顾北买《极者》是在游戏上线当天。
这件事他没有跟任何人说。
「像素游戏」的编辑部都知道他的习惯——评测游戏之前,不发任何言论,不接受任何采访,不回任何催稿消息。
他的助理小郑已经三天没收到他的回复了。
第四天,小郑鼓起勇气发了一条:
“顾老师,《极者》评测大概什么时候出?”
沉默了两个小时。
回了一个字:
“等。”
小郑盯着这个字看了一会儿,没敢再问。
小郑入行两年,跟了顾北一年半,早就摸清楚了这位顾老师的脾气。
顾北,「像素游戏」首席评测人,入行十五年。
他写过一篇文章叫《为什么现在的游戏越来越不值得玩》,发出去的第二天转发量过了百万,评论区吵了整整一个月,骂他的和支持他的加起来能绕地球一圈。
他不接受任何厂商的公关,所有评测游戏全部自费购买。
有厂商给他寄过豪华礼盒,被他原封不动寄回去,附了一张纸条,上面四个字:
“谢谢,不用。”
那家厂商的公关总监据说对着那张纸条沉默了很久。
他的评分体系在业内被称为“顾氏标准。”——满分十分,三年只给过一次。
给过七分以下的游戏,厂商基本可以直接宣布凉了。
游戏圈有句话:宁可被玩家骂,不能被顾北打低分。
《极者》发布前,他在一次行业论坛上顺嘴说了一句:“极限运动游戏受众窄,腾达这次选题存疑。”
就这一句话,被截图转发了三万次。
腾达的市场部老周看到之后,沉默了整整一天。
顾北玩了五天。
他的评测流程是固定的——第一遍盲玩,不看任何攻略和评论,完全跟着自己的感受走。
第二遍系统拆解,把每一个机制拎出来单独研究。
第三遍写评测。
《极者》他玩了不止两遍。
他没有数过。
第五天下午,他坐在工作室里,窗外下着小雨,他泡了杯茶,打开文档,看着空白的页面,沉默了很久。
他入行十五年,写过的评测超过三百篇。
他知道怎么写一篇好的评测。
但他不知道怎么写这一篇。
因为他想写的,不是评测。
他最终还是写了。
写了整整六个小时,中间那杯茶凉了,他没去热。
文章标题他改了四次,最后定稿的是:
《极者:游戏能走多远》
开头他没有按惯例介绍游戏基本信息,没有列评分维度,没有交代制作团队。
他只写了一件事。
他写,他在《极者》里飞翼装飞了很多次,每一次落点都不一样。
有一次他降落在优胜美地的湖边,湖面上有三个陌生玩家的角色站着,谁都没动,谁都没说话。
他在那里站了二十分钟。
他写道:
“我做游戏评测十五年,我见过无数个开放世界,无数个精心设计的地图,无数个让玩家自由探索的承诺。大多数时候,那些地图只是任务的容器,风景只是跑图时的背景。”
“《极者》不一样。”
“它的地图不是任务的容器。它是一个可以停下来的地方。”
“这听起来很简单。但我做了十五年评测,这是我第一次在一款游戏里,真正地停下来。”
文章的中段,他拆解了《极者》的技术——地图的无缝衔接,物理引擎的精度,64人实时联机的底层架构。
他写得很细,数据翔实,逻辑清晰。
这是他的习惯,也是「顾氏标准」的底气所在。
他不靠情绪说话,他靠数据说话。
但文章的最后,他还是回到了那个湖边。
他写:
“上线五天,我看到了很多玩家的故事。有人带着去世的父亲飞了一次,有人和异地的恋人并排看了一次日落,有人在游戏里睡着了,睡得很好。”
“这些故事不是腾达策划的,不是营销部门设计的,是玩家自己生长出来的。”
“一款游戏能生长出这样的故事,我只有一个解释——”
“它足够真实。”
“不是画面真实,不是物理真实。是它给了人一种真实的感受:世界很大,我很小,但我在这里,我存在着,我喘了一口气。”
文章最后一行是评分。
顾北入行十五年,满分是十分。
他上一次给满分,是三年前。
这次他给了——
9.8。
他没有给满分。
他在评分下面备注了一行小字:
“扣掉的0.2,留给曹耀的下一款游戏。”
文章发出去之后,顾北把电脑关上,去开了窗。
雨已经停了,窗外的空气有点湿,带着草木的气息。
他站在窗边站了一会儿,拿起手机,看了眼消息。
助理小郑发来一条:
“顾老师!转发量破十万了!”
他没回。
又过了一会儿,小郑又发来一条:
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