从被辞退到被敬畏 第223章 别急着改口，先改账本

鼠标滚轮卡在PDF的第十四页。

那一页是一张名为“员工关系维护专项预算”的表格。

数字做得极其漂亮，甚至可以说很有诚意——每一笔离职补偿金，都严格按照法律规定的N 1标准，并额外上浮了15%。

多出来的这15%，备注写着“人文关怀金”。

林夏端起手边的冷咖啡抿了一口，苦涩在舌尖炸开，稍微压住了那股反胃感。

她随手把另一个文件拖进对比窗口，那是一份中标供应商名单。

两家涉事企业，不约而同地聘请了同一家名为“深蓝舆情”的咨询公司。

服务清单第三行赫然写着：【前员工情感安抚套餐（含社交媒体静默协议引导）】。

所谓的“人文关怀”，不过是明码标价的封口费。

提示：补偿行为动机偏差。

支出属性判定：声誉止损成本。

信任度修正：0%。

核心诉求：花钱买闭嘴，而非认错。

林夏把鼠标一扔，清脆的撞击声在空荡的办公室里显得格外刺耳。

“顾沉舟。”她按下通话键，声音还有些晨起的沙哑，“别睡了。这帮人想用钱把‘赎罪指数’刷上去。既然他们这么喜欢算账，你就帮他们算个透。”

“收到。”那头的声音清醒得像是一夜没睡，“你要什么维度的？”

“成本穿透。”林夏盯着屏幕上那个虚伪的“15%”，“我要让所有人知道，他们省下的钱带血，花出去的钱带毒。”

顾沉舟没废话，甚至没问具体哪家公司。

对于这种还要靠做假账来粉饰太平的企业，他的嗅觉比鲨鱼还灵敏。

中午十二点，顾沉舟扔出了一份《职场剥削折现报告》。

这不是一份传统的财务报表，而是一把解剖刀。

他重构了人力成本模型，把那三家企业藏在所谓“降本增效”背后的隐性收益全部扒了出来：强制加班节省的工时费、故意拖延赔偿产生的资金利息、用外包顶替正式编制省下的社保差额。

数据触目惊心。

其中一家标榜“正在积极整改”的科技公司，过去三年通过系统性裁员和隐形加班，累计从员工身上“抠”出了2.3个亿。

而他们大张旗鼓宣传的“文化偿还投入”，只有区区870万。

2.3亿对870万。

这哪是整改，这是在打发叫花子。

报告发出的第三个小时，那家公司的股价在盘中突然跳水。

财经媒体是最势利的，直接引用了顾沉舟那句杀人诛心的结语：“这年头，剥削都有了折现率。”

收盘时，14亿市值灰飞烟灭。

“痛快。”李曼推门进来，手里端着两盒盒饭，脸色却不太好，“但我这边有个恶心人的事，你得听听。”

她把手机递过来。

屏幕上是一个财务专员的聊天记录，对方发来的语音带着哭腔。

“曼姐，总监逼我做两套账。他们为了应付咱们那个‘35 岗位恢复’的考核，招了一批35岁以上的大哥大姐进来。但合同全是签给第三方的，期限只有三个月，说是试用期，其实就是为了这几个月把报表做平，等这阵风头过了就让人走……”

“影子员工。”林夏冷冷吐出四个字。

“对。把人当耗材，用完即弃。”李曼狠狠戳着米饭，“这姑娘不想干这缺德事，把原始台账偷拍下来了。我已经帮她做了证据固化，准备送那个总监一份‘教唆伪造会计凭证’的起诉大礼包。”

林夏点头：“光起诉不够。技术部那边，把‘虚假雇佣预警’模块加上。以后凡是社保缴纳主体和招聘主体不一致，或者岗位公示时长异常短的，直接在APP上标红骷髅头。”

当晚，首批六家玩这种“影子戏法”的企业被挂上了耻辱柱。

数据显示，他们招聘的“大龄员工”，平均在职时长只有4.2个月。

但这还不是最绝的。

最绝的是阿哲。

这小子这几天一直盯着各家上市公司的年报看，像是走火入魔了。

就在刚才，他在群里发了个链接，名字叫《给良心定价》。

“姐，你看这个。”阿哲凑过来，指着某家上市公司的财报附注，“这帮人太精了。他们新增了一个科目叫‘社会责任减值准备’。看着挺高大上是吧？解释说明里写的是——‘预提未来可能发生的员工劳资纠纷赔偿’。”

林夏气笑了。

合着在这些资本家眼里，违反劳动法产生的赔偿金，已经成了一种可以提前计算、可以量化、甚至可以抵税的“正常经营成本”。

就像机器折旧一样，人的尊严也成了会计科目里的一行数字。

阿哲做的那个H5简单粗暴。

用户输入自己被裁时的赔偿金和工作年限，系统就会自动计算出你在前司眼里的“人权折旧率”。

朋友圈瞬间被刷屏。

“我的尊严，按季度计提。”

“原来我那点N 1，在老板眼里叫‘耗材报废残值’。”

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