开局继承烂摊子！就种草莓怎么了 第51章 你我之间，不必言谢

联营社股权激励与超额分成方案的推出，如同一块投入平静湖面的巨石，在“莓味人生”的内部与外部都激起了巨大的涟漪。

内部，人心空前凝聚。以张大山、张小山父子为首的核心农户们，仿佛被注入了新的活力。他们不再仅仅是被动执行标准的种植者，更像是为自己家产业奋斗的主人翁。田间地头，讨论的不再仅仅是病虫害防治，更多了关于如何提升品质以获取更高分成、如何节约成本增加利润的热烈探讨。那种被尊重、被赋予、被紧密捆绑的感觉，化作实实在在的行动力，草莓的优果率在方案公布后的第一次抽检中，竟然又提升了几个百分点。

张小山更是如同脱胎换骨，主动请缨，带领几个年轻农户成立了一个“新技术试验小组”，专门研究如何在“莓味人生”的标准框架内，进行更个性化的微调试验，以期找到更适合本地小气候的高产高质模式。沈清弦对此大力支持，并让赵知远实验室给予技术指导。一种充满活力的内部创新生态，正在悄然形成。

外部，这场漂亮的“家园保卫战”和极具魄力的模式升级，经由林浩团队恰到好处的舆论引导，被塑造成了一个“中国新农企以创新模式构建命运共同体，成功抵御国际资本分化”的经典商业案例。不仅赢得了消费者的更高赞誉和品牌忠诚度，更引来了诸多商学院和研究机构的关注，请求将“莓味人生”的联营社升级模式列为研究课题。

“寰球食汇”的挖角行动，非但没有得逞，反而阴差阳错地成为了“莓味人生”品牌价值和内部凝聚力的一次绝佳宣传，这让对方颇有些哑巴吃黄连的憋闷。

然而，就在一切看似顺风顺水，沈清弦得以将更多精力投入到与裴砚辞共同规划的“未来农业创新中心”时，一阵来自遥远南半球的阴风，悄然而至。

这次的问题，更为棘手，直接关乎“莓味人生”全球化战略的命脉——智利“阳光河谷”庄园的水源使用权。

视频连线里，秦朗的脸色比上次应对社区风波时还要难看。

“沈总，情况很突然。”秦朗的声音带着压抑的焦灼，“当地水资源管理委员会突然发来通知，要对我们庄园的取水许可进行‘重新评估’，理由是‘确保流域内水资源分配的公平性与生态可持续性’。评估期间，我们的取水量将被严格限制在当前水平的百分之七十。”

“百分之七十？”程亮失声惊呼，“那根本不足以维持蓝莓的正常生长！尤其是在挂果的关键期！这会直接导致大幅减产，甚至部分植株死亡！”

“理由是什么？为什么突然重新评估？”沈清弦眉头紧锁，意识到这绝非偶然。智利的水权制度虽然复杂，但“阳光河谷”庄园的取水许可是历史沿袭、合法合规的。

秦朗深吸一口气：“表面理由是冠冕堂皇的环保和公平。但我和程经理私下打听过了，背后有‘金皇冠’的影子！”

“金皇冠”？那个在欧洲市场被“莓味人生”步步紧逼的老牌高端果蔬供应商？沈清弦眼神一凛。果然是他们！在正面市场竞争难以占到便宜后，他们开始利用其深耕南美多年的本地资源和影响力，从供应链上游下黑手了。

“他们做了什么？”沈清弦的声音冷了下来。

“他们很可能暗中煽动了下游的几个小型农场主和社区，以我们‘大规模集约化农业耗水过多，影响下游生态和小农户生计’为由，向水管委会施加了压力。”秦朗解释道，“‘金皇冠’在这里经营多年，与当地政商界关系盘根错节，由他们躲在后面推动，比‘寰球食汇’那种直接的金钱诱惑要隐蔽和狠辣得多。”

这确实是一招毒棋。直接攻击生产赖以生存的根本——水。而且打着“环保”和“扶持小农”的正义旗帜，让“莓味人生”一时陷入被动。如果应对不当，不仅智利基地可能严重受损，刚刚稳定下来的欧洲市场供应也将面临断链风险，甚至可能被贴上“水资源掠夺者”的负面标签，严重损害其精心打造的可持续发展形象。

“立刻做三件事。”沈清弦迅速冷静下来，大脑飞速运转，“第一，秦朗，你立刻联系我们在智利合作的最顶尖的环境法律顾问，全面审查我们的水权文件，准备应对法律程序。同时，启动我们之前安装的全套智能水肥一体化系统和土壤墒情监测网络，收集我们实际用水效率远超当地平均水平的精确数据。”

“第二，程亮，你准备一下，和我一起，尽快飞一趟智利。这次，我们不能只待在庄园里，必须主动出击，去面对那些被煽动的小农场主和社区代表。”

“第三，林浩，准备好我们庄园光伏电站的减排数据、生态保护区项目的进展报告，以及我们为当地创造就业、依法纳税的所有证明。我们要用事实说话，证明我们不是资源的掠夺者，而是负责任的投资者和技术革新者。”

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