日利-渔火合资公司的价格战如同阴冷的潮水,持续冲击着国内钓具市场。“迅捷”系列的低价标签充斥着眼球,不少原本徘徊的经销商在真金白银的补贴面前动了心,开始批量进货,试图在这波倾销中分一杯羹。然而,“旭遇”团队在陈遇的指挥下,并未自乱阵脚,而是按照既定策略,稳扎稳打地构建着自身的防御与反击体系。
“旭遇”新厂区会议室,气氛虽不轻松,却透着一种磨刀霍霍的专注。
“陈总,这是‘锐进’系列首批试生产的质检报告。”孙宇将一份文件递给陈遇,“基于‘潜渊’平台简化后,碳布用量和等级调整,舍弃了部分高端涂装和配件,单支成本下降了百分之三十五,但核心的卷制工艺和基础调性保持了‘遇龙’的水准。性能对标市面主流中端产品绰绰有余,远超‘迅捷’那种为了低价而严重牺牲性能的产品。”
李文博补充道:“我们做了盲测,邀请了一批不同水平的钓友,在不知道品牌的情况下试钓。反馈显示,‘锐进’的手感和腰力基础明显优于同价位的其他品牌,包括‘迅捷’。钓友们普遍认为,如果真是这个价格,性价比极高。”
陈遇仔细翻阅着报告,点了点头:“好!要的就是这个效果。虎子,生产线切换顺利吗?”
王小虎用左手比了个没问题的手势:“遇哥,放心!模具都是现成的,参数调整俺们熟得很!工人们经过培训,上手很快。就是这新品牌‘锐进’的标识,得赶紧定下来贴上去。”
“凯子,品牌标识和包装设计 final 了吗?”陈遇看向周凯。
“定了!”周凯立刻拿出效果图,“‘锐进’的Logo更偏向年轻、动感,色彩明快,与‘遇龙’的沉稳典雅清晰区隔。宣传语主打‘遇龙技术,入门价格’。首批宣传物料已经下发到我们的核心经销商和直营店。”
“渠道反馈怎么样?”林莉更关心市场端的实际反应。
周凯笑了笑:“两种声音。一部分老经销商觉得我们自降身价,担心影响‘遇龙’高端形象。但更多有远见的经销商,尤其是那些被‘迅捷’价格战搞得苦不堪言、又不想卖劣质产品的,非常欢迎‘锐进’。他们说,终于有一款能拿着跟客户理直气壮讲品质、价格又有竞争力的产品了!直营店那边,预售情况不错,很多年轻钓友和预算有限的爱好者很感兴趣。”
“意料之中。”陈遇沉稳地说,“我们要做的就是清晰传达品牌区隔。‘遇龙’是技术标杆,是追求;‘锐进’是品质入门,是普及。两者并行不悖。莉莉,给核心经销商的‘锐进’供货价要有吸引力,帮助他们对抗‘迅捷’的渠道补贴。同时,严格执行区域销售管理,防止窜货乱价。”
“明白,价格政策已经拟定好了。”林莉应道。
“毛蛋哥,直营店进度如何?”陈遇问。
毛蛋精神振奋:“省城的旗舰店选址搞定了!就在最大的体育用品商城一楼,位置绝佳!装修方案是我和刘倩一起盯的,绝对高大上,又突出咱们的技术感。预计下个月中就能开业!到时候把‘遇龙’全系列和‘虎煌’帐篷、强子的饵料都摆进去,搞个大的开业活动!”
“很好!”陈遇肯定道,“旗舰店不仅是销售点,更是品牌形象的灯塔。开业活动要办好,把声势造起来。”
部署完市场应对,陈遇话锋一转,目光锐利地看向张伟:“伟哥,那边(日利)最近有什么新动向?”
张伟调出平板上的信息:“。‘日利-渔火’的价格战仍在持续,但其广告投放力度和渠道补贴强度,较月初有微弱下降趋势。结合境外信息源交叉验证,日利集团总部因大型并购案导致的资金压力正在显现,对其亚太区,特别是中国市场的输血可能正在收紧。”
这是一个关键信号!陈遇眼中精光一闪:“消息可靠性有多高?”
“。可信度提升至七成。日利股价近期波动,以及其缩减在欧洲市场营销预算的举动,可作为旁证。”张伟冷静分析。
“机会窗口可能出现了。”陈遇沉吟片刻,果断下令,“凯子,调整宣传策略。除了继续强化‘遇龙’技术领先和‘锐进’高性价比,可以开始适度释放一些消息,暗示国际钓具巨头因自身战略问题,可能无法长期维持非理性的低价策略,引导市场预期。”
“明白!就是暗示他们的低价不可持续,让经销商和消费者冷静下来,别被短期利益迷惑!”周凯心领神会。
“另外,”陈遇看向孙宇和李文博,“联盟的事情,必须加快步伐。孙宇,你准备一份关于联合研发基础碳布的技术可行性报告,要扎实,有吸引力。文博,你梳理一下我们可以共享的非核心检测项目清单。毛蛋哥,你和我,下周亲自去一趟‘海翔’渔具,拜访赵海翔总,把联盟的框架和第一个合作项目敲定下来!”
“好!我马上联系赵总,约时间!”毛蛋摩拳擦掌。
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