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璀璨星河唯你是光 第54章 合作洽谈

作者:消耗殆尽 分类:都市 更新时间:2025-11-25 10:36:19

清晨的阳光透过“La moda”买手店的落地窗,在铺着丝绒地毯的地面投下菱形光斑。苏晚星正弯腰整理展示架上的苏绣披肩,指尖拂过绣面细腻的纹路,耳边传来绣娘穿针引线的细微声响。顾砚深站在一旁,对着手机确认当天的行程,屏幕上罗列着五家待洽谈的合作方——两家意大利本土轻奢品牌、两家欧洲连锁百货集团,还有一家以“小众工艺孵化”为特色的线上零售平台。

“‘诺悠翩雅’的品牌总监马可·卢西尼会提前半小时到,”顾砚深收起手机,帮苏晚星扶正歪掉的披肩标签,“他们主打羊绒制品,想看看苏绣能不能和羊绒结合,不过对方助理昨天隐晦提了一句,说他们董事会对‘非欧洲工艺’的接受度不高。”

苏晚星直起身,理了理身上的真丝衬衫,领口绣着的简约缠枝纹在阳光下泛着柔和的光泽。“没关系,我们带了那件羊绒苏绣围巾样品,用虚实乱针绣绣的云纹,既保留了羊绒的软糯,又有苏绣的层次感,先让他们看到工艺本身的价值。”她顿了顿,想起昨天在时尚协会听到的议论,补充道,“不过得做好准备,他们可能会拿‘文化差异’当借口压价。”

话音刚落,沈玥快步从门口走进来,手里拿着一叠文件:“晚星姐,顾总,‘诺悠翩雅’的车已经到楼下了,还有,刚才‘风尚快消’的人又去隔壁那家小型买手店了,店员说他们在放话,说我们的苏绣是‘贴牌货’,绣线都是廉价替代品。”

顾砚深眉头微蹙,随即恢复平静:“让陈宇把卢卡工坊的供货合同和绣线质检报告整理好,等会儿给‘诺悠翩雅’的人看。至于‘风尚快消’,越急着抹黑,说明他们越怕我们站稳脚跟。”

苏晚星深吸一口气,压下心头的不悦,对沈玥说:“把体验区的绣娘请到前厅来,让马可总监亲眼看看苏绣的针法,比我们说一百句都管用。”

很快,一位穿着深灰色定制西装的中年男人走进店里,身后跟着两位助理,正是“诺悠翩雅”的品牌总监马可·卢西尼。他身材高大,眼神锐利,扫过橱窗里的苏绣单品时,嘴角带着一丝不易察觉的审视。

“顾先生,苏小姐,”马可伸出手,语气客气却疏离,“很高兴见到你们。说实话,在来之前,我对中国传统工艺能否融入欧洲时尚圈,是持保留态度的。”

顾砚深笑着回握:“马可先生,我理解您的顾虑,毕竟不同文化背景下的审美和工艺逻辑确实有差异。不过您不妨先看看我们的样品,或许会有不一样的发现。”

苏晚星将提前准备好的羊绒围巾递过去,围巾主体是米白色羊绒,边缘用浅灰色苏绣绣出连绵的云纹,针脚细密得几乎看不见痕迹,远看像是水墨晕染的效果。“这是我们用贵品牌常用的阿尔巴斯羊绒面料,搭配苏绣的虚实乱针绣技法制作的,”她指着云纹的过渡处,“这里每厘米有12针,通过针法的疏密变化呈现渐变效果,一位熟练绣娘每天只能绣5厘米。”

马可接过围巾,用手指轻轻摩挲着绣面,眼神里的审视渐渐淡了些。他将围巾搭在手臂上,对着光线仔细看了片刻,又翻到标签处,看到“绣制耗时28天”的字样时,眉头微挑:“工艺确实很精细,但成本也很高。我们的消费者虽然愿意为优质材质买单,却未必能接受‘手工刺绣’带来的高价——毕竟在他们看来,‘机器印花’也能达到类似的视觉效果。”

旁边的助理立刻附和:“是啊,去年有个印度刺绣品牌想和我们合作,就是因为定价太高,最终销量惨淡。而且现在欧洲经济不景气,大家更倾向于性价比高的产品。”

苏晚星早有准备,拿出平板电脑,调出一组数据:“马可先生,这是我们在‘La moda’试营业三天的销售数据,定价380欧元的苏绣羊绒围巾卖了27条,购买者大多是30-45岁的女性,她们的反馈里提到最多的是‘独特性’和‘工艺价值’。”她顿了顿,点开一张消费者佩戴围巾的照片,“您看,这位顾客是米兰本地的律师,她说这条围巾让她在商务场合既保持专业,又有区别于他人的风格,这正是手工工艺的不可替代性。”

马可沉默着翻看着数据,手指无意识地敲击着桌面。这时,前厅的绣娘正好完成了一小段绣品,将绷架转向众人,细密的针脚在阳光下泛着光泽。马可的目光被吸引过去,起身走到绣娘身边,看着她手中的绣针上下翻飞,忍不住问道:“这样的技法,需要学多久才能达到这种水平?”

