飞升仙界，我搞职场KPI 第133章 当魔尊开始研究《员工手册》补充条款

功德殿那场听证会的结果，像一阵飓风席卷了整个仙界职场圈。

仙事部最终没能当场驳倒焚夜那条“信仰力转化功德点”的提议——毕竟，《手册》里白纸黑字写着“跨位面影响力可作为辅助参考指标”，而焚夜提供的庞杂信仰力数据流又是铁一般的事实。直接否认等于打自己立下的规矩的脸。

最终，在几位评议仙官紧急磋商（以及可能收到了某些更高层大佬的传音）后，做出了一个和稀泥的决定：认可焚夜在论坛中的“贡献”与“影响力”，但因其“方式方法存在争议”，功过相抵，不予扣除功德点，但也暂不追加奖励。同时，仙事部将“尽快研究制定更详尽的跨位面影响力量化评估标准”，在此之前，类似情况暂按“个案处理”。

说白了，就是“这次算你狠，我们认栽，但你别想有下次，我们马上堵漏洞！”

消息传出，仙界震动。

底层小仙们奔走相告，就差没把焚夜当成反抗仙界职场霸凌、整顿职场歪风邪气的精神偶像。各种匿名吐槽仙事部的帖子在内部交流玉简上刷屏，内容从“万年不变的KPI考核何时休”到“某部长小舅子晋升速度为何如此逆天”，应有尽有。

而仙事部内部，据说气氛凝重得能滴出水来。一份由部长亲自签发的《关于全面梳理与修订＜仙界员工手册＞及相关实施细则的紧急通知》迅速下发，要求各部司限期提交修订意见，重点就是堵住那些“可能被曲解和利用”的规则漏洞。

我们学院，则意外地成了最大赢家。

经过焚夜这么一闹，学院和“万象共生”平台的知名度达到了前所未有的高度。以前是我们求着别人合作，现在是有不少势力主动找上门，想体验一下这个能让魔尊都“按规矩办事”的平台到底有多神奇，顺便看看能不能也钻点空子……啊不，是寻找合作机遇。

“老大，平台预约排队已经到三个月后了！”小灵在我识海里兴奋地打滚，“好几个之前对我们爱答不理的大部门，都发来了合作调研函！还有几个异宇宙文明，指名希望焚夜助教参与对接！(★ ω ★)”

我看着后台数据，心情复杂。这算不算是……蹭了焚夜“职场刺头”的热度？

作为事件的核心人物，焚夜本人倒是淡定得很。听证会结束后，他既没有得意洋洋，也没有继续乘胜追击，反而又缩回了典藏阁，继续抱着那本《员工手册》和一堆补充规定研究，时不时还去仙界的公共资料库调阅一些陈年卷宗和判例。

“他这是在干嘛？”我忍不住问偶尔过来串门（主要目的是嘲讽）的凌绝，“难道还想把仙事部告上仙庭仲裁院？”

凌绝抱着臂，看着典藏阁的方向，眼神里难得有了一丝不是针对焚夜的嫌弃：“他在找更大的漏洞。或者说，他在理解这套规则运行的底层逻辑。这家伙……是把仙界的规章制度当成某种绝世功法来参悟了。”

我：“……” 好像，还真有点像那么回事。

几天后，焚夜再次出关，这次他直接找到了我，手里拿着一份刚拟好的“项目申请书”。

“院长，看看这个。”他把玉简推到我面前，红瞳里闪烁着熟悉的光芒——那是他找到乐子的光芒。

我接过一看，项目名称：《关于依托“万象共生”平台构建“跨位面信仰力-功德点双向兑换系统”的可行性研究及试点方案》。

我差点一口灵茶喷出来。

“你……你还真打算把‘粉丝’变现啊？！”我震惊地看着他。虽然知道他胆大包天，但这步子迈得也太大了吧？就不怕仙事部直接杀上门来？

焚夜慵懒地靠在椅背上，指尖一缕魔气演化出复杂的模型：“有何不可？听证会上他们已经默认了‘影响力’可以作为参考。既然能参考，为什么不能量化？为什么不能兑换？资源只有在流动中才能创造价值，这难道不是仙界现在推崇的‘仙域大市场’理念吗？”

他顿了顿，指着模型说：“我们可以设定严格的兑换门槛和审核机制，比如信仰力的纯净度、持续性、对仙界的友好度评估等等。这不仅能给那些散落在各宇宙、无法直接为仙界创造产出的‘影响力’一个官方出口，激励更多人主动传播仙界正能量，还能为平台吸引更多用户，形成一个良性循环。最重要的是——”

他凑近了一点，压低声音，带着蛊惑：“这套系统一旦建立，操作空间就大了。比如，仙事部那帮人，他们制定的规则、下发的通知，在各宇宙、各底层仙域造成的‘影响力’和‘舆论反馈’（无论是正面的还是负面的），是不是也该纳入考核？这叫……反向KPI。”

我听得头皮发麻。这魔尊，不仅想钻空子赚钱，还想给规则制定者本身套上规则！这是要掀桌啊！

“仙事部绝对不会同意的！”我斩钉截铁。

“他们当然不会轻易同意。”焚夜笑得像只狐狸，“所以，我们需要找一个他们无法拒绝的理由，和一个合适的‘试点’范围。”

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