从被辞退到被敬畏 第215章 别急着立碑，先算清楚账

那一夜，互联网圈的“财报季”被彻底改写了。

过去，只有上市公司才会在春季发布年报，对着投资人鞠躬哈腰，用精美的PPT解释利润率。

但这次，反击者联盟抢在所有巨头之前，发布了一份名为《中国职场偿债年报》的文件。

没有花哨的排版，只有触目惊心的赤字。

林夏和顾沉舟把那些原本不可见的“人矿”损耗，第一次变成了可以计算的财务指标。

“35岁 员工清洗成本”、“职场创伤后应激障碍折现值”、“企业文化信誉赤字”……这些从未出现在商学院教材里的词汇，像钉子一样钉进了87家头部企业的估值模型里。

结果很惨烈。

按照这套新算法，有23家平日里光鲜亮丽的大厂，直接被列为“严重资不抵债”。

“这东西能行吗？”阿哲看着后台数据，有些不确定，“资本家只认钱，不认良心。”

林夏还没回答，顾沉舟的手机响了。

是某顶级券商研究所的首席分析师，平日里高傲得连CEO的电话都不接，此刻语气却客气得像个刚入行的实习生：“老顾啊，那个……你们那个‘心理创伤折现’的原始数据能不能分享一下？我们正在调整这一季度的环境、社会与公司治理评级，你们这份报告一出，之前的模型没法用了。”

林夏手里攥着一支笔，笑了。

资本确实没良心，但资本最怕风险。

当“压榨员工”被量化成一种未来可能引爆的“隐性债务”时，它就成了必须规避的坏账。

顾沉舟没空跟老朋友寒暄，他正在某财经峰会的圆桌论坛上，进行一场“无声的屠杀”。

坐在他对面的是某科技集团的高级副总裁，穿着剪裁得体的高级定制西装，正对着台下的镜头侃侃而谈：“现在的年轻人太脆弱，企业要生存，必须要有一套末位淘汰机制。过度追责，只会毁了中国的创新环境。”

主持人把话筒递给顾沉舟。

顾沉舟没接话，甚至没看对方一眼。他只是按下了手里的翻页笔。

身后巨大的投影幕布瞬间切换。

左边是一根细得几乎看不见的蓝线，标注着“该集团去年裁员六千人的总赔偿金额”；右边是一根粗壮得冲破图表的红柱，标注着“高管层年度绩效奖金总额”。

比例是刺眼的三百八十七比一。

副总裁脸上的笑容僵住了，像是一块由于温差过大而裂开的瓷砖。

“这是去年的财报数据，公开发布的，不用我多解释。”顾沉舟的声音通过麦克风传遍全场，平静得像是在念菜单，“您所谓的‘为了生存’，如果是指让六千个家庭为了保住这根红柱子而牺牲，那这种生存方式，确实挺‘创新’的。”

会场死寂了整整八秒。

直到角落里，一个戴着黑框眼镜的年轻分析师，似乎是忘了场合，突兀地拍了一下手。

紧接着，稀稀拉拉的掌声像雨点般汇聚，最终变成了雷鸣。

这就是逻辑的力量。

这一周，反击者联盟像是开了挂。

李曼那边的疗愈营里，一个前大厂运营主管在做“身份重建”时突然顿悟：“既然我以前能用大数据画用户画像来‘杀熟’，为什么不能用这套逻辑来识别老板的精神控制？”

三天后，一款名为“毒话过滤器”的小程序悄悄上线。

它能实时监测聊天记录，一旦识别到“我不看过程只看结果”、“你不仅是为了我工作”这类高频话术，手机就会震动，并在屏幕上弹窗翻译潜台词：“警报：对方试图转移责任，建议回复模板如下……”

上线仅一周，拦截了十二万条试图进行精神操控的对话。

李曼直接把它接入了联盟的“职场免疫计划”，成了每个入职新人的标配防火墙。

而阿哲则把目光盯上了某地产集团新建的“感恩园”。

那地方简直是荒诞现实主义的巅峰——集团耗资千万修了个园子，里面立了一片碑林，刻着一百多个名字，说是纪念那些“为公司共度时艰、自愿降薪离职”的“英雄”。

“感恩？我看是招魂。”阿哲冷笑一声。

他连夜做了一个名叫《点击揭碑》的H5页面。

页面上是那片肃穆的碑林，但只要用户点击石碑上的名字，就会像揭开狗皮膏药一样，弹出一张张被打码保护的真实离职证明截图，以及当时被HR关在小黑屋里逼迫签字的录音片段。

每揭开一块碑，就是一声清脆的碎裂音效。

那家地产集团的品牌部通宵加班发声明，声称是“黑客攻击造谣”。

可惜，第二天早上，集团母公司的审计组就进驻了——不是为了查谣言，而是查那一千万的建园费到底进了谁的口袋。

周五傍晚，陈导的新片剪出来了。

这次的主角不是受害者，而是一个曾经的“加害者”——某公司负责执行裁员计划的前副总裁。

镜头极其克制。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！