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华为广州办事处四楼，原本十五平米的天网项目办公室已经容不下了。
行政部连夜打通了隔壁两间办公室，现在是一个八十平米的开放式办公区。
但即便如此，此刻这里也挤得水泄不通——五十个人，五十台电脑，五十双眼睛盯着站在白板前的林辰。
“各位同事，早上好。”林辰的声音在有些嘈杂的办公室里响起，“我是林辰，天网项目经理。首先，我代表原项目组五人，欢迎四十五位新同事的加入。”
掌声响起，稀稀拉拉，还带着些拘谨。新来的四十五人，有从华为深圳总部调来的研发骨干，有从广东各地市办事处抽调的工程专家，还有几个应届毕业生——都是经过层层筛选，自愿报名参加这个“硬仗项目”的。
林辰扫视着这五十张面孔：有年轻的，眼里闪着好奇和兴奋；有中年的，表情沉稳但眼神犀利；有从爱立信、诺基亚跳槽过来的，脸上还带着外企的矜持。他知道，要把这五十个人拧成一股绳，比技术攻关更难。
“在正式分工之前，我想先问个问题，”林辰说，“在座的各位，有多少人看过昨天的汇报会录像？”
大约三十只手举起来。
“好，”林辰点头，“那剩下二十位，今天下班前补看。因为我们需要统一的认知：我们在做的，是一件可能改变中国通信行业的事情。这不是夸张，是事实。”
他走到白板前，白板上已经贴了一张巨大的广东省地图，上面用红黄绿三色标注着各地市基站的分布密度。
“昨天，移动集团正式批准了天网项目的全省推广计划，”林辰用笔敲了敲地图，“目标：1999年6月30日前，完成全省二十一个地市、一万两千个G**基站的智能优化平台部署。
时间：六个月。
人手：在座的五十人，加上各地市移动配合的维护人员，总计约三百人。”
台下响起一片吸气声。六个月，一万两千个站，平均每天要完成六十六个站的部署。这还不包括协调、培训、调试、优化。
“我知道这个目标听起来很疯狂，”林辰说，“但我们在天河区的试点证明了两件事：第一，我们的技术是可行的；
第二，我们的方法论是有效的。现在要做的，是把天河区的成功，复制到整个广东。”
他转身，在白板上写下三个关键词：标准化、规模化、本地化。
“标准化，意味着我们要把试点阶段的经验，固化成标准的操作流程、技术文档、培训教材；
规模化，意味着我们要建立可复制的部署模式，像生产线一样，高效、稳定、可控；
本地化，意味着我们要针对每个地市的特点，做适当的定制——粤北山区和珠三角水乡的问题不一样，解决方案也要有差异。”
讲得很清晰。台下开始有人点头，有人记录。
“现在，我来介绍核心团队，”林辰看向原来的四人，
“周峰，数据部署组组长，负责全省基站数据采集系统的部署和运维。”
周峰站起来，还是那件格子衬衫，但今天洗过了。他点了点头，没说话——这是他一贯的风格。
“张涛，算法优化组组长，负责核心算法的迭代优化，以及针对各地市特点的算法定制。”
张涛推了推眼镜，站起来：“大家好，我是张涛。算法部分有任何问题，随时找我。”
“王哲，培训支持组组长，负责全省三百名实施人员的培训，以及技术文档的编写。”
王哲今天特意穿了西装，但领带还是歪的：“各位，培训材料我已经准备好了，保证三天让你从小白变专家——当然，前提是你认真学。”
台下响起轻笑声。气氛缓和了一些。
“刘博，技术攻关组组长，负责解决部署过程中遇到的各类技术难题，特别是多厂商设备适配问题。”
刘博站起来，只说了三个字：“有问题，找我。”然后坐下。
简洁，但有力。
“我本人，负责整体统筹、客户协调、资源调配，”林辰说，
“另外，我们还有两位特别顾问：周慧敏工，负责自动化部署技术的支持；郑宝用总，负责与移动高层及设备厂商的协调。”
他顿了顿，看着台下五十张面孔：“现在，请各位根据刚才介绍的分组，找到自己的组长，开始今天的工作。十分钟后，各组长到我这里领取详细的任务清单。”
话音刚落，办公室立刻热闹起来。四十五个新人涌向四个组长，问问题的、领资料的、自我介绍的声音混成一片。
林辰走到窗边，看着窗外广州的清晨。阳光透过玻璃照进来，在地板上投出斑驳的光影。他拿出大哥大——这是昨天会后移动新配的，摩托罗拉最新款，沉甸甸的。
第一个电话打给王副总。
“王总早，我是林辰。项目组已经组建完成，今天开始正式工作。”
“好，”王副总的声音很清醒，显然也早早到了办公室，“我这边已经下发通知，要求各地市移动分公司全力配合。
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