“至少五年,”绣娘笑着回答,语气里带着自豪,“我从18岁开始学苏绣,现在已经做了12年,光是练习控制针脚力度,就花了整整一年。”

马可眼中露出惊讶的神色,他转头看向顾砚深:“你们的绣娘,都是这样的水平?”

“是的,”顾砚深点头,“我们合作的苏绣工坊,绣娘平均从业年限超过8年,每位绣娘都有自己擅长的技法。如果我们能达成合作,我们可以根据‘诺悠翩雅’的设计需求,匹配最适合的绣娘团队,确保每一件产品的工艺都达到顶级水准。”

马可沉吟片刻,终于松口:“好吧,我可以同意先做一个小型联名系列,推出5款单品,定价由双方共同商议。但我有个要求,所有绣品必须在意大利完成最后的质检,而且标签上要注明‘中国苏绣工艺 意大利羊绒材质’,我需要让消费者清楚知道产品的价值构成。”

苏晚星和顾砚深对视一眼,都从对方眼中看到了笑意。“没问题,”苏晚星立刻答应,“我们可以安排两位资深绣娘常驻米兰,配合贵品牌的质检流程,确保每一件产品都符合标准。”

送走马可一行,两人刚松了口气,沈玥又拿着手机跑过来:“顾总,‘拉夫劳伦’欧洲区采购部的人刚才发消息,说原定下午的洽谈会要推迟,还说‘可能需要重新评估合作优先级’。”

顾砚深接过手机,看到消息内容后,脸色沉了下来:“不用想,肯定是‘风尚快消’在背后搞鬼。他们昨天刚和‘拉夫劳伦’的竞品品牌签了供货协议,现在估计在散播我们的负面消息。”

苏晚星走到窗边,看着楼下街道上“风尚快消”门店外悬挂的大幅广告,上面印着廉价的仿冒苏绣丝巾,价格只有她们产品的三分之一。“与其在这里猜测,不如主动上门,”她转身看向顾砚深,“我们现在就去‘拉夫劳伦’的欧洲总部,就算不能立刻谈成合作,至少要让他们知道我们的诚意,也让他们看清‘风尚快消’仿冒品的真面目。”

顾砚深点头:“好,我让司机备车,我们带上样品和卢卡工坊的质检报告,直接去见他们的采购总监。”

半小时后,两人站在“拉夫劳伦”欧洲总部大楼前,这座位于米兰时尚街区的玻璃幕墙建筑,透着现代与专业的气息。前台得知她们的来意后,面露难色:“抱歉,戴维斯总监今天下午有临时会议,恐怕没时间见你们。”

“我们可以等,”苏晚星微笑着说,“哪怕只有十分钟,我们也想让戴维斯总监看看我们的产品,这关系到一个传统工艺品牌的信誉,我们不能让仿冒品混淆市场。”

前台犹豫了片刻,最终还是拨通了采购部的电话。几分钟后,一位穿着职业装的女士走了出来,正是采购总监的助理艾米丽。“苏小姐,顾先生,请跟我来,戴维斯总监同意给你们十五分钟时间。”

走进宽敞的会议室,采购总监马克·戴维斯正坐在办公桌后,眉头紧锁地看着文件。看到她们进来,他只是抬了抬眼,语气冷淡:“我只有十五分钟,有什么话尽快说。”

顾砚深将苏绣样品和质检报告放在桌上:“戴维斯先生,我们今天来,一是想解释清楚‘风尚快消’散播的谣言——我们的苏绣产品用的是米兰百年工坊‘Filati d’oro’的绣线,每一批都有质检报告,绝非‘廉价贴牌货’;二是想让您看看真正的苏绣工艺,和‘风尚快消’的仿冒品到底有什么区别。”

