离职小米后，我成了友商公敌 第909章 全民持股

第909章 全民持股

“老师，陈总开始发言了……”

“嗯。”

厉已宁并未抬头，只是笔尖一顿。

身为彼岸天机阁特聘首席经济专家，他正在批注陈默此前提交的一份有关“资产证券化系统性风险”的文件。接过弟子递来的平板，他扶了扶老镜，看向屏幕中的男人，微微蹙眉：

“这穿的是什么……”

“陈总刚刚和高管团队表演了个节目。”

听了弟子简要说明，厉已宁嘴角一扬，“这小子，倒会搞气氛……”

画面中，陈默头顶的大屏幕赫然陈列着彼岸去年业务发展的各项数据。每一项数据旁，都伴随着红色的上升箭头，以及具体的数字与百分比。

放眼望去，增长幅度几乎都在 50%以上，成绩斐然。

“.上面的数据大家也都看到了。”陈默的声音沉稳有力。

「……正如各位所见，去年集团薪酬总支出达1387亿元，员工侧人均年薪76万元（含年终奖）。

旗下饿了么、打滴出行等涉及日常消费与出行的平台，共682万名全职员工，均直接签约并依法缴纳五险一金，每日工作8小时，人均年薪可达10万元。

愿意多劳，就能多得；若是累了，休息一下也无妨。

我们坚持的，就是一份简单的公平。

去年，彼岸在全国各地大规模建设，于各分公司斥资 239亿，建成总计可容纳 5万人的员工宿舍，践行“居者有其屋”的理念。

并且，随着彼岸的持续发展，这项“安居计划”仍在稳步推进。

此外，过去一直贯彻的员工福利政策——在彼岸工作满两年及以上的员工，可享受一人工作全家受益的医保外全额医疗救助。

在过去 5年里，该政策已累计帮助 3721个家庭摆脱因病返贫的困境。

这些福利措施，共同构筑起了华夏民企规模最大的福利保障体系。

大家仔细观察便能发现，在最近几年一些行业巨头也开始跟进改革。

当下社会出现了诸如工作内卷、学习内卷等现象，而我刚才所说的这些数字，代表的是彼岸式的“内卷”-——我们卷的是福利！

但这些福利是怎么来的呢？

这些福利，离不开集团的强劲营收，更离不开每一位彼岸人的努力，和所有支持我们的用户……」

直播评论区里，满是惊叹与称赞的弹幕，而众多观看这场直播的友商们，内心却满是不满。

他们本是为了解彼岸未来发展规划而来，结果听到的却是数百亿建员工宿舍、上千亿发福利，只觉陈默是在炫耀。

看着评论区那些追捧的弹幕，他们更是心生厌恶。

横竖学不来，看了也无用，近半友商直接退出直播间，这等妖言惑众，蛊惑人心的表演，不看也罢。

远在杭州的老马，是对陈默最为了解的人。对方一抬屁股，他就知道要放什么屁。一看大屏幕数据，当即关掉了直播。

尽管在直播、本地生活、移动办公等局部业务上与彼岸仍有摩擦，但在老马心中，真正的对手早已不是彼岸，而是时间与自我。

然而，并非所有人都认为陈默是在炫耀。

彼岸系成员企业、配强计划中的企业，以及众多观望彼岸模式的专家、学者、媒体和有关部门领导，他们从这些数据背后，看到了陈默正以彼岸全体劳动者为基础，进行着一场共同富裕伦理的当代实践。

就像饿了么，在互联网平台普遍利用算法压榨劳动力时，它反其道而行之，率先实现全平台全额承担五险一金，连个人部分都由平台代缴。

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