欧洲基地的成功落地,让“莓味人生”的全球化版图迈出了坚实一步。但沈清弦并未止步,她将目光投向了更具挑战的非洲大陆——肯尼亚、卢旺达、埃塞俄比亚三国联合发来的合作邀约,不仅是推广中国农业标准的绝佳机会,更是践行“科技普惠”初心的重要实践。
当沈清弦、裴砚辞带着技术团队抵达肯尼亚首都内罗毕时,迎接他们的并非想象中的热烈欢迎,而是复杂的现实困境。三国农业部长在会谈中坦诚相告:“沈总,我们的农户缺乏现代农业技术,基础设施落后,更关键的是,连续三年的干旱让大家对新作物、新技术充满疑虑,不少人觉得‘外来的草莓种不活’。”
“环球食联”显然也嗅到了机会,提前在当地散布谣言:“中国企业是来掠夺土地和水资源的,他们的‘超级草莓’耗水量大,会加剧干旱危机,技术还可能污染本土作物。” 甚至有西方媒体跟着煽风点火,将“莓味人生”的非洲计划抹黑为“新殖民主义的农业扩张”。
“又是这套造谣的老把戏!”林浩看着当地报纸上的负面报道,气得跺脚,“非洲朋友本来就对新技术不信任,被他们这么一搅和,我们的示范基地恐怕很难推进。”
沈清弦却异常冷静,她指着车窗外干涸的农田和路边排队取水的农户,对团队说:“我们来非洲,不是来当‘救世主’,也不是来抢占市场,而是来解决问题的。干旱、技术落后、信任缺失,这些都是我们必须直面的考验。只有真正帮农户赚到钱、缓解困境,中国标准才能真正落地。”
她当即调整计划,放弃了原本“大规模示范基地”的构想,改为“小范围试点 技术培训 水资源优化”的三步走策略:
第一步,精准选址,破解气候难题。 技术团队联合当地气象部门,筛选出肯尼亚中部海拔1800米的奈瓦沙湖周边——这里气候凉爽、有湖泊水源,且土壤酸碱度适合草莓生长。针对干旱问题,团队带来了简化版的滴灌系统和雨水收集装置,结合“超级草莓”的抗旱基因,将耗水量控制在当地传统作物的60%以下。
“清弦,我们的滴灌系统虽然简化了,但成本对当地农户来说还是太高,他们根本买不起。”赵知远忧心忡忡地汇报。
沈清弦立刻拍板:“所有设备和种苗免费小说网站提供,我们只收取未来草莓收购价的5%作为技术服务费,农户赚钱后再支付,没赚钱分文不取。” 这个决定让当地农业部长都深感意外,连连赞叹:“这才是真正想帮我们的合作态度!”
第二步,扎根社区,重建信任桥梁。 沈清弦和裴砚辞没有待在首都的豪华酒店,而是带着团队住进了奈瓦沙湖周边的村庄,与农户同吃同住。他们亲手教农户安装滴灌设备、识别草莓病虫害,用简单易懂的图画手册讲解“超级草莓”的种植要点,甚至跟着农户一起去取水、耕地,用行动打破“外来者”的隔阂。
裴砚辞发挥自己的商业资源优势,联系欧洲的有机食品渠道,提前签订保底收购协议:“只要草莓品质达标,我们承诺每公斤收购价是当地玉米的8倍,让农户没有后顾之忧。”
但信任的建立并非易事。村里的老族长姆瓦玛卡带着几位农户代表,直接找到沈清弦,指着干涸的河床说:“沈小姐,我们见过太多说要帮我们的外国人,最后都拿走了好处。你说你的草莓耗水少,可我们怎么知道不是骗我们?万一草莓种不活,我们连仅有的水资源都浪费了。”
沈清弦没有辩解,而是带着他们来到试点田,当场演示滴灌系统:“姆瓦玛卡族长,您看,这套系统能把水精准送到草莓根部,没有一滴浪费。我们还会帮村里修建雨水收集池,不仅供草莓种植,还能解决部分生活用水。” 她顿了顿,补充道,“我们先试种10亩,由我们的技术人员全程指导,农户只需要出劳动力,种活了算大家的,种死了损失由我们承担。”
姆瓦玛卡看着沈清弦真诚的眼神,又看了看田里已经栽下的嫩绿种苗,终于点了点头:“我们信你一次,但如果你骗我们,就永远离开肯尼亚。”
第三步,技术本土化,培育“非洲新农人”。 考虑到当地农户的文化水平,技术团队将复杂的AI种植模型简化为“三色卡片”——红色卡片代表“需要浇水”,黄色代表“需要施肥”,绿色代表“生长正常”,农户只需根据卡片提示操作即可。同时,启动“新农人培训计划”,选拔20名年轻农户,送到肯尼亚农业大学进行为期一个月的集中培训,再由他们担任村里的技术骨干。
然而,考验并未就此结束。试点田刚进入挂果期,一场突如其来的晚霜突袭奈瓦沙湖周边,部分草莓苗被冻伤,农户们顿时慌了神,围着沈清弦抱怨:“我就说种不活!这不是白忙活吗?” 甚至有被“环球食联”煽动的农户,扬言要拔掉剩下的苗。
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