重生2009，这一生繁花似锦 第223章 金诚思远角逐

春寒料峭的平湖市，晨雾尚未完全散去，城市却已在两种截然不同的节奏中苏醒。一种，是位于市中心CBD甲级写字楼里，金诚教育创始人刘天金所追求的，高效、精准、以技术驱动的互联网脉搏；另一种，则是城市边缘，那片被圈起、已开始轰鸣的土地上，由思远集团二代掌门人王思权所掀起的，厚重、宏大、以资本堆砌的实体巨浪。

金诚教育，会议室。

椭圆形的会议桌光可鉴人，倒映着每个人凝重的表情。刘天金坐在首位，身着简单的深色毛衣，与窗外那些西装革履的金融精英形成鲜明对比。他没有开场白，直接切入了核心。

“诸位，金诚线上教育平台v1.0，下周一开始试运行。”他的声音不高，却带着不容置疑的决断，“这是我们打破地域和成本限制的关键一步。为此，我们的线上课时费，必须比线下便宜三分之一。”

话音落下，会议室里响起一片细微的抽气声。财务总监首先皱眉：“刘总，三分之一？这几乎是贴着成本线在跑，甚至初期可能略亏。我们线下的利润很大程度上支撑着公司的研发和扩张……”

“我知道。”刘天金打断他，目光扫过全场，“我们要算的不是单节课的账，是规模的账，是未来的账。线下培训市场已经是一片红海，获客成本越来越高。线上，是一片蓝海，但需要我们先用价格这把最直接的钥匙，打开用户的心理防线。便宜三分之一，不仅仅是吸引学员，更是向市场宣告，金诚提供的，是质优价廉的教育产品，我们要重新定义行业的价格体系。”

他顿了顿，调出PPT上的数据模型：“数据显示，价格降低三分之一，预计初始报名率能提升50%以上。我们要用最快的速度，抢占线上教育的用户心智，形成品牌壁垒。初期的利润牺牲，是为了换取市场份额和用户数据的指数级增长。”

市场总监周宏点头附和：“刘总说得对。这个价格极具冲击力，配合我们的营销推广，很容易在短期内形成话题效应。我们可以主打‘一线师资，三线价格’的概念。”

“师资是关键。”刘天金转向人力资源总监李洁，“李总监，你的任务最重。我们需要一批专门为线上教学服务的教师，模式是兼职，按课时付费，无需坐班，居家教学。重点考察他们的线上互动能力、镜头表现力，以及对网络工具的熟练程度。我们要的，不是只会照本宣科的老师，而是能在屏幕那头抓住学生注意力的‘主播型教师’。”

李洁作为平湖大学的英语教师具备丰富的英语教育经验，又是金诚培训创始人之一，大家一致赞成她做人力资源总监，把好教师队伍的质量关。

李洁迅速记录着要点：“明白，刘总。这种灵活的工作方式，应该能吸引一批追求工作自由度的优秀教师，包括一些优秀的在校研究生、有育儿负担无法全职的妈妈老师，甚至其他机构想赚外快的老师。我们会严格筛选，确保教学质量。”

“技术部门，”刘天金看向另一侧的博士张宏，“平台稳定性是生命线。试运行期间，绝不能出现大规模卡顿、掉线。用户体验必须放在第一位。”

“刘总放心，服务器已经按三倍预期流量做了冗余，压力测试也已通过。”

会议的最后，刘天金敲定了线上教学的模型：“线上课堂，我们采用小班模式，每堂课3到7名学员。并且，实行‘导师跟进制’，一个教师从开始带到这批课时结束。这样做的目的，一是减少教师重复认识新学员的时间成本，提升教学效率；二是增强教师与学员的黏性，便于教师因材施教，深度挖掘学员需求，传授更多知识，也有利于后续的续费推广。”

战略清晰，指令明确。散会后，整个金诚教育如同精密的仪器，高速运转起来。

李洁带领的HR部门，迅速在各大招聘平台和高校BBS发布了招聘信息。“金诚线上兼职教师：时间自由，待遇优厚，居家办公”的字眼，果然吸引了大量简历。筛选、线上面试、试讲考核……一周内，首批20名兼具专业能力和线上表达力的兼职教师团队组建完毕。公司统一采购了配置良好的笔记本电脑，快递到每位老师家中，并附上了详细的操作指南和线上培训资料。

与此同时，市场部的广告——“金诚线上课，品质不变，价格直降1/3！”——如同春雨般渗透进平湖市的家长群、朋友圈和本地教育论坛。咨询电话和线上报名入口瞬间爆满。

很快，20位教师，每位带着分配到的6名学员，开启了金诚教育的线上教学之旅。网络两端，连接的不仅是知识与渴求，更是刘天金对教育行业未来形态的一次大胆押注。屏幕上，老师们热情洋溢；屏幕后，刘天金盯着后台不断攀升的在线人数和活跃数据，眼神锐利而充满期待。

平湖市郊，思远超级乐园工地。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！