戴维斯拿起仿冒品的照片,又对比了桌上的苏绣样品,眼神里闪过一丝惊讶。他用手指捻了捻苏绣的绣面,又摸了摸仿冒品照片上的材质描述,沉默了片刻:“我承认,你们的产品质感确实比‘风尚快消’的好很多,但问题在于,‘拉夫劳伦’作为美国品牌,在欧洲市场更注重‘本土化’,消费者对亚洲工艺的接受度一直不高。而且,你们的定价比‘风尚快消’高太多,我们很难说服门店接受这样的价格差。”

苏晚星拿出一份市场调研报告:“戴维斯先生,这是我们针对欧洲市场做的调研,25-40岁的中高收入女性中,有68%的人表示‘愿意为有文化底蕴的手工制品支付溢价’,但前提是‘能清晰感受到工艺价值’。我们可以为‘拉夫劳伦’定制专属的苏绣元素,比如将你们经典的马球标志用苏绣的方式呈现,既保留品牌辨识度,又增加工艺感。至于定价,我们可以推出不同价位的产品线,基础款用简化的苏绣图案,定价控制在200欧元以内,满足大众市场需求;高端款用复杂针法,针对奢侈品线,这样既能平衡成本,又能覆盖不同消费群体。”

戴维斯放下报告,手指在桌面上轻轻敲击着,显然有些动摇。这时,他的手机响了,接起电话后,脸色渐渐变得严肃。挂了电话,他看向苏晚星和顾砚深:“刚才门店传来消息,‘风尚快消’的仿冒苏绣丝巾出现了大面积褪色问题,已经有消费者投诉了。而且,我们的法务部门查到,他们的图案设计和你们之前在巴黎秀场上的一款作品高度相似,涉嫌侵权。”

顾砚深眼中闪过一丝亮光:“戴维斯先生,这正是我们想强调的——仿冒品或许能靠低价吸引一时的消费者,但最终会损害品牌的信誉。而苏绣作为有两千多年历史的传统工艺,不仅能为品牌带来独特的文化附加值,更能凭借稳定的工艺质量赢得消费者的信任。”

戴维斯站起身,走到落地窗前,看着楼下的车水马龙,沉思了几分钟。“好吧,”他转身看向两人,语气终于缓和下来,“我可以同意先进行三个月的试合作,你们为我们的秋冬系列设计3款苏绣单品,涵盖围巾、衬衫和连衣裙,定价按照你们刚才提出的方案来。但我有个条件,在产品上市前,必须安排一场小型品鉴会,邀请我们的核心客户和时尚媒体,让他们亲自感受苏绣的工艺价值。”

“没问题,”苏晚星立刻答应,“我们可以联合卢卡工坊一起举办品鉴会,让绣娘现场演示针法,同时展示绣线的生产流程,让大家全方位了解产品的价值构成。”

离开“拉夫劳伦”总部时,已经是傍晚时分。夕阳将街道染成温暖的橘色,苏晚星看着手中的合作意向书,嘴角忍不住上扬:“虽然过程波折,但至少迈出了第一步。”

顾砚深握住她的手,指尖带着温热的温度:“这只是开始,接下来还有‘巴黎春天’百货和线上零售平台‘Not Just a Label’的洽谈,难度可能更大。不过,只要我们坚持用工艺说话,总会有人看到苏绣的价值。”

两人正说着,手机同时响了,是安娜发来的消息,附带一张设计草图——那是一件黑色皮革风衣,袖口用苏绣绣出简约的竹叶图案,既有米兰的利落,又有东方的雅致。“我的新系列样品已经完成了,明天可以带过来和你们的苏绣单品一起展示,”消息里写道,“另外,米兰时尚周组委会刚才联系我,问能不能在我的秀场上加入苏绣环节,他们说‘东方传统工艺与现代时尚的融合,正是今年的热点’。”

苏晚星和顾砚深相视一笑,疲惫瞬间被喜悦取代。顾砚深快速回复:“当然可以,我们明天一早就把最好的苏绣样品带过去。”

回到酒店时,沈玥已经在大堂等候,手里拿着一份厚厚的文件:“晚星姐,顾总,这是‘Not Just a Label’平台发来的合作细则,他们要求我们提供每一件产品的‘工艺溯源报告’,包括绣娘的从业年限、绣线的生产批次和质检结果,还要拍摄完整的绣制过程视频,确保产品的‘真实性’。”

顾砚深接过文件,快速翻看着:“这倒是个好事,虽然流程麻烦,但能从根本上区别于仿冒品,建立消费者的信任。沈玥,你负责对接平台,整理绣娘的资料和绣制过程视频;晚星,你和卢卡工坊沟通,让他们提供每一批绣线的详细溯源信息。”

