据监控。周一上午，数据员发现，全国最大的两家连锁药店系统（“康百汇”和“民信大药房”）的ERP系统中，“青莲益生素”和刚刚铺货的“青莲素-B”的库存状态，一夜之间全部被标记为“暂停采购”，且未有明确理由说明。

“怎么回事？”叶栀夏心里咯噔一下，立刻让渠道经理联系对方采购负责人。反馈令人心惊：对方语焉不详，只表示“总部战略调整，暂时停止引入新品”，对恢复时间避而不谈。

紧接着，坏消息接踵而至。另外几家区域性龙头连锁药店也相继传来类似的通知。甚至连之前合作良好的一些高端超市健康品专区，也委婉表示“需要重新评估产品线布局”，暂停了订单。

不到48小时，“青莲”的核心线下渠道网络，几乎被一刀切断！

“妈的！肯定是那帮龟孙子搞的鬼！”王浩第一个炸了，气得在办公室里直转圈，拳头捏得咯咯响，“断咱的货？这不是要咱的命吗？俺去找他们说道说道！”

赵大川推了推眼镜，脸色极其凝重，迅速调出这些渠道商的股权结构和近期动向：“康百汇和民信，近期都有与瑞恩资本旗下健康产业基金接触的传闻。这不是简单的商业决策，这是有预谋的联合封杀！目的很明确，利用渠道垄断优势，将我们窒息在销售终端之外，哪怕我们产品再好也没用！”

叶栀夏脸色发白，声音带着一丝颤抖：“线上渠道虽然还在，但线下药店是我们销售额的基石，也是品牌形象和消费者信任的重要支撑。一旦被全面封杀，不仅短期业绩暴跌，长期品牌形象也会严重受损，投资者信心会崩溃！我们必须立刻反击！”

陈望感觉一股寒气从心底冒起。他料到对手会反扑，但没想到手段如此直接、粗暴且致命。这已不再是暗地里的技术较量或规则博弈，而是**裸的资本强权碾压，试图用最简单的方式将他扼杀。他强迫自己以最快的速度冷静下来，目光如刀，扫过惊怒的伙伴们，声音嘶哑却斩钉截铁：“慌什么？他们想靠断我们的路来逼死我们？做梦！策略是：渠道突围，另辟蹊径，线上发力，农村包围城市！ 他们封杀传统渠道，我们就创造新渠道！耗子，稳住生产，保证货源！栀夏，全力转向线上和社群！大川，配合提供线上科普内容！立刻行动！”

一场应对“全渠道封杀”的“渠道突围战”全线打响。

1. 线上总攻，直播突围（叶栀夏挂帅）：陈望命令叶栀夏，立即将全部营销资源和团队重心，闪电般转向线上渠道。加大在天猫、京东等平台的广告投放和流量购买；重金聘请有公信力的健康类头部主播进行专场带货；公司核心高管（包括陈望、赵大川）亲自下场，进行高频次的品牌直播，直面消费者，讲解产品优势，回应质疑，将危机转化为与用户直接沟通的机遇。

2. 社群深耕，私域运营（叶栀夏团队执行）：启动“社区健康合伙人”计划，在城市中高端社区发展宝妈、退休干部、健身达人等成为产品推广大使，通过微信群、线下沙龙进行精准社群营销和口碑裂变，绕过传统渠道壁垒。

3. 下沉市场，开辟新路（王浩协助）：利用王浩在基层的沟通优势，尝试将部分产能转向包装更简易、价格更亲民的产品，通过三四线城市和县域的保健品店、诊所进行铺货，实施“农村包围城市”策略，虽然利润率低，但能维持现金流和品牌曝光。

4. 高端定制，直达用户（陈望亲自抓）：针对银发市场高端客户，推出“健康管家”服务，提供一对一咨询和定期送货上门服务，打造极致体验，牢牢抓住核心用户。

过程极其艰难，如同在巨石下寻找缝隙求生。 线上流量成本高昂，竞争激烈；社群运营需要时间沉淀；下沉市场开拓缓慢。封杀带来的短期业绩断崖式下滑，给了团队巨大的压力。

王浩看着仓库里开始堆积的成品，急得嘴上起泡，天天催着叶栀夏“多卖点”。叶栀夏团队连续熬夜策划活动、对接主播，每个人声音沙哑，眼圈乌黑。赵大川也带着研发团队，加班加点制作通俗易懂的科普短视频，为线上销售提供内容支持。

在这至暗时刻，团队展现出了惊人的韧性和创造力。 一次由陈望亲自出马的直播，在线人数突破百万，真诚的讲述和过硬的产品知识，带来了惊人的转化率，暂时缓解了库存压力。

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