从被辞退到被敬畏 第78章 他们想抄我作业，得先交学费

窗外的霓虹勾勒出都市的钢铁森林，那株从裂缝中生长的野草标志在巨型屏幕上循环往复，像一个顽固的心跳。

林夏的办公室里，气氛却在瞬间凝固。

那条来自系统的红色警报，在她的视野中无声地燃烧着，每一个字符都带着不祥的预兆。

【高危预警：检测到异常高频访问IP，持续刷新‘野草公社’首页及《劳动者共治协议》页面。】

【来源追溯：IP地址归属地为‘蓝鲸科技’总部大厦顶层，独立光纤网络。】

【身份匹配：该办公室唯一使用者——蓝鲸科技CEO，张瀚海。】

【在线时长：47分钟。】

张瀚海。

那个亲手签发了她裁员通知，将她推入深渊的男人。

他没有睡。他在看。

像一头嗅到新物种气味的猛兽，在自己的领地边缘，警惕、贪婪、而又困惑地审视着这个不属于他规则体系的新生命。

林夏嘴角的弧度缓缓收敛，取而代之的是一片冰冷的沉静。

她没有声张，指尖在加密通讯器上敲下一行指令，发给了阿哲。

“查蓝鲸科技近期所有与‘组织效能’、‘人力算法模型’相关的项目组动向，尤其是高层会议纪要。动用你的‘信鸽’网络，我要最深层的消息。”

阿哲的民间物流联盟，不止能送信。

那些遍布城市毛细血管的快递员、外卖员，是城市里最不起眼的眼睛和耳朵。

他们能听到会议室隔音玻璃外泄露的只言片语，能看到深夜被召回加班的疲惫面孔属于哪个部门。

三天后，一份经过三重加密的文件出现在林夏的终端里。

蓝鲸科技，果然动手了。

一个名为“北极星计划”的项目组已秘密成立，由CEO张瀚海亲自挂帅，目标直指“野草公社”的核心——复刻“哨兵计划2.0”的工时预警与劳动强度监测逻辑，并将其整合进他们原有的“组织健康评估模型”。

他们想把林夏的武器，变成自己的新镰刀。

几乎是同时，系统提示音冰冷响起。

【提示：技术抄袭风险等级：高。】

【评估：对方拥有更强的算力与基础设施，但其算法底层缺乏真实劳动者行为样本与信任数据，模型空转，无法形成有效预警。

预计运行成功率低于35%。】

林夏眼底闪过一丝讥诮的冷光。

想抄我的作业？

可以。

但我的作业，是用无数打工人的血与泪写成的，你们用冰冷的数据，永远抄不到灵魂。

她冷笑着，关闭了文件。

不阻拦，甚至，放任。

她要让张瀚海在那条死胡同里，尽情地烧钱、浪费时间。

而她，要在他忙着抄作业的时候，釜底抽薪。

她拨通了李曼的电话。

“李曼，启动‘忏悔录’计划。”

“忏悔录？”

“对，邀请我们第一批‘失业高管再就业计划’里的那十位总监，开系列直播。让他们对着镜头，亲口讲述自己当年是如何设计关键绩效指标，如何用算法和模型，将一个个活生生的同事，‘优化’成报告里一个冰冷的数字。”

当晚，成都试点服务中心的直播间里，一位前阿里P9，曾经掌管数千人团队的男人，面对镜头，脸色苍白。

“我们当年做的‘效能优化看板’，现在想来，其实就是个屠宰流水线。每个人被贴上标签，拆解成数据……效率低的、年龄大的、不再能996的，系统会自动标红。我们甚至不用自己做决定，只需要对着看板说，为了公司的‘组织健康’，必须进行‘人员结构调整’。我们把人，拆成了可随时替换的零件。”

视频瞬间引爆全网。

#曾经的刽子手现在求收留# 的词条，以一种荒诞而又现实的姿态，冲上热搜第一。

林夏没有给舆论丝毫冷却的机会。

第二天，“野草公社”官网醒目位置，发布了第一版《劳动者信用白皮书》。

其中，一条全新的规则引爆了整个职场圈——“决策责任追溯机制”。

任何企业若想接入“野草公社”的信用体系，其管理层过往主导或执行的重大裁员行为，将被算法模型进行评估，并直接影响其个人在公社内的信用评分。

这意味着，一个曾经靠“优化”员工上位的总监，在“野草公社”的世界里，将背负信用污点，寸步难行。

陈导的团队敏锐地捕捉到了这石破天惊的一幕。

她的最新一期深度访谈节目，破天荒地没有邀请任何专家学者，而是同时连线了三位不同大厂的HR负责人。

陈导的问题，如手术刀般精准而锐利：“各位桌上都有一份最新的AI员工管理系统方案吧？当你们兴奋地讨论如何用AI淘汰35岁以上的员工时，有没有想过，只需要再迭代一个版本，你们就会被一个更聪明、更年轻、还不需要付五险一金的AI淘汰？”

死一般的寂静。

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