重生2000：副科的觉醒之路 第14章 邢宇吃瘪

与张运雄打了声招呼，苏弘扬回到了科室。

看到苏弘扬，邢宇故意提高音量，自言自语地说道：“邵秘书长被纪委带走整整三天了，到现在还没出来。依我看呐，他这次是泥菩萨过江——自身难保咯！”

真是好了伤疤忘了疼，前天被揍的伤势还没好，这会嘴又欠上了。

看来邢宇是属鸭子的——肉烂嘴不烂。

“邢宇，我有个问题想请教你。”苏弘扬说道。

苏弘扬这句话，把邢宇整的有些懵逼，下意识地问道：“啥事？”

“你前天挨揍是不是因为嘴欠？”苏弘扬一本正经地说道。

尽管邢宇说他的伤势是走路摔的，但谁也不是傻子，都能看出来是怎么回事，更何况苏弘扬清楚事情的经过。

“你......”这个问题差点把邢宇气吐血，他紧咬牙齿，愤怒地说道：“这事你管不着！”

“邵秘书长的事你也管不着！”苏弘扬冷哼一声：“邢宇，与其操心别人，不如多关心关心自己。前天受伤的伤已经好了吗？让你在这有力气说些废话？

把心思多放些在工作上，一天天就知道上班打游戏、下班玩麻将。”

“血口喷人！”邢宇大声反驳道：“我上班时间都是在工作，昨天给你的调研数据就是最好的证明！”

苏弘扬冷哼一声，说道：“就你提供的数据？毫无实用价值，简直就是一堆废纸，我是一点儿都没用到。我看你出去调研那顿打，真是白挨了，一点价值都没有！”

邢宇被苏弘扬这番话怼得满脸通红，脖子上青筋暴起，牙齿紧咬，正要跳起来反驳。

就在这时，科长钱明双手背在身后，走进办公室。

他扫视众人一圈，最后将目光落在邢宇身上。

“都在吵什么？”

钱明严肃地说道：“小邢，小苏是你的领导，你就这么和领导说话吗？不管怎么样，和领导顶嘴就是不成熟的表现！

再说了，小苏说的也没错，你上班打游戏我也抓到过吧。要想取信于人，就要先立信于人。自己做的不够好，就要先反思反思，而不是一味的找理由，无理取闹！”

钱明早早就在科室门外，苏弘扬和邢宇说的话，他听的一清二楚。

邢宇被说的低下着头，脸色通红。他张了张嘴，下意识的想要为自己辩解。但想到钱明的为人，原本想要说的话咽了回去。

邢宇要是敢顶嘴，钱明能喷他一上午！

见邢宇不吭声，钱明满意的点了点头。脸上严肃的表情缓和下来，说道：“大家注意一下，我通知件事。今天下午两点，准时在五号会议室开会，所有人务必都要参加，不准迟到！”

钱明说完就转身离开了，办公室的众人众人默不作声，各自回到自己的座位。

邢宇愣在原地，脸上一阵青一阵红。他怎么也没想到，钱明一点不给自己面子，在大庭广众之下毫不留情的训诫自己。

以往，他靠着甜言蜜语、阿谀奉承，总能把钱明哄得喜笑颜开。

即便工作上有些小问题，也能轻松蒙混过关。

可今天，情况却截然不同。

伟人早就教导过我们，要用发展的眼光看问题。一直以来，邢宇以为靠溜须拍马就能混的开，他却不知道，自身的强大才是硬道理。

下午一点五十分，调研一科、二科、三科的参会人员陆续到场。尽管人员众多，但会议室内还是静悄悄的。

一点五十九分，市委副秘书长何志勇走了进来。他身着深色西装，手里端着一个茶杯。

他站在主位前，扫视了一圈会场，随后坐了下来。

安南市委办公室设有一名主任和三名副主任。

其中，市委常委、市委秘书长田浩兼任办公室主任。负责市委办全面工作，并直接分管秘书一科、综合一科。

另外三名副主任也就是市委副秘书长。

副主任邵中华分管秘书二科、综合二科、调研科以及离退休干部科。

另外两位副主任分别是市委副秘书长何志勇和张启文。

何志勇主要分管综合三科、政务科、信息科。

何志勇将茶杯放在桌上，清了清嗓子，开口说道：“同志们，市委决定由我暂代邵副秘书长的工作。今天这个会议是有些问题需要商议一下，主要探讨调研科近期呈交的报告中所暴露出的问题。

最近上交的报告中，暴露出调研选题缺乏精准性与前瞻性、调研方法的单一与局限性、调研成果质量欠佳且转化不力、团队协作中沟通不畅及协同不足，还有工作效率低下等多问题。

我们应该群策群力，剖析问题根源，集思广益，提出切实可行的改进举措，全面提升调研工作水平，为市委科学决策提供有力支撑。”

何志远的这番话，表明了领导对调研科的工作不满。

场面一时之间有些沉默。

调研一科科长石郎率先发言，沉声说道：“何主任指出的问题确实存在，我们必须正视并积极解决。首先，我们要密切关注党和国家大政方针、政策法规的动态调整，深刻领会上级党委的决策部署和工作要求，确保调研方向与政策导向高度一致。

其次，要聚焦社会经济发展中的热点、难点问题，比如民生保障、就业创业、环境污染等，这些都是关乎群众切身利益的重要领域。我们要通过收集媒体报道、群众反馈等多渠道信息，精准筛选出具有现实意义和研究价值的调研课题，确保调研工作能够切实回应社会关切。

最后，我建议各科室加强学习培训，定期总结经验教训，不断提升调研工作的专业性和实效性。”

调研科的各个科室根据职能分工，分别有不同的调研领域。

调研一科主要负责经济发展、产业布局、区域协调等宏观战略性课题的研究。

调研二科专注于党的建设、组织工作、干部队伍建设等领域。

调研三科则重点围绕社会治理、民生保障、公共服务等与群众切身利益相关的领域开展调研。