“好的,”沈玥立刻答应,“对了,刚才卢卡先生打电话来,说他妻子很喜欢我们的苏绣披肩,想定制一件送给女儿当生日礼物,还说他认识‘巴黎春天’百货的采购总监,愿意帮我们牵线搭桥。”

“真是意外之喜,”苏晚星笑着说,“看来,真诚对待每一个人,总会有意想不到的收获。”

次日清晨,米兰的街头还带着一丝凉意。苏晚星和顾砚深带着苏绣样品,来到安娜的工作室。工作室里,几件融入苏绣元素的单品已经挂在展示架上,黑色皮革马甲背部的山水绣纹在灯光下层次分明,白色真丝衬衫领口的缠枝纹精致得如同艺术品。

安娜笑着迎上来:“你们看,这些单品昨天被几位时尚博主看到,已经在社交媒体上引发讨论了,大家都在问‘哪里能买到这样的苏绣单品’。”她拿起那件黑色皮革风衣,“尤其是这件,米兰时尚周组委会的人说,想把它作为开场单品,你们觉得怎么样?”

苏晚星仔细看着风衣上的竹叶绣纹,针法疏密有致,颜色过渡自然,完美融入了皮革的硬朗质感。“太完美了,”她赞叹道,“这正是我们想呈现的——苏绣不是简单的‘装饰’,而是能和不同材质、不同风格融合的‘工艺语言’。”

正说着,卢卡带着妻子和女儿走进来,小女孩看到展示架上的苏绣发带,眼睛立刻亮了起来,拉着卢卡的手撒娇:“爸爸,我想要那个绣着小花的发带,太漂亮了!”

卢卡的妻子笑着说:“没想到苏绣不仅适合我们这个年纪的人,小孩子也这么喜欢。我已经和‘巴黎春天’百货的采购总监通了电话,他同意下周一和你们见面,还说想邀请你们在百货的‘非遗工艺专区’设立长期展台。”

顾砚深连忙道谢:“卢卡先生,太感谢您了,这份帮助对我们来说太重要了。”

卢卡摆摆手:“不用谢,我只是欣赏真正的好工艺。那些靠仿冒赚钱的人,永远不懂工艺背后的心血。对了,我已经把你们的绣线质检报告和生产流程视频发给‘巴黎春天’的人了,他们对我们的合作模式很感兴趣,说‘传统工艺 本土供应链’的模式,很符合现在欧洲市场对‘可持续时尚’的追求。”

苏晚星心中一动:“‘可持续时尚’?这倒是个很好的切入点。苏绣的手工制作方式本身就减少了机器生产带来的污染,而且我们使用的真丝线和羊绒都是天然材质,完全符合‘可持续’的理念。接下来和‘巴黎春天’洽谈时,我们可以重点强调这一点。”

安娜在一旁补充道:“没错,现在米兰的消费者越来越关注环保和可持续,很多品牌都在往这个方向转型。你们的苏绣正好契合这个趋势,只要好好宣传,肯定能吸引更多合作方。”

接下来的几天,苏晚星和顾砚深马不停蹄地推进各项工作。和“Not Just a Label”平台的洽谈异常顺利,对方对她们提供的“工艺溯源报告”非常满意,不仅同意入驻,还承诺给予首页推荐资源;与“巴黎春天”百货的见面也超出预期,采购总监不仅同意设立长期展台,还邀请她们参与百货年底的“全球非遗工艺展”,与来自世界各地的传统工艺品牌同台展示。

唯一的波折出现在与意大利本土轻奢品牌“brunello cucinelli”的洽谈中。对方的设计总监虽然认可苏绣的工艺,但坚持要求“将苏绣图案修改得更‘欧洲化’,去掉所有东方元素”,理由是“担心消费者难以理解东方文化”。

苏晚星当场拒绝:“我们可以根据贵品牌的风格调整苏绣的呈现方式,但不能完全去掉东方元素。苏绣的价值不仅在于针法,更在于它承载的东方文化底蕴,去掉这些,苏绣就失去了灵魂,和普通的机绣没有区别。”

顾砚深也补充道:“现在欧洲时尚圈正在追求‘文化多样性’,完全本土化的设计反而容易显得同质化。保留适当的东方元素,既能让产品更有辨识度,又能满足消费者对‘独特文化体验’的需求。我们可以做一个市场测试,推出两个版本的设计——一个保留东方元素,一个完全本土化,看看消费者的反馈再做决定。”

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