县工商、税务联合检查组的突然到访,像一股阴冷的地方旋风,吹进了刚刚看到反击曙光的“青莲国际”团队。时机之巧合,检查之细致,让所有人都嗅到了背后浓浓的恶意。
“操!肯定是那姓韩的王八蛋搞的鬼!正面玩不过,就开始使这种下三滥的手段!”王浩在电话里对着陈望怒吼,声音因愤怒而发抖,“查!让他们查!俺们合作社的账目清清白白,每一分钱都经得起考验!看他们能查出个鸟来!”
赵大川在省城接到消息,立刻推了推眼镜,冷静但语速加快:“耗子,冷静!越是这时候越不能慌。税务检查程序严谨,但也不是无懈可击。他们重点查什么?是成本核算、收入确认还是发票管理?我们合作社的财务制度虽然简单,但一直规范,关键是配合态度要好,但原则问题不能让步。我马上把最近的账目电子版(2005年,很多小企业还是手工账为主,但青莲在赵大川要求下已开始用电算化)再仔细核对一遍。”
叶栀夏忧心忡忡:“这个时候来查账,明显是想给我们制造麻烦,分散我们的精力,甚至可能想找出点瑕疵来抹黑我们。要不要我找县里的熟人打听一下,是谁推动的这次检查?”
陈望面沉如水,重生者的经验让他对这类“盘外招”并不意外。在2005年,地方执法弹性较大,被利用来作为商业打压工具的情况时有发生。“不要自乱阵脚,也不要轻易找人‘说情’,那可能授人以柄。”他目光锐利,迅速判断,“对方的目的是骚扰和施压,我们不能被牵着鼻子走。策略是:**正面应对,据理力争,保持沟通,揪出黑手。**”
**一场应对地方检查的“阵地战”立刻打响。**
1. **前线稳妥应对(王浩主导,赵大川远程支持)**:陈望指示王浩,在青莲山全权负责接待检查组。原则是“态度诚恳,配合检查,有问必答,有据可依”。但所有提供的文件必须复印留底,对方提出的任何超出常规检查范围的要求或带有诱导性的问题,必须谨慎回应,必要时可要求其出示正式文件依据。赵大川通过电话和传真(2005年远程沟通主要方式),实时指导王浩和合作社会计应对专业问题,确保不出纰漏。
2. **高层沟通与信息收集(叶栀夏负责)**:陈望让叶栀夏不直接找人说情,而是以“企业正常咨询”名义,联系县工商联或企业家协会相熟的朋友,侧面了解近期是否有针对民营企业的“集中检查”或特殊动向,目的是摸清这是个别行为还是某种信号。同时,她负责与省城保持密切沟通,随时汇报进展。
3. **战略威慑与后手准备(陈望统筹)**:陈望判断,对方此举大概率是骚扰战术,真查出大问题的可能性不大。但他也做好了最坏打算,让赵大川准备了完整的财务合规说明材料,并让叶栀夏整理了公司近年来依法纳税、带动就业的正面材料。同时,他通过周明的关系,向省税务局的法规部门以“咨询政策”为名,反映了“基层执法可能存在的随意性”问题,不点名,但留记录,施加高层影响。
**检查在一种微妙的气氛中进行。** 王浩压着火气,按照指示,配合检查。检查组人员公事公办,但查得异常仔细,连几年前的陈年老账和合作社农户的零星劳务支出凭证都不放过。过程中,带队的一位副科长看似无意地提了一句:“听说你们公司最近在搞什么高科技研发?投入不小吧?这资金来源可得清晰啊。”
这话看似随口一问,却让王浩心里一紧,他牢记陈望的叮嘱,含糊回应:“都是正常的经营投入,账上都有记录。”
检查持续了三天,账目并未发现重大违规,但检查组以“需要进一步核实部分往来款项”为由,暂未出具最终结论,留下了尾巴。
**检查组撤离后,叶栀夏那边的信息收集有了反馈。** 工商联的朋友透露,近期并无大规模检查安排,此次检查更像是“针对性”的。同时,有消息灵通的渠道商悄悄告诉叶栀夏,听说“县里某位领导对青莲合作社有点看法”,原因不明。
**所有线索都隐隐指向了背后的黑手。**
“看来,是韩主任通过他在地方上的关系网,给我们使绊子。”陈望在省城团队会议上分析,“目的就是恶心我们,拖延时间,干扰我们针对他学术不端的行动。”
“妈的!就知道是这杂种!”王浩骂道,“咱不能就这么算了!”
赵大川推了推眼镜:“检查虽然没查出大问题,但留下的‘尾巴’是个隐患,也可能被他们利用来散布谣言。”
叶栀夏担忧地说:“而且,我们在明,他们在暗,这种骚扰会不会没完没了?”
**面对这种癞皮狗式的纠缠,陈望意识到,必须改变策略。** “这种小打小闹,如果我们每次都全力应对,正好中了他们的计,会被活活拖垮。”他眼中闪过一丝冷光,“既然他们想玩阴的,那我们就陪他们玩点更大的。是时候给北京那边的‘料’,加点火了。”
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