瑞恩资本通过其掌控的国际大宗商品贸易商,在全球范围内悄然扫货、哄抬紫笋及同类原料价格的策略,如同一把淬毒的匕首,精准地刺向了刚刚经历天灾、供应链本就脆弱的“青莲国际”最致命的软肋。这一次,攻击不再喧嚣,却更加阴险和致命。它不再直接攻击产品、渠道或品牌,而是直接扼住上游原料的咽喉,意图让“青莲”在无声无息中因成本失控而失血致死。
危机的信号,最初是从财务总监提交的一份月度成本分析报告中显露出来的。报告显示,近一个月来,主要原材料紫笋(包括从国内其他产区紧急采购的部分)的采购均价环比飙升了45%,且供应商普遍表示后续价格看涨,货源紧张。
“价格怎么会涨这么猛?”叶栀夏看到报告时,第一反应是市场对青莲山灾情的过度反应,“是不是因为咱们受灾,市场预期供应减少,所以炒高价格?”
王浩刚从外面跑完供应商回来,一脸晦气地冲进办公室,把包往桌上一摔:“屁的市场预期!俺问了一圈,根本不是那么回事!几个大的原料贸易商口径出奇的一致,都说‘国际市场需求突然大增’,特别是东南亚和欧洲那边来了大买家,把市面上的货都扫走了!还跟俺说,爱买不买,后面价格还得涨!这他娘的不是故意卡咱们脖子吗?”
赵大川推了推眼镜,立刻调取全球植物原料市场的交易数据和行业情报,脸色瞬间变得极其难看:“情况不对。国际市场需求确实有增长,但绝不足以支撑如此离谱的价格涨幅和供应紧张。这更像是……有组织、有预谋的囤积居奇和价格操纵。结合之前加密渠道的消息,几乎可以断定,是瑞恩资本在背后操纵贸易商,进行供应链狙击!”
陈望听着汇报,心脏一点点沉下去。他最担心的事情发生了。对手抓住了他灾后虚弱、急需外部原料补给的时机,使出了商业战争中最狠毒的一招——供应链攻击。这招一旦得手, “青莲”将面临产品毛利率锐减甚至亏损、无法按时交付订单导致客户流失、乃至因现金流断裂而崩盘的灭顶之灾。
“他们这是要……活活耗死我们。”陈望的声音低沉,带着一丝冰冷的寒意。他强迫自己以最快的速度冷静下来,目光扫过惊怒交加的伙伴们,“慌没有用!这是阳谋,逼我们正面接招。策略是:短期应急,长期破局,内外联动,另辟蹊径。 我们要在保住眼前生存的同时,彻底打破对手的原料枷锁!”
一场关乎生死存亡的“供应链保卫战”在极度压抑的气氛中全面部署。
1. 短期应急:极限成本控制与替代方案(王浩主导,赵大川技术支持):
? 极限谈判与分散采购:王浩立刻带队,与现有供应商进行最艰苦的谈判,争取锁价锁量,哪怕是小批量。同时,发动一切关系,寻找更偏远地区、未被大贸易商控制的小型供应商和合作社,化整为零,蚂蚁搬家式地采购。
? 启动紧急替代方案:赵大川团队立即对已储备的几种潜在替代植物原料进行加速测试,评估其部分替代紫笋的可行性,哪怕牺牲部分功效或口感,也要先保证基础产品不断供。
? 内部挖潜与降耗:在全公司范围内发起“极限成本控制”运动,从生产能耗、包装材料、行政开支等各个环节抠出利润空间,对冲原料上涨压力。
2. 长期破局:构建自主可控的供应链体系(陈望统筹):
? 加速备份基地建设:立即启动与西南省份合作的抗灾竹种基地项目,投入重金,争取最快时间形成规模化供应能力。
? 向上游延伸,参股或控股关键供应商:陈望亲自出面,与几家合作多年、信誉良好的核心供应商谈判,探讨通过股权投资或深度战略合作的方式,建立更紧密的利益共同体,抵御外部资本的撬动。
? 探索国际化采购新渠道:秘密接触与瑞恩资本没有关联的南美、非洲等地的植物原料供应商,建立直接采购关系,绕过被操纵的贸易环节。
3. 内外联动:寻求政策与资本支持(叶栀夏负责,陈望对接高层):
? 行业呼吁:通过行业协会,向主管部门反映某些国际资本利用资金优势恶意操纵特定农产品价格、危害国内产业安全的情况,争取政策关注和支持。
? 资本助力:与国贸集团及近期接触的几家长期战略投资者紧急沟通,说明情况,争取提供额外的供应链金融支持或联合投资上游基地。
战斗在两条战线同时打响,每一条都充满艰辛。
王浩几乎住在了路上,从一个供应商跑到另一个供应商,磨破嘴皮子,价格却依然居高不下,还常常面临断供威胁。赵大川的实验室灯火通明,团队日夜不停地测试各种替代配方,数据不容乐观,替代原料总是难以完全达到紫笋的效果。公司内部也弥漫着一种成本控制的压抑气氛。
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