婚后他把我宠上天 第6章 代价开始清算

绕开她的人，以为把她放回关键点位就结束了。

他们更相信一种幻觉：只要把她放回流程里，她就会像从前一样，把所有裂缝都补上，把所有后果都吞下去，让大家安全落地。

他们错了。

沈星棠这次不打算再替任何人兜底。

她不需要吵，也不需要撕。

她只要把一个最简单的东西还给现实。

代价。

第二天一早，沈星棠进办公室时，秘书的脸色比前几天更难看。

不是焦虑，也不是慌。

是一种被迫忍着的憋屈。

沈星棠把资料放下，没问发生了什么，只看了一眼秘书手里的平板。

屏幕上不是进度表，不是结构表。

是一张截图。

某个对外展示用的简报页面，标题很体面，内容更体面，甚至还带着“联合推进”“多方协同”的漂亮字眼。

但沈星棠眼睛落下去的那一瞬间，眉心动了一下。

简报里提到的关键路径，已经被写成了“确定方案”。

并且，在负责人那一栏，写着一个并不该出现的名字。

那个名字，正是前几天试图绕开她、顶替她“前段决策权”的那个人。

秘书压着火气说一句

他们把方案对外发布了

还把负责人的名字直接写上去了

对方已经转发出去

沈星棠没有立刻说话。

她只是把那张截图放大，看清了每一行措辞。

措辞很聪明。

没有写“沈星棠不参与”。

没有写“沈星棠被替换”。

只是把她从叙述里自然抹掉，让所有读到的人产生一个默认判断：

真正拍板的人不是她。

她只是后端执行者，或者干脆不重要。

这才是最狠的绕开。

不是流程绕开，是叙事绕开。

而叙事一旦成立，现实就会跟着走。

秘书还想说什么，沈星棠抬手示意她停下。

她问了一个很简单的问题

这份简报是谁审的

秘书一顿，声音更低

对外组那边说是临时要用

他们说你那边忙

先按最稳的版本发了

最稳。

这个词听起来像是体面，实际上是避责。

因为一旦对外口径出了错，最稳的人永远不会承担“错”，只会承担“解释”。

解释会落到谁身上？

落到那个真正能把事情重新掰回正轨的人身上。

也就是沈星棠。

他们以为她会像以前一样，出来把话圆回来，顺便把锅也接回来。

沈星棠偏不。

她把平板放在桌上，语气平静

不用找他们吵

你去做两件事

第一，把这份简报的流转链条拉出来

第二，把对外组的发布记录导出来

不要删，不要改，全部留底

秘书愣住

沈总，你是要追责吗

沈星棠摇头

不是追责

是让责任找到它该去的地方

她这句话说得很淡，却让秘书心口一紧。

因为这意味着一件事

沈星棠不准备再用自己去覆盖系统的错误。

她要让系统自己感受疼。

上午十点半，真正的后果来了。

不是会议。

不是通知。

也不是谁上门施压。

而是一条对外窗口的公开提问。

合作方那边把简报转发给对接渠道，措辞更直接

我们注意到负责人已更新

请确认该负责人是否具备全链路决策授权

如授权范围不足，我们将暂停后续资源调度

这句话不带情绪，但刀子很硬。

它不是在问你们内部怎么协调。

它是在问一个更现实的东西：

你们到底有没有一个能负责到底的人。

而这恰恰是沈星棠的位置。

她看着那行字，心里很清楚。

绕开她的人终于把自己逼到了一个必须回答的问题面前。

他们现在有两条路

承认新负责人不够授权，等于承认对外简报是错的，丢脸

硬撑说新负责人够授权，后面一旦出事，责任会当场锁死在他身上

这两条路，都是死。

所以他们会选第三条路

把沈星棠拉进来，让沈星棠替他们回答，把他们从死里拽出来。

果然，十一点不到，秘书收到一条内部请求。

不是开会邀请。

是一个看似礼貌的“协助”要求

请沈星棠对外统一口径

以避免误解扩大

沈星棠看完，笑了一下。

这句话很巧妙。

它不说谁错了，只说避免误解。

它不说谁负责，只说统一口径。

它的潜台词是：

你来把这事盖过去。

你来把对外信用保住。

你来把我们从坑里捞出来。

沈星棠把那条请求放到一边，没回复。

秘书急了

沈总，如果不回，对外窗口可能真的暂停

沈星棠点头

让它暂停

秘书整个人都怔住。

在大多数人眼里，“暂停”是风险。

但沈星棠很清楚，暂停在这里恰恰是解药。

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