马亮的指尖在解码界面停顿三秒,随后敲下回车。屏幕跳转,数据包结构图展开,一段嵌套脚本被高亮标出。
“是伪造测试。”他说,“他们在模拟我们系统崩溃的场景,参数设置完全脱离真实负载范围。”
陆轩站在主控台前,目光扫过右侧面板新增的客户动向追踪表。五家受邀参与“透明日”的企业技术团队已陆续接入后台监控端口。权限开放的同时,每条操作记录同步生成审计日志。
“把脚本反推过程录下来。”陆轩说,“不加注释,只保留原始画面和时间戳。”
马亮点头,启动录制程序。
十分钟后,第一段视频文件生成。陆轩将其标记为“证据链-01”,存入加密档案库,未作发布。
上午九点十七分,林娜收到零售企业IT主管的确认回复:对方同意推迟与锐界联盟的签约评估会,改为接收樊星阁的技术对接请求。
“时间定在今天下午两点。”她说,“他们要求现场模拟极端流量冲击。”
陆轩看向赵宇。
“能调用生产环境做演示吗?”
“可以。”赵宇回答,“但需要提前十分钟切断非核心服务通道,确保资源集中。”
“准了。”陆轩说,“你带队过去,带两套预案——一套标准压力模型,一套按他们实际业务峰值定制。”
赵宇离开后,孙明调出财务对比模型。锐界联盟对三家中小客户的报价明细已被反向测算,结果显示其单价低于服务器租赁成本均值百分之四十二。
“这不是让利。”孙明说,“是贴钱买数据。”
陆轩没接话。他打开客户续约预测曲线,当前七十二小时内的留存率回升至93.6%,较昨日同期提升4.8个百分点。
“准备一份白皮书。”他说,“标题叫《中小客户支持体系说明》,列出分级响应标准、服务保障条款和成本构成。附二十家真实用户反馈视频,去掉剪辑特效,原片上传。”
林娜记下指令,转身去整理素材。
中午十二点零三分,赵宇团队抵达零售企业数据中心。现场连线接入指挥室主屏。画面上,技术人员正在部署测试环境。
陆轩盯着实时传输窗口,看到赵宇将U盘插入客户主机,加载测试脚本。对方工程师提出使用锐界联盟公开直播中的“毫秒级响应”标准进行比对。
“可以。”赵宇说,“但得先说明,他们的测试基于空载系统,没有缓存压力和并发冲突。”
客户方技术负责人点头,示意开始。
第一轮测试启动。模拟请求量达到每秒八万次时,樊星阁系统自动触发扩容机制,响应延迟稳定在1.3秒内。客户监控面板显示数据库读写无丢包,日志记录完整。
第二轮,赵宇导入该企业双十一历史流量数据,叠加突发促销活动峰值。系统在第117秒进入高危预警区间,三秒后完成节点切换,备用集群接管服务,中断时间为零。
客户会议室陷入短暂沉默。
“你们的灾备方案……什么时候上线的?”一名主管问。
“三年前。”赵宇说,“每个月做一次全链路演练。”
下午三点二十一分,该企业发来正式函件,宣布暂停与锐界联盟的一切合作洽谈,并申请加入樊星阁年度服务计划。
消息传回指挥室时,孙明正核对保证金退还机制的细则条款。他将新客户名称加入优先级名单,更新财务模型中的预期收益曲线。
“他们不是冲着便宜去的。”陆轩说,“是怕不稳定。”
孙明抬头:“现在知道谁真稳了。”
傍晚十八点四十分,林娜提交《我们的系统一天》第一期视频。画面从清晨六点开始,记录一家物流公司如何通过樊星阁平台处理跨国订单异常。全程无解说,只有操作声和对话片段。
“这个能发。”陆轩说,“明天再推两个行业案例。”
马亮此时截获新一轮社交舆情变化。关键词“低价陷阱”搜索量上升三百倍,多个曾质疑樊星阁定价策略的自媒体账号发布修正声明,承认未核实对手技术能力。
“那家塞浦路斯公司又动了。”马亮说,“刚向三个新注册的财经号转入推广资金,IP地址分布在迪拜和新加坡。”
陆轩盯着资金流向图谱,未下令追查。
“等他们再炒一轮。”他说,“到时候一起清。”
夜间二十一点零九分,五家“透明日”客户全部完成后台审查。其中两家当场签署长期协议,三家提出增购附加模块。
主控屏左侧新增“客户信任指数”面板,数值攀升至88.4,进入绿色安全区。
赵宇回到指挥室,脱下外套搭在椅背。他打开笔记本,开始整理今日演示的技术复盘报告。
“有客户问我们会不会涨价。”他说,“我说服务标准不变,价格按合同执行。”
陆轩点头。
“也有人问如果锐界联盟倒闭,他们的数据能不能迁移过来。”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!