陈聿真正开始出手,并没有选在任何正面场合。
这本身就很符合他的风格。
他不是那种情绪外露的人,也不靠当场压人来确立位置。他更习惯于用一种看似合理、却会在事后让你无路可走的方式,把主动权慢慢收回来。
沈星棠是在第二天清晨,察觉到异样的。
不是有人来找她。
也不是行程被取消。
而是她发现——推进的方向,被悄无声息地换了一次。
她原本跟进的那一段海外对接,被调整成了“并行方案”。
表面上看,这是好事。
并行意味着多一条选择,看起来更稳。
可沈星棠只看了一眼,就意识到问题在哪。
并行的那条方案,推进人不是她。
而是陈聿那边的人。
而且时间点,卡得极准。
正好在她判断被采纳之后。
也正好在她刚刚站稳脚跟的时候。
秘书压低声音:
“沈总,这一段本来默认是你来继续的。”
沈星棠点头。
“现在不是了。”
这不是抢项目。
这是——
抢判断权。
陈聿没有否定她。
甚至没有公开反对她的方向。
他只是加了一条“看起来同样合理”的路径。
这条路径的好处在于:
? 节奏更慢
? 表态更少
? 更容易让多数人安心
如果最终这条路被选中,那所有人都会说一句话:
“不是沈星棠不行,是这条更稳。”
这是典型的高位出手。
不争对错,只换结果。
很多人以为,遇到这种情况,第一反应应该是立刻反击。
要么质疑。
要么阻止。
要么当场把问题摊开。
沈星棠没有。
她反而往后退了一步。
不是退让。
而是——
放他继续走。
她想看清楚,陈聿这一手,到底打算走到哪一步。
不到一天,她就看明白了。
陈聿并行的那条路径,被刻意往“对外沟通”方向推。
不是推进本身。
而是先释放态度。
这一步非常关键。
因为一旦外部形成预期,内部再想调整,就会变得极其困难。
秘书有些坐不住:
“沈总,如果外部那边先认了他这条路,后面会很麻烦。”
沈星棠却很冷静。
“他想要的,不是这条路。”
“是让我变成——”
“可被替换的那个。”
第三步,来得比她预想得还快。
一份看似中立的评估,被同步到了相关方。
内容很简单。
没有点名。
没有指责。
只是用数据说明了一件事:
在当前环境下,“更保守的推进方式”,整体成功率略高。
而那条“更保守的方式”,正好对应陈聿的人在推进的那一条。
这份评估,没有署名。
但沈星棠一眼就知道,这是陈聿的手笔。
因为这不是结论。
这是——
为结论铺路。
沈星棠没有去争评估。
也没有去否认数据。
她只做了一件事。
她把那份评估,原样转给了外部窗口。
然后附了一段非常短的说明。
没有情绪,没有攻击。
只有三点。
第一,这份评估所用的时间区间,与当前节点不完全匹配。
第二,其中有两项关键条件,在不同区域并不成立。
第三,如果按照该评估推进,一旦出现偏差,调整成本会被明显放大。
她最后补了一句:
“以上三点,若需要,我可以当场逐条解释。”
这一步,非常狠。
因为她不是在反对结论。
她是在说——
这个结论,站不住。
外部窗口的反应,比预想中快。
不是立刻否定陈聿。
而是开始追问细节。
而这些细节——
恰恰是那份评估里最薄弱的地方。
因为它本来就不是为了应对追问准备的。
它只是为了制造倾向。
当天下午,陈聿主动出现在现场。
这是他第一次,在这一轮对抗中正面出现。
不是寒暄。
第一句话,就直奔主题。
“你是不是觉得,我在抢你的判断?”
沈星棠看着他,没有回避。
“你不是觉得。”
“你就是。”
这句话一出,空气直接冷了。
陈聿显然没想到她会这么直。
他沉了沉气。
“我只是提供另一种选择。”
沈星棠语气平稳。
“选择本身没问题。”
“问题是——”
“你在用它,替换我。”
陈聿没有否认。
因为否认已经没意义了。
他换了一个角度。
“那你觉得,谁更适合继续走下去?”
这是一个试图重新掌控话题的问题。
沈星棠却没有顺着回答。
她反而问了他一句。
“如果你的那条路真那么好。”
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