别叫我大佬，我只是个重生者 第317章 主动出击

日内瓦的博弈，虽然只是在国际标准制定舞台上撕开了一道口子，但其象征意义和带来的信心提振，对“青莲国际”团队而言是巨大的。赵大川的凯旋，不仅带回了宝贵的参会经验和起草组席位，更带回了一种前所未有的底气——我们不仅能在市场上与巨头周旋，更有能力在规则制定的顶层设计中发出自己的声音，争夺话语权。

然而，陈望的头脑异常清醒。他召集核心团队，在办公室里进行了一次深度战略复盘。墙上挂着巨大的世界地图，上面用不同颜色的图钉标记着“青莲”的市场分布、竞争对手的据点、以及潜在的机遇与风险区域。

“同志们，”陈望用激光笔点着地图，目光锐利地扫过赵大川、叶栀夏和王浩，“日内瓦这一仗，我们打得漂亮，但必须认清现实。我们只是获得了‘入场券’和有限的‘发言权’，远未达到能‘制定规则’的程度。瑞恩资本们根深蒂固，绝不会因为一次会议受挫就放弃。他们接下来的反扑，可能会更猛烈、更隐蔽。”

他顿了顿，激光笔从日内瓦移开，扫过北美、欧洲和亚太其他区域。“我们不能总是被动接招，等着对方出题我们再解题。上市给了我们更大的平台和资源，是时候转变思路了。策略必须从战略防御，转向战略相持，并寻找机会，实现战略反攻！ 我们要主动出击，开辟新战场，打乱对手的节奏，让他们也尝尝被动应付的滋味！”

“主动出击”这四个字，让在座的三人精神一振，同时也感到了沉甸甸的压力。

王浩摩拳擦掌：“早该这样了！老是防着他们，憋屈！望哥，你说咋干？俺第一个冲！”

叶栀夏眼中闪着光，但语气谨慎：“主动出击的方向很重要。是市场端？技术端？还是资本端？我们需要一个清晰的突破口，既能打击对手，又能壮大自己。”

赵大川推了推眼镜，沉思道：“最好的出击，是攻其必救，又能扬我所长。瑞恩资本的优势在于资本和渠道，但他们的产品根基，尤其是独特原料的掌控，未必有我们深。或许，我们可以从他们供应链的薄弱环节，或者他们尚未完全重视的细分市场入手。”

陈望赞许地点点头：“大川说到点子上了。我们的优势是什么？是对紫笋这类独特资源的深度理解和创新应用，是‘公司 合作社’模式带来的供应链韧性和真实故事。我们的出击，就要打‘差异化’和‘稀缺性’这张牌！”

一项名为“破晓行动”的主动出击计划框架，在激烈的讨论中逐渐清晰：

1. 技术奇袭，发布“青莲素-B”（赵大川主导）：加速“青莲素-B”的稳定性研究和中试放大，抢在瑞恩资本可能推出类似产品前，以“源于传统、优于传统”的定位，高调发布这款具有强抗氧化活性的新品。同时，在国际权威期刊上发表相关研究论文，一举确立在该细分领域的学术领先地位。这是对对手技术路线的直接挑战和超越。

2. 市场侧翼，开拓“银发经济”蓝海（叶栀夏负责）：避开与“新绿源”在核心中青年白领市场的正面消耗战，集中资源开拓对“药食同源”理念接受度更高、对品牌忠诚度更敏感的中老年高端健康市场。策划以“延缓衰老、提升生命质量”为主题的精准营销活动，与高端养老社区、老年大学等渠道深度合作，讲好“紫笋延年”的中国传统养生故事。

3. 上游锁源，构建“原料护城河”（王浩执行）：在稳定青莲山主产区的同时，加快对周边省份乃至东南亚可能适合紫笋生长的潜在产区的秘密考察与战略合作布局，通过签订长期独家协议、技术扶持等方式，悄然构建一个多区域、抗风险的原料供应网络，从源头上巩固优势，防范对手可能采取的原料抢购或封锁。

4. 资本暗线，引入“战略缓冲”（陈望亲自操盘）：在严格保密的前提下，主动接触与瑞恩资本存在竞争关系、且看好亚太健康消费市场的国际产业投资人或主权基金，探讨引入战略性少数股权投资的可能。目的并非单纯融资，而是构建资本层面的“战略缓冲带”，增加对手恶意收购或围剿的难度和成本。

计划一定，团队如同上紧发条的钟表，迅速行动起来。 气氛从之前的凝重防御，转变为一种带着紧张兴奋感的进攻态势。

赵大川的实验室再次进入“战时状态”，全力冲刺“青莲素-B”的上市前准备。叶栀夏的市场团队开始深入研究银发群体的消费心理和媒体习惯，策划全新的品牌传播方案。王浩则化身“空中飞人”，频繁往返于各个潜在原料产区，实地考察、谈判合作。陈望则穿梭于北京、上海和香港，与潜在的“白衣骑士”投资者进行着隐秘而关键的接触。

“破晓行动”的第一个成果很快显现。 赵大川团队成功攻克了“青莲素-B”规模化生产的最后一道技术难关，产品稳定性达到预期，相关论文也成功被一家高影响因子的国际期刊接收。

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