系统流畅度瓶颈的突破,如同打通了“灵犀OS”的任督二脉,不仅扫清了技术前进道路上的最大障碍,更极大地提振了整个团队的信心与士气。那种亲手将一项充满前瞻性的架构构想变为现实、并亲眼见证其带来颠覆性体验提升的成就感,是任何言语奖励都无法替代的。技术组的每一个成员,走起路来都仿佛带着风,眼神里充满了技术人特有的、攻克难关后的笃定与骄傲。
然而,林见鹿并未让团队沉浸在成功的喜悦中太久。他很清楚,一个稳定流畅的内核,仅仅是操作系统这座冰山浮出水面的那一角。真正决定其生命力与价值的,是建立在它之上的**生态**。是时候将技术优势,转化为更具象、更震撼人心的产品形态了。
在新的周例会上,林见鹿正式提出了下一个阶段性目标——**打造“灵犀OS”Demo 2.0**。
“1.0版本证明了我们的内核实力和基础体验。”林见鹿站在白板前,目光扫过核心团队成员,“但想要吸引开发者,打动合作伙伴,征服用户,我们需要一个更完整、更性感的‘故事’。Demo 2.0,就是我们要讲的新故事。”
他在白板上写下了Demo 2.0的核心特性:
**1. 真正的多任务处理与流畅切换。**
**2. “灵犀应用商店”概念版集成。**
**3. 至少三款高质量示范应用。**
这个目标,瞬间点燃了所有人的热情!
“这才像话嘛!”赵昊第一个跳起来,摩拳擦掌,“光有个流畅的系统有屁用,得让外人看到咱们能跑应用,能建生态!应用商店!这东西一亮相,绝对炸裂!”
陈默推了推眼镜,眼中也闪烁着锐利的光芒:“多任务的管理和调度,正好可以全面检验我们RSACL层的实际效果。应用商店的集成,则涉及到安全沙箱、权限管理、安装更新等一系列新的子系统,挑战不小,但很有价值。”
姜芸接口道:“示范应用的质量至关重要,它们将是开发者参考的标杆。我们需要定义清晰的设计规范和API最佳实践。”
方擎和陆小舟虽然没说话,但也都默默点头,显然对接下来的挑战充满期待。
目标明确,分工随即展开。这一次,不再是某个小组的单点攻坚,而是**技术、产品、设计、运营多线并行的集团军作战**。
**技术线:由陈默总负责,姜芸、方擎、陆小舟各司其职。**
陈默统筹全局,确保多任务管理、应用商店框架与核心系统的无缝集成,并重点攻克应用沙盒安全机制。
姜芸负责应用商店后端服务的架构设计与实现,包括应用上传、审核、分发、更新流程,以及与前端界面的数据交互。
方擎继续优化RSACL层在多任务复杂场景下的表现,确保即使同时运行多个应用,系统依然保持丝般顺滑。
陆小舟则解决应用安装、运行过程中可能出现的各种底层驱动兼容性和性能问题。
**产品与设计线:由林见鹿亲自把关,赵昊协同。**
林见鹿绘制了Demo 2.0的整体交互逻辑和界面风格导向——强调简洁、直观与沉浸感。他提出了“卡片式多任务切换”、“下拉全局搜索与通知中心”、“应用商店杂志化布局”等在当时极具前瞻性的设计概念。
赵昊则负责将这些概念转化为更具体的产品需求文档,并拉着新招聘的UI/设计师,没日没夜地打磨应用商店和示范应用的每一个像素,力求在视觉和交互上都能给人眼前一亮的感觉。
**示范应用开发:成为了检验“灵犀”开发框架和API的试金石。**
林见鹿亲自圈定了三款应用方向:
1. **“灵犀阅读”**:一款专注于排版美学和流畅阅读体验的电子书阅读器,用以展示系统的渲染能力和交互流畅度。
2. **“速记”**:一款支持富文本、手绘草图与语音备注的便签应用,展示系统的多媒体处理能力和文件管理能力。
3. **“星图”**:一款简易的星空观测指南应用,结合传感器数据(需要模拟),展示系统与硬件交互的潜力。
这三款应用由技术组和新加入的应用开发工程师共同完成,其开发过程本身,就是在为未来的第三方开发者趟路和积累经验。
接下来的一个多月,新办公室仿佛一个高速运转的精密仪器,各个部门紧密协作,又并行不悖。代码提交、设计评审、需求讨论、测试验证……各个环节环环相扣。
挑战依然存在:
* 多任务切换的动画效果如何做到如德芙般丝滑?陈默和动画工程师反复调试了上百次曲线参数。
* 应用商店的审核流程如何既保证安全又不失效率?姜芸设计了多套方案进行模拟测试。
* 示范应用“星图”的传感器数据模拟如何更真实?陆小舟折腾了好几块不同的传感器模块。
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