钱途命运 第504章 产品优化方案实施

林峰放下手机，没有再回那条关于储能方案的消息。他把界面切回公司内部系统，点开研发部的协作通道。

“所有人，现在进会议室。”他说，“十分钟内必须上线。”

屏幕陆续亮起，三支团队的负责人头像一个个弹出来。研发主管还在擦眼镜，设计组长刚坐下，售后负责人端着杯子，明显是边喝边进的会。

林峰直接调出客户反馈数据流。“过去三天，高复购客户里有六成提到操作太复杂，修一次等太久。”他把几条原始留言投到主屏，“这不是个别问题，是普遍痛点。”

研发主管开口：“我们已经在优化交互响应，但新算法和现有主板不兼容，测试时出现过卡死。”

设计组长跟着说：“如果改动底层逻辑，界面也得重做。现在这一版刚定稿，再改会影响量产排期。”

售后负责人叹气：“备件中心选址报告我能写，可预算批不下来，仓库租不了，人也招不到。”

林峰听完，没说话。他翻出昨天批过的文件，把“智能诊断反哺研发”那条记录截下来，发到群里。

“这个方向已经定了。”他说，“不是讨论做不做，是看怎么做成。”

他重新分任务：研发先解决最影响体验的响应延迟，用轻量更新包上线；设计同步调整按钮布局，优先保证易用性；售后立刻推进曼谷和华沙的备件中心可行性分析，明天中午前交初稿。

“每天下午五点，三方进度同步一次。”他说，“谁卡住，当场协调资源。”

会议结束，他留在主控台前。屏幕分成六块，分别连着三个团队的工作看板。研发那边已经开始拆解模块，设计组在修改原型图，售后负责人正在查当地物流法规。

两小时后，研发主管发来消息：新算法在旧硬件上运行不稳定，强行植入可能导致系统崩溃。

林峰点开系统权限，从“天命崛起系统”里调出一个调试工具。这是限时可用的功能，能模拟不同架构下的运行状态。他把参数设好，推给技术负责人。

“先把问题模块隔离。”他在消息里写，“用渐进式更新，先上基础优化版。”

他又加了一句：“七十二小时内交稳定内测包。超时就换人接手。”

对方很快回复：“明白，加班赶。”

林峰关掉对话框，转去看设计组的进展。新UI方案传来了，视觉很清爽，动效也顺滑。但他调出东欧用户的操作热图，发现几个关键按钮的点击率下降了四成。

他把数据截图发过去：“好看不如好用。老年人手指没那么灵活，按钮太小、间隔太密，容易按错。”

设计组长回了个表情，意思是“没想到这层”。

“回归功能优先。”林峰回复，“品牌色和字体保留，但交互逻辑要改。特别是首页入口，必须一眼就能找到。”

他还建了个临时通道，拉了五家高复购的经销商进来。这些人不用签保密协议，只让他们试用原型图，提最直接的感受。

有人马上说：“这个设置藏得太深，我找了两分钟。”

有人反馈：“图标换个颜色更好认，现在这个灰不溜秋的，看着像不能点。”

林峰让设计组把这些意见记下来，48小时内完成最终调整。

这时财务发来提醒：售后升级预算还没走完流程，法务要求补充风险评估材料才能放款。

他直接拨通电话：“备件中心不是新增项目，是服务闭环的一环。上次董事会批的应急储备金，可以先挪一部分过来。”

对方问：“要不要走补签？”

“先执行。”他说，“后面我签字。”

挂了电话，他看时间，已经下午六点。指挥中心的灯还亮着，外面天全黑了。他喝了口凉掉的咖啡，继续盯着进度条。

研发那边，核心模块的重构完成了百分之四十。测试环境跑了一遍，响应速度提升了近一倍，但内存占用还是偏高。

他打开后台，手动分配了一组高性能服务器资源，专门用于这次调试。又给技术负责人发消息：“用新资源池重跑一遍压力测试，有问题随时喊我。”

设计组的新版本上传了。他点开看了，首页简化了三层菜单，常用功能都移到底部栏。按钮变大，间距拉宽，配色也更鲜明。

他把新旧两版并列对比，然后转发给那几个经销商：“哪个更好操作，直接说。”

有人秒回：“新版顺手多了。”

售后负责人发来报告初稿，曼谷仓库月租金比预想低一成，人工成本可控，本地合作方也能提供清关支持。华沙那边有些政策限制，但有替代方案。

林峰看完，在文档上批注：“曼谷尽快签约，华沙下周提交第二套预案。”

他把三份进度汇总，生成一张总览图。研发倒计时71:58:32，设计修改进入收尾，售后推进顺利。

正准备设置自动提醒，手机震了一下。

是母亲打来的。

他接起来，那边声音很轻：“你爸今天复查，医生说恢复得不错。”

他嗯了一声。

“你什么时候回来吃顿饭？都快一个月了。”

“最近忙。”他说，“等这事落定。”

“你弟下个月结婚，家里要办酒，你得抽空回来一趟。”

“我知道。”

电话挂了。

他把手机扣在桌上，重新看向屏幕。研发团队刚刚提交了第一轮测试结果，内存问题还没彻底解决，但系统稳定性已经达标。

他点开对话框：“继续盯紧，别松懈。”

设计组传来最终稿，五家经销商都确认操作顺畅。他批准上线，备注：“下周随系统更新一并推送。”

售后的备件中心计划也完善了。他批了首批资金，要求两周内完成签约和团队组建。

六块屏幕上的进度条都在往前走。研发的倒计时变成71:20:15，设计状态更新为“待发布”，售后进入“执行阶段”。

他靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面。

窗外城市灯火通明，办公室只剩下他一个人。

他打开日志，写下今天的记录：“产品优化方案启动，三线推进正常。关键模块初步升级完成，用户体验改善路径已明确。”

刚合上输入法，系统弹出提示：研发团队请求紧急接入。

他点开视频，技术负责人脸色有点紧：“刚才最后一次压测，发现极端情况下还是会闪退。可能需要更换部分硬件支持。”

林峰盯着对方眼睛看了两秒。

“你们还有多少时间？”