“省级农业标准化示范区”的申报材料刚递上去,团队还沉浸在被官方认可的喜悦中,赵大川带来的新消息就像一块巨石投入平静的湖面,激起层层波澜。
“亨氏?就是那个卖番茄酱、宝宝辅食,广告满天飞的亨氏?”王浩瞪大了眼睛,手里的搪瓷缸子差点掉地上,“他们也要来抢咱的笋子生意?这……这跨度也太大了吧!他们咋不干脆去卖火箭呢?”
叶栀夏被王浩的比喻逗得抿嘴一笑,但笑容很快被担忧取代:“亨氏是国际食品巨头,资金、技术、渠道都不是山本能比的。他们如果真的大举进入高端天然食品领域,凭借强大的品牌号召力,会对我们形成降维打击。”
赵大川推了推眼镜,镜片后闪着冷静的数据光芒:“不是卖火箭,耗子。亨氏的产品线远比我们想象中宽广。根据我搜集到的信息,他们新推出的‘自然优选’系列,主打有机、溯源、健康概念,首批产品就包括了有机山野菜和高端菌菇干货。目标客群画像与我们高度重合。他们的营销预算,可能是我们年营业额的好几倍。”
会议室的气氛瞬间凝重起来。刚打跑豺狼,又来了猛虎,而且这只老虎还是武装到牙齿的巨无霸。
陈望看着伙伴们如临大敌的样子,反而笑了笑,用手指轻轻敲了敲桌面:“都绷那么紧干嘛?亨氏来了,是坏事,也是好事。”
“啊?望哥,这还能是好事?”王浩一脸“你是不是气糊涂了”的表情,“咱这小舢板,眼看就要跟航空母舰撞上了!”
“当然是好事。”陈望气定神闲,“第一,这说明我们选的路是对的,连亨氏这样的巨头都看好这个方向,证明大健康、天然食材是未来趋势,市场潜力比我们想象的还大。第二,”他顿了顿,眼中闪过一丝狡黠,“亨氏体量大,船大难掉头。他们做市场,习惯了大开大合的品牌轰炸、渠道铺货,讲究的是标准化、规模化。但我们有什么?”
叶栀夏眼睛一亮,接话道:“我们有亨氏无法复制的独特资源——青莲山的地理标志、深厚的文化故事,还有我们和农户血肉相连的合作社模式!他们可以复制概念,但复制不了我们的‘根’!”
赵大川也迅速跟上思路:“没错。从竞争策略上看,我们不应该在亨氏擅长的领域(比如广告投入、渠道宽度)硬碰硬。应该继续深化我们的差异化优势:故事性、稀缺性、以及通过合作社模式实现的‘从田间到餐桌’的可追溯性和情感联结。”
王浩挠挠头,似乎明白了点:“哦……就是说,他们打他们的原子弹,咱打咱的地道战?”
“精辟!”陈望笑着拍了拍王浩的肩膀,“耗子这个总结非常到位!就是‘地道战’!亨氏是正规军,我们是本土游击队。我们要利用对本地市场的熟悉、模式的灵活和产品的独特性,在他们覆盖不到的角落,或者无法深入的情感层面,建立我们的根据地。”
**确定了“差异化竞争,避免正面冲突”的基调后,团队的策略清晰起来。**
叶栀夏提出:“我们要把‘青莲故事’讲得更深、更动人。不仅讲产品好,更要讲清楚我们的合作社如何让一方水土致富,我们的研发如何传承古法创新。亨氏的广告是冷冰冰的品牌宣传,我们的传播要带着温度和泥土的气息。”
赵大川建议:“技术上,我们要加快紫笋茶的研发,这是亨氏绝对没有的独家产品。同时,利用沈总那边的渠道,我们先深耕几个核心城市的高端消费圈层,做深做透,建立口碑壁垒。”
王浩一拍大腿:“俺明白了!俺回去就跟合作社的乡亲们说,国际大公司都来学咱了!咱得更争气,把品质把得牢牢的,让他们看看啥叫真正的‘根’!哦对了,还得防着他们来挖咱的菌种和技术!”他一副“誓与阵地共存亡”的架势,把大家都逗乐了。
**紧张的氛围在笑声中缓和了许多。** 陈望总结道:“栀夏负责品牌和故事深度,大川盯紧技术和新品,耗子守好大后方质量和人心。我呢,负责整体战略和盯着亨氏的动向。咱们各司其职,打好这场‘青莲保卫战’!”**幽默和自嘲,成了团队应对压力的缓冲阀。**
**会后,陈望和叶栀夏并肩走在回办公室的路上。**
叶栀夏轻声说:“有时候觉得,跟着你创业,就像坐过山车,刚爬上一个坡,以为能缓口气,结果前面是个更大的陡坡,还是带旋转的。”
陈望被她生动的比喻逗笑了:“怕了?”
“怕倒不至于,”叶栀夏摇摇头,眼神坚定,“就是觉得挺刺激的。而且,有你在前面顶着,好像再大的坡也不那么吓人了。”
陈望心中一动,半开玩笑半认真地说:“那等翻过亨氏这座大山,咱这辆过山车,是不是该开进婚姻的站台歇歇脚了?”
叶栀夏的脸腾一下就红了,嗔怪地捶了他一下:“没正形!先想着怎么对付亨氏吧!到时候别让人家打得咱满地找牙,看你还怎么贫!”
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