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天宇资本指令，如同最高级别的战斗动员令。
旗下最精锐的投资团队，立刻兵分多路，扑向全球各大高科技聚集地。
硅谷、波士顿、奥斯汀、西雅图……
乃至国内早已被何润安、何润生兄弟，经营得铁桶一般的鹏城科技园。
都出现了天宇投资经理们，匆忙的身影。
他们手中拿着，何雨天亲自拟定的，看似荒诞的“寻人启事”和“项目清单”。
在陌生领域里，开始了大海捞针。
过程远比想象中更加艰难。
在硅谷沙丘路，那些西装革履的风险投资家们，
看着这群拿着“搜索引擎”、“线上书店”计划书、开口就要控股51%的东方来客。
眼神里充满了怀疑和轻蔑，毫不掩饰。
“控股51%？年轻人，你知道自己在说什么吗？这里是硅谷，创意和梦想是无价的！”
一位资深风投合伙人，几乎是笑着将他们请出了办公室。
在波士顿的大学城附近，当他们试图接触那些还在实验室，
或者宿舍里鼓捣项目的学生团队，
并提出天价，但要求绝对控股的条件时，遭遇的往往是警惕和拒绝。
“这听起来像个骗局！”
“我们不想失去对项目的控制权！”
是最常见的回应。
只有在国内，有何润生提前布局打下基础，
一些初具规模的科技公司，才会对天宇资本如此霸道的条款，没有感到不安。
反而乐于配合。
天宇集团，可是硬生生把核心城市，和部分农村的工资水准，追平了港岛平均薪资。
只有在海外。
闭门羹、怀疑、嘲笑……成为了天宇团队初期的家常便饭。
报告飞回，字里行间，透露着挫折感和困惑。
何雨天在四九城东跨院里，却稳坐钓鱼台。
他通过加密卫星电话和传真，进行着近乎神奇的远程指挥。
“去斯坦福大学计算机系，找一个叫拉李·佩奇的研究生，或者谢儿盖·布林。”
“他们对‘网页排名’算法应该有点想法。”
几天后，团队真的在斯坦福找到了这两个还在捣鼓BackRub项目（Google前身）的年轻人。
“你们要找的‘无限货架’创始人，可能在西雅图的一个车库里。”
“他之前在对冲基金工作过，对数据极其敏感，有点社交恐惧，但对自己认定的东西极其固执。”
“跟他谈的时候，不要绕弯子，直接告诉他，我们能帮他建成世界上最大的‘万物商店’，但方向盘必须由我们来握。”
团队根据这个模糊指引，还真在西雅图找到了杰夫·贝索斯丝和他的Cadabra公司（Amazon早期名）。
更让前线团队感到震惊的是，何雨天总能提供一些关键到极致的信息：
“对方现在的资金链最多还能撑三周。”
“他们的首席技术官，最近正因为股权问题和创始人闹矛盾，这是突破口。”
“竞争对手红杉资本给出的报价上限是800万美刀，我们直接报1200万，但51%的股权一条不让。”
这些信息如同开了天眼，往往能瞬间打破谈判僵局，让天宇团队在竞争中占尽先机。
他们当然不知道，这些信息来源于何雨天那强大念力，对遥远事件碎片化的感知捕捉。
经念力空间，超越超级计算机的逻辑推演分析的结果。
何雨天在这方面，越来越像神了。
基础念力1932斤，穿上翼装飞行速度7274公里每小时（材料限制）。
念力覆盖范围373万公里。
这是什么概念？
地月平均距离约38.44万公里，373万公里大约是地月距离的9.7倍。
这意味着，地球月球地表上发生的事，何雨天都能“看”到。
只要他想看。
他大胆猜测，他的念力是“意识级”速度，忽略时间，空间的阻碍。
“想”到，意识就到了。
比真空中的光速都还要快上千万倍，因为意识不需要时间。
站在地球上一想太阳，意识就到了太阳表面。
何雨天甚至怀疑，念力发展到一定程度，他能感知到，前世那片时空。
他就是觉得自己这念力感应，有点神化。
感知之神？！
有这位感知之神的老板支持，收购变得很顺利。
成功案例一：征服“无限货架”
在西雅图，面对杰夫·贝索丝对控制权的极度执着，天宇团队的首席谈判代表几乎无计可施。
何雨天直接介入，一个越洋电话打了过去。
“贝索丝先生，”何雨天的声音透过听筒，
“我知道你想要建立一个帝国，而不是仅仅卖掉一些书。”
“但我提供的不仅仅是钱，是天宇全球的物流网络、是华夏这个未来最大的市场、是无限的资金支持，让你可以承受长期的战略亏损。”
“告诉我，除了我，还有谁能在给你这一切的同时，还让你保留49%的股权和CEO的位置，并看着你实现‘万物商店’的梦想？”
“红杉？KPCB？他们只会要求你尽快盈利。”
何雨天顿了顿，抛出一个致命诱惑：
“而且，我可以提前告诉你，你的系统在未来可能会遇到的一个致命瓶颈——物流仓储的动态优化算法。”
“我的技术团队，已经有一些初步的解决方案了。”
“如果你想了解，可以找一位叫何润安的人，他是我亲爱的侄子，很早之前就已经开始布局。”
贝索丝在电话那头沉默了许久，最终，对规模和梦想的野心，压倒了对绝对控制权的执着。
他接受了天宇资本1200万美刀，换取51%股权的投资方案。
天宇的“无限货架”计划，成功捕获了第一个未来巨头。
成功案例二：点醒“锐眼”
在斯坦福，面对拉李和谢儿盖对技术纯粹性坚持和对商业化犹豫，天宇团队的谈判也陷入僵局。
何雨天再次远程出手。
他没有谈钱，而是直接让团队带去了一份技术备忘录。
上面清晰地指出了他们当前PageRank算法，在处理大规模实时，
更新数据和抵御恶意SEO攻击时，可能存在的潜在缺陷。
并提供了几个模糊，但极具启发性的改进方向。
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