最终成为一个不干人事的人事 第523章 断人财路如杀人父母

工资这一块，钟鑫真的是头疼，别的不说，但就说这个倒挂的问题。那很多的一线基层就是比管理人员工资高。这个东西你没办法。高级技师和高级工程师那都是宝贝，修飞机就靠这些人最后签字放行了。那都是签了竞业禁止协议的。

你现在跟我说他们的工资要减下来，那断人财路如杀人父母啊。而且人家不在你这干，随便出去到哪不能找个活干啊，单就一个滨河机场驻场的机务公司就有三家，除了滨河机务之外，还有一家国内的独立机务公司，外加一家国有航司的维修基地，还有滨河航空自己的机务公司。

三家公司虽然平时大家在一块乐乐呵呵的，你缺件了我支援一下，你工具不够了从我这拿一下，但是实际上，背地里面谁也不服谁，都琢磨这挖点对方的高级技师高级工程师了。你现在让我给他们降工资，这不是给别人家养人了么。

想了半天想不出门路来，钟鑫只能给文件上面的留下的电话去打电话咨询了，但是咨询吧，你得把所有的问题都问出来，包括员工市场化退出比例，还有管理人员的退出比例，再加上薪酬倒挂的倍数到底是什么。

“钟部，我去问了一下下面的公司，基本没有到底解除的，而且就算是有的话，也有很多都是到期之后员工提出不续签的。因为可能咱们提出不续签，但是员工要求续签的话，要给补偿，但是这笔支出吧。咱们从来都没有做过预算。

再加上一个就是，我也查了所谓说市场化退出的话，更多的范畴还是在于我们提出，员工因为不适应工作岗位，或者是经过培训仍然无法胜任工作的这种，但是吧……您也明白是不是，咱们这种体制之下的，咋可能勒。”

“哎……行吧，先这样。”

“那我先出去了。”

“嗯，你先去。”

陈杰刚出去，苏慧慧进来说：“钟部，工资倒挂的事儿，我看了一下。之前您不是问我这个事儿么。咱们现在倒挂的现象就是主要在一线人员高于管理人员工资上，就算是刨除所有的补贴，实际上我们还是有高出的情况存在。现在如果要消除这种情况，只有两条路。要么，我们重新定义一线人员的概念。

但是这个不好办的地方就在于，我们有高级技师，技师本身就属于操作岗位，这个东西我们怎么定义都定义不了。高级工程师我们倒是可以转定到比如说技术管理岗位上，这就算管理人员了，就不算一线人员了。”

“所以问题还是存在的。”

“是，但是少多了，可能……不到十个人？五六个吧也就是。”

“那五六个也得解决吧。”

“如果说，用管理人员平均工资呢？”

“平均工资？”

“对，就是我不知道您是怎么看的倒挂啊。是比如说用最低的管理岗位工资去对套到最高的一线人员工资，那肯定是有的。但是如果是把所有管理人员的工资进行平均，那相对来说，集团高层中层的工资平均下来，不管是用一线人员的最高工资去对套的话，也是不存在倒挂现象的。

我感觉只要我们把口径做齐全，倒挂现象也不存在了，比如说我们把管理人员工资进行平均，操作人员工资进行平均，这些平均工资我大概计算了一下，他是不到挂的。所以这个问题就不存在了。不管是从集团合并层面，或者是按照子公司的单一层面，这都是不倒挂的。”

“你这样，你把这个计算给我拉出一个表来，还有写一个简单的报告给我。”

“行，我这边抓紧时间给你。到底啥事儿啊。”

“你让我捋捋的，这个事儿，等同于断人财路了。”

“啊？钟部，断人财路如同杀人父母啊，何况还是在咱们这种单位里面，那可能都会产生舆情和上访啊。这……事儿一点都不小了。”

“所以我这挠头啊。维稳这个指标肯定是不能出问题的啊。”

“行吧，那我先去准备这个东西了。”

苏慧慧和钟鑫说完之后，钟鑫心一横。去你大爷的，我也不问了，我就按照我本身的想法来做，按照国资委的要求，各单位要先行进行自查自纠自改，然后针对本集团现在的状况写一个报告报给国资委的监督处，然后监督处再根据你各集团上报的东西进行审核，再到下面来进行检查。

那我就按照这个先报，反正批与不批，圣意难揣，你爱咋想咋想，你最好能给我出整改项，免得让我去得罪人，反正有事儿我就往国资委身上推。这样说到底，就算我真的要动职工。那也算是我师出有名。

“小钟，你来我这一下。”

“旭总，您指示。”

“国资委的三项制度改革你们现在进行到哪一步了。”

“头疼呢正。但是“薪酬倒挂的问题基本上解决了。”

“你和我说说。”

“就反正是打擦边球么。你让我怎么对，其实都会存在问题，比如说我用最高的一线工资，去对应最低的管理人员工资，他肯定是超的。而且管理人员的范围怎么界定，是中层高层，还是说所有从事管理工作的人员都计算在内？

所以我们商量了一下，就算是他用最大口径来做的话，那我们全部求平均。这样的话，管理人员工资有集团中高层在的话，就能把整个的平均数拉上去。

操作人员的话，其实整个的高级技师也就那几个。五六七八个人的话，平均下来的话也不会超过管理人员的工资，这样的话，倒挂的问题就不存在了。

如果我们在缩小一下管理人员范围和操作人员范围，把一些操作人员归入到管理人员的范畴之中，那这样的话，数据也就更好看了。”

“怎么操作？”

“比如说把高级工程师，归入到技术管理岗，按照专业技术人员在管理岗位工作进行统计。这样的话，他就算管理了。也可以拉高我们的管理人员工资水平。”