苏墨的手指在检测台的金属边缘轻轻划过,指尖传来一丝粗糙的触感。她立刻停下动作,把那件刚下线的半成品拿起来,对着灯光仔细看。神经链接端口的边缘有一圈细微的毛刺,像是没打磨干净的塑料丝。
她把这件半成品放在标有“待复检”的托盘里,拿起记录板,在“接口处理”一栏画了一个叉。
陈舟走过来,看了眼托盘里的样品,“第三批了,还是有问题?”
“不是模具问题。”苏墨说,“是后处理工序的人没按标准做。毛刺会影响后期电路嵌入,也会划伤用户手指。”
陈舟翻开自己的平板,调出刚才的巡检记录,“质检主管刚才提到,新来的两个操作员对高精度产品不熟悉,以为这种小模型不需要太严。”
“这不是模型。”苏墨把初代草图和三维建模对比表摊开在桌面上,“这是星芽。它要被人拿在手里,要看它的眼睛亮起来。差0.1毫米,就不是我们想要的东西。”
她走到观察窗前,看到生产线上的工人正把一批粗坯转入抛光区。机械臂夹起一件,放入旋转磨头下方。动作流畅,但角度偏了一点,尾部投影区的弧面被多磨了两秒。
“他们用的是通用流程。”她说,“但我们的产品不能通用。”
陈舟点头,“我马上联系工厂方,安排一次现场会议。”
十分钟后,工厂负责人和技术主管赶到检测区。苏墨把三件有问题的样品摆在桌上,一一指出缺陷位置。
“接口毛刺、抛光不均、卡扣松动。”她说,“这些问题单独看都不致命,可加在一起,就会让人觉得这个产品不值这个价。”
技术主管拿起一件样品,用放大镜查看接口处,“确实不该有毛刺。可能是清理模具时漏了角落。”
“不只是模具。”苏墨打开检测报告,“第四项,小零件安装力度测试,平均咬合力只有设计值的82%。说明装配工没有使用专用工具,靠手感在拧。”
工厂负责人皱眉,“我们之前接的手办订单,客户只要求外观完整,没这么细的标准。”
“所以我们现在要立新标准。”她说,“从今天起,执行‘三不原则’——不合格的部件不流入下一道工序,不达标的操作员不上岗,不完整的记录不放行。”
陈舟补充:“我们建议增设‘首五件确认制’。每次换模、交接班或设备重启后,必须由生产、质检、监督三方签字确认前五件样品,才能继续生产。”
技术主管思考片刻,“可以。但我们得更新作业指导书,还得培训工人。”
“时间我们给。”苏墨说,“但标准不能降。”
工厂负责人看着桌上的样品,又看了看苏墨手中的草图,“你真的打算每一件都这么查?”
“不止是查。”她说,“我会每天来。直到第一条流水线能稳定输出合格品。”
当天下午,工厂暂停非关键工序,全产线召开紧急会议。技术组重新校准模具定位销,调整抛光机的压力参数。质检组制定新的抽检频率,每三十分钟取样一次。
苏墨站在检测台前,看着第一批按新标准生产的样品被送出来。她亲手用专用量具测试卡扣咬合力度,数值显示为97%,接近设计上限。
“这次好一些。”她说,“但涂层附着力还不够。”
数据显示,尾部投影区的涂层在摩擦测试中出现了轻微剥落。技术主管立即召集材料组开会,讨论更换底漆配方。
“我们现在用的是通用UV漆。”材料工程师说,“如果换成附着力更强的环氧树脂底漆,成本会上升15%。”
“用。”苏墨说,“星芽的尾部要投射影像,表面必须绝对平整,不能掉漆。”
“可是定价已经定了……”工厂负责人犹豫。
“成本我们承担一部分。”她说,“但质量不能妥协。”
傍晚,第二批改进后的样品完成。苏墨亲自带人做跌落测试。五件样品从一米高度自由落下,全部通过结构完整性检查。接口无裂痕,卡扣未松动,投影区完好。
“可以进入组装环节了。”技术主管说。
“先别急。”苏墨拿出APP原型机,连接其中一件样品。屏幕上弹出激活界面,点击“我在”按钮,星芽的光感眼应声亮起,尾部投射出一段简短的全息动画。
“响应速度正常。”她说,“但启动延迟多了0.3秒。”
技术主管检查电路板,“可能是新涂层影响了无线信号穿透。”
“那就再调。”她说,“延迟必须控制在0.1秒以内。”
陈舟记录下这一项新问题,同步到内部系统。他抬头看苏墨,“你还要留到晚上?”
“嗯。”她说,“首样组装我必须在场。”
她走到洁净区入口,看到工作人员正在安装防静电帘。墙上贴着施工计划表,上面写着:“明日8:00,首样电路嵌入”。
她伸手摸了摸墙面,指尖停在“首样”两个字上。
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