甲方的“加塞”任务像一道催命符,悬在公司每个人头顶。预测性分析,这玩意儿听起来就高大上,做起来更是掉头发。好在老张和小陈他们给力,熬了几个通宵,眼圈黑得跟熊猫似的,总算捣鼓出一个用户流失预警模型的演示原型。效果咋样不敢说,但至少界面能看,数据能跑,预测结果看起来像那么回事儿。
演示前一天晚上,我们一帮人挤在会议室里做最后演练。老张负责讲技术逻辑,小陈演示操作。我坐在下面,心一直悬着,生怕哪个环节出幺蛾子。这要是演示砸了,之前沙龙上挣回来的面子,可就全搭进去了。
“沉哥,你看这样行吗?”小陈演示完,紧张地看着我。
我还没说话,老张先开口了:“差不多就行了!咱们是实打实做出来的,比那些花架子强!明天就看甲方识不识货了!”
话是这么说,可我这心里还是七上八下的。重生回来,技术上我算是半瓶子醋,这种前沿玩意更是一窍不通,只能选择相信团队。这一晚,我又没睡好,做了好几个演示出错的噩梦。
第二天,顶着俩黑眼圈,我们再次踏入甲方公司。会议室里,对方新总监带着几个技术负责人已经在等了。气氛有点严肃。我偷偷瞄了一眼刘总,他没来,估计这种具体模块的演示还惊动不了他。
寒暄过后,直接进入正题。老张上去讲解模型思路,言简意赅,重点突出我们如何利用现有数据,快速构建了一个轻量级但实用的预测模型。轮到小陈演示时,小伙子明显比上次沙龙紧张,操作鼠标的手都有点微微发抖。
我手心也开始冒汗。千万别掉链子啊兄弟!
演示过程倒是有惊无险,系统运行流畅,预测结果也展示了出来。但甲方的几个人,包括那个新总监,都面无表情,看不出是满意还是不满意。只有其中一个看起来比较年轻的技术人员问了个比较细节的问题,小陈磕巴了一下,在老张的提示下算是圆过去了。
演示结束,会议室里一片安静。我心里咯噔一下,完了,这是要挑刺的前兆?
新总监轻轻敲了敲桌子,开口了,语气平淡:“嗯,看得出来,你们在短时间内投入了不少精力。”
我心说,废话,都快熬成人干了!
他顿了顿,继续说:“这个原型,方向是对的。但也仅仅是个原型。预测的准确性、模型的稳定性,都还需要大量工作去验证和优化。”
我心里一沉,果然还是要挑毛病。
“不过,”他话锋一转,看向我,“能在这么紧的时间里,拿出一个逻辑清晰、可运行的原型,说明你们团队的技术执行力和对业务的理解,还是不错的。”
嗯?这是……肯定?我有点懵,这态度转变有点快啊。
“这样吧,”新总监最终拍板,“这个预测模块,作为项目的一个补充探索方向,可以先立个项。你们做个详细的方案和预算报过来。原来的项目验收,按正常流程走。”
我心里那块大石头,总算“咚”地一声落了地!虽然没直接大加赞赏,但没否定,还同意立项,这已经是最好的结果了!这意味着验收没问题了,尾款有望了!还多了一个新的合作机会!
“谢谢总监!我们一定尽快把详细方案做出来!”我赶紧表态,心里乐开了花。这真是山重水复疑无路,柳暗花明又一村!没想到这个看似刁难的任务,反而成了我们展示能力和争取新机会的敲门砖!
从甲方公司出来,我们几个互相看了看,都从对方眼里看到了如释重负和压抑不住的喜悦。要不是在人家公司门口,真想击个掌庆祝一下。
“走!回去给大家发奖金!今晚我请客,地方随便挑!”我大手一挥,豪气干云。
“噢!”老张和小陈他们欢呼起来。
回到公司,宣布了这个好消息,整个公司都沸腾了。连续加班带来的疲惫仿佛一扫而空,取而代之的是巨大的成就感和对未来的期待。发奖金、吃大餐,自然又是好一番热闹。
日子仿佛终于走上了正轨。项目验收顺利通过,第一笔尾款很快到账,公司的现金流危机彻底解除。我把欠我爸的钱连本带利还了,老爷子还挺意外,说没想到这么快。新薪酬方案和晋升通道也开始试行,团队士气高昂。那个预测模块的详细方案,老张他们也做得七七八八了。
我甚至开始琢磨,是不是该考虑一下创新谷产业园的邀请,换个更好点的办公环境了。这日子,眼瞅着就要蒸蒸日上啊!
就在我有点飘飘然,觉得可以稍微喘口气的时候,一个更让我意想不到的事情发生了。
这天下午,我正看着创新谷发来的园区介绍画册,前台小姑娘内线电话进来,声音有点古怪:“沉哥,前台有两位先生想见您,没有预约……他们说他们是……‘飞跃科技’的。”
“飞跃科技?”我愣了一下,以为自己听错了,“哪个飞跃科技?”
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