在仙界搞KPI 第43章 艰难的共识：指标体系的建立

拿到了躺平仙尊原则上的默许，陈卷立刻行动起来。他深知，建立一套各方都能接受的、科学的指标体系，是新方案能否成功落地的关键第一步。他雷厉风行地牵头组建了“御马监运营标准联合制定小组”，成员包括：

御马监代表：躺平仙尊（挂名，基本不参会），两位在御马监德高望重的老仙吏（张老、李老）。

效能优化司代表：陈卷本人，及两位精通数据建模与分析的专业仙吏。

外部专家：从药王殿请来的两位兽医仙官，从司天监请来的一位精通地脉灵气观测的仙官。

第一次小组会议，就在御马监那间最大的、平时用来堆放杂物的云殿内举行。气氛有些微妙。

陈卷首先介绍了新方案的总体思路和拟定的一些初步指标方向。他尽量使用通俗易懂的语言，避免过多的专业术语。

然而，分歧很快出现。

当陈卷提到“天马种群平均活力指数”时，药王殿的兽医仙官立刻提出，这需要一套复杂的检测流程，包括气血运行速度、肌肉强度、神经反应、甚至血脉浓度等等，需要定期对天马进行抽样检测。

御马监的张老仙吏一听就皱起了眉头：“抽样检测？还要定期？不行不行！天马性子烈，不喜束缚，强行检测会惊扰它们，反而影响‘活力’。咱们凭眼睛看，凭经验摸，就知道哪匹马好，哪匹马赖。”

效能优化司的数据仙吏反驳道：“经验主观，难以量化比较。没有标准化的数据，如何客观评估整体变化趋势？”

李老仙吏哼了一声：“趋势？咱们在御马监待了几千年，啥趋势没见过？马群是旺是衰，心里还没数吗？”

谈到“云场环境自净与承载系数”，司天监的仙官提出需要布设大量感应仙篆，实时监控云气流动、能量密度、杂质浓度等。

御马监的仙吏们更是反对：“到处布设那些玩意儿？弄得跟雷部似的，乌烟瘴气！破坏了云场的自然流转怎么办？那些小马驹撞上了怎么办？”

会议一度陷入僵局。陈卷看着双方各执一词，一方强调数据的客观精准，一方强调经验的可靠与对现有环境的保护，心中明了，这不仅是技术之争，更是文化理念之争。

他没有强行推动，而是暂停了争论，建议大家先放下具体指标，一起去御马监实地走走看看。

一行人漫步在云场中。陈卷让效能优化司的仙吏现场演示了一些非接触式的、低干扰的监测仙术，比如通过分析天马奔跑时扬起的云尘光谱来大致判断其气血状态，通过观测特定云植的生长情况来反推环境能量水平。

同时，他也虚心请教两位老仙吏，他们是如何凭借经验判断马群状态和环境变化的。张老李老起初不愿多说，在陈卷的诚恳请求下，才慢慢打开话匣子，讲述了如何通过观察天马毛色光泽、眼神清浊、嬉戏打闹的频率，以及云海颜色深浅、云气流速缓急等无数细节，来综合判断情况。

药王殿和司天监的仙官听着听着，也露出若有所思的表情。他们发现，这些老仙吏的“经验”里，其实蕴含着许多未经提炼的、但却极为珍贵的“数据”。

随后的几次会议，气氛缓和了许多。大家开始尝试将“经验”与“数据”进行结合。

最终，经过反复磋商和妥协，一套初步的、折中的御马监生态运营指标体系终于确立：

活力指数：采用“非接触式光谱扫描”与“资深仙吏月度综合评估”相结合的方式，各占一定权重。

环境系数：在关键节点布设少量、隐蔽的微型感应符，重点监测几个核心区域的能量平衡参数，并结合仙吏对云场直观状态的定期记录。

特殊血脉觉醒：以实际观察和记录为准，由御马监上报，药王殿复核。

安全事故率：明确定义何为“重大事故”，建立清晰的上报流程。

这套指标或许不够“完美”，不够“精准”，但它是双方共同努力、相互妥协的成果，具备了落地执行的基础。陈卷明白，这不仅仅是定下几个数字，更是迈出了效能优化司与御马监之间，从对抗走向合作的关键一步。