省国贸集团李总那次看似随意的“顺路造访”,像一颗投入平静湖面的石子,在“青莲国际”团队心中激起的涟漪久久未能平息。巨头的身影已经投下,下一步是风雨欲来,还是另有图谋?筒子楼里的空气里,弥漫着一种混合了紧张、警惕和一丝难以言喻的兴奋的情绪。
“俺这心里咋七上八下的呢?”王浩抓着一个馒头,却没什么食欲,愁眉苦脸地说,“那李总说话跟打哑谜似的,啥叫‘合作的机会’?听着怪瘆人的