帝王串串烧 第11章 意外交班与信任危机：二代目孙权的“试用期”

天有不测风云。就在孙氏集团蒸蒸日上，准备向更广阔市场进军时，一场突如其来的“意外”发生了。

孙策因为杀了许贡，被许贡的门客寻仇，面部中箭，身受重伤。这在当时的企业治理环境下，相当于CEO遭遇了严重的“意外事故”，生命垂危，必须立刻考虑“接班人”问题。

孙策没有儿子，弟弟们年纪尚小。在病榻前，他做出了一个深刻影响未来历史走向的决定：将公司交给年仅十八岁的二弟孙权，而不是选择更能征惯战的三弟孙翊。

他对孙权说：“举江东之众，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，各尽其心，以保江东，我不如卿。” 这句话，堪称历史上最精准的CEO交接班评估之一。孙策清楚地知道，自己靠“打”天下，而接下来，公司更需要一个能“守”天下、能“管理”天下的人。孙权性格沉稳、内向、有城府，善于听取意见，正是“守成之主”的最佳人选。

同时，孙策为孙权搭建了堪称豪华的“辅政团队”，完成了最重要的“政治安排”。他当着张昭等人的面，对孙权说：“外事不决问周瑜，内事不决问张昭。” 这等于明确了周瑜和张昭作为公司两大支柱的分工：周瑜主外（军事、外交、战略），张昭主内（行政、民政、人事）。

交代完后事，这位年仅二十六岁的“霸道总裁”便溘然长逝。如同一颗流星划过，光芒万丈，却转瞬即逝。

孙权的“试用期”开始了，而且开局就是地狱难度。

1. 内部不稳： 江东各地刚刚归附，人心未定。许多地方豪强和山越部族，慑于孙策的武力才表面归顺，现在看少主登基，立刻蠢蠢欲动。

2. 核心团队疑虑： 虽然孙策有遗命，但周瑜、张昭等重臣，以及程普、黄盖等老将，是否真心信服这个十八岁的年轻人？他能否驾驭得了父亲和哥哥留下的这班骄兵悍将？

3. 外部威胁： 北方的曹操正在官渡击败袁绍，势头正盛，随时可能南下。集团内部甚至出现了投降曹操的声音。

关键时刻，两个人物的表现，稳住了孙权的阵脚。

首先是张昭。他严格履行了“托孤重臣”的职责。他亲自将孙权扶上马，出动仪仗，以最高规格巡视军队，向内外宣示新CEO的合法性和权威性。他带头以臣子之礼事奉孙权，稳住了文官系统。

更重要的是周瑜。他从驻地带兵赶回奔丧，同样以臣子之礼郑重拜见孙权，公开表示对孙权的绝对支持和拥护。周瑜的态度，极大地影响了军队系统的向背，让那些观望的武将们安心下来。

在张昭和周瑜一内一外、一文一武的鼎力支持下，孙权艰难地度过了最初的信任危机。他开始展现出与父兄不同的领导风格：他不再亲冒矢石，冲锋陷阵，而是更像一个坐在幕后的“董事长”，善于倾听，善于决策，善于平衡各方势力。

孙氏集团，正式进入了“孙权时代”。这个二代目，能否守住父兄拼杀下来的这份基业，甚至将其发扬光大？整个资本市场，都在拭目以待。

【跨时空吐槽】

赵匡胤（深有感触）：“交接班永远是大事！孙策临死前这套安排，堪称教科书级别。看清了继承人的长处，配好了辅政的班子，分好了权责。比朕当年……（咳嗽一声）嗯，总之，这为孙权平稳过渡立下了汗马功劳。有个好哥哥，真是福气啊。”

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职业经理人们的首秀：稳定内部与抵御外侵

孙权在张昭、周瑜等“职业经理人天团”的辅佐下，算是初步坐稳了CEO的位置。但考验才刚刚开始。他必须迅速做出业绩，证明自己有能力领导这家公司。他面临两大核心任务：对内稳定，对外御侮。

对内，他主要依靠张昭为首的文官系统。

张昭展现出他作为“首席运营官（COO）”的强大能力。他协助孙权：

· 安抚地方豪强： 采用怀柔政策，授予官职，承认其部分特权，缓和了孙策时期紧张的政地关系。

· 剿抚并用平定山越： 对于境内占山为王的山越部落，一方面派兵征讨（如派贺齐平定了建安等地的大规模叛乱），另一方面设立郡县，招抚山越下山为民，扩大兵源和税基。这相当于清理公司内部的“冗余资产”和“不稳定因素”，优化内部管理。

· 招揽流亡士人： 开设宾馆（类似人才招聘中心），广泛招揽从中原避乱南下的士人，如诸葛瑾、步骘、严畯等，极大地充实了管理层队伍，打破了江东本土士族的垄断。

在张昭等人的努力下，江东的内部局势逐渐稳定下来，公司的“基本面”得以巩固。

对外，则主要依靠周瑜为首的武将集团。

此时，外部最大的威胁来自于西面的荆州。刘表麾下的江夏太守黄祖，是杀害孙坚的仇人，也与孙氏集团多次发生摩擦。讨伐黄祖，既是报仇雪耻，树立新CEO威望的必要之举，也是向西扩张，争夺长江控制权的战略需要。

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