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“今日上午，万达、泛亚、翔宇三家院线发布联合通告：将正式合并为龙翔院线，实行‘统一品牌、分块运营’模式，霍启钢任执行董事，叶宁、张培明出任总经理。”
“龙翔院线官方宣布，从即日起，将对旗下院线进行全场景升级，接入扫码选座、无感入场、智能调控等新型技术手段，打造沉浸式观影模式。”
“龙翔院线联手抖音、优酷、猫眼宣布：四方将达成深层战略合作，打通内容-票务-流媒体链路运作……”
…
接连三条重磅消息砸向影视圈，像三颗深水炸弹一般，顿时掀起了滔天巨浪！
业内早有猜测，自从龙翔资本一步步拿下万达电影后，陈飞必然会有大动作。
毕竟手握泛亚院线这张牌，再加上万达的全国布局，怎么看都藏着整合的野心。
可没人料到，动作居然会来得这么快、这么狠！
这可不是简单的资源联动，而是直接将三家院线“熔铸”成了一家，还高调更名为：【龙翔院线】！
这份不加掩饰的雄心，简直昭然若揭。
消息一经发布，全网更是瞬间炸开了锅。
#龙翔院线垄断国内院线#、#陈飞影视圈隐形大佬#等词条半小时内接连霸占热搜前五位。
网友们的讨论声更是极其热烈：
“我了个豆！万达 泛亚 翔宇，这三家加起来得占国内院线半壁江山了吧？龙翔院线这一出生就是‘国内院线第一’啊，以后看电影基本绕不开他们家了吧？”
“这已经算垄断了吧？70%的份额都在手里，想给哪部电影排片就给哪部，其他小院线还怎么活？监管部门不管管吗？”
“不得不说，陈飞这资源整合能力太牛逼了！从泛亚到翔宇，再到万达，一步步全给收编了，这布局简直是教科书级别的！”
“话说，这翔宇院线是谁啊？怎么没怎么听过？”
“卧槽，我刚查了下才知道，原来这翔宇是原华宜院线，难怪负责人是叶宁！感情华宜倒的时候，院线就被龙翔资本拿走了？”
“陈飞这眼光也太独到了！早几年大家都在抢内容资源，他悄悄囤院线，现在直接垄断下游渠道，以后不管谁家的电影，都得看他脸色，这才是真正的大佬玩法！”
网友的议论还在发酵，影视圈内部早已一片哗然。
不少从业者在私下里暗骂：“陈飞这是连装都不装了！”
这事还要追溯到华宜兄弟陷入危机那会儿。
当时华宜的影视制作、艺人经纪等核心业务被各方瓜分，唯独旗下的院线资产，被一家刚注册没多久的“文化公司”低调收购，负责人还是原华宜院线的老班底叶宁。
消息传出时，圈内就有不少猜测。
大家都在好奇，哪家新公司有这么大的底气，居然能接下华宜的院线盘子？
有人怀疑过陈飞，可他手底下已经有泛亚院线，且泛亚在一二线城市的布局已相当成熟，从“必要性”上看，似乎没必要再收购定位重迭的华宜院线。
更关键的是，面对外界的追问，陈飞和龙翔资本始终矢口否认，只说是“第三方资本行为”。
可现在，万达一到手，陈飞彻底不装了，直接把泛亚、翔宇、万达三家院线摆上台面合并，谜底才算彻底揭开。
原来从收购华宜院线开始，他就在悄然布局下游渠道的垄断，之前的“否认”不过是掩人耳目而已。
这一刻，中影、上影、星美等手握自有院线的公司负责人，心情像吞了馊掉的剩饭似的，又恶心又憋屈。
中影总部的会议室里，几家公司的负责人正在紧急碰头，烟雾缭绕中满是压抑的怨怼。
“这就是明摆着的垄断！”
星美影业的朱少龙狠狠拍了下桌子，指着投影幕布上“龙翔院线占全国70%份额”的数据，愤然道：
“他独占70%啊！咱们几家加起来才有多少？以后电影排片、档期安排，不全是他陈飞说了算？这根本没法玩！”
从上影赶过来的王建儿脸色铁青，附和道：“必须告他！联合起来向监管部门提交反垄断申诉，我就不信没王法了！他陈飞再牛，还能大过规则去？”
“告？没用。”傅若卿摇了摇头，语气里满是无奈，“你没看他的操作吗？合并后搞‘分块运营’。
霍启钢、叶宁、张培明各管一块，表面上不是‘单一主体垄断’。
而且他还拉了优酷、猫眼、抖音搞合作，把‘反垄断’的口子堵得死死的。
真要申诉，拖个一年半载，他的布局早就稳了。”
这话像一盆冷水，顿时浇灭了众人的火气。
会议室里沉默了几秒，突然又有人开口道：“与其在这埋怨，不如想想怎么联合起来竞争。
咱们十多家的院线加起来虽然份额不如他，但地域覆盖有互补性，比如中影在北方的根基深，上影在长三角有优势，星美在西南有布局，完全能抱团取暖。”
“抱团？谈何容易。”傅若卿叹了口气，“硬件上咱们勉强能跟上，他搞扫码选座，咱们也能装系统，他弄无感入场，咱们也能买设备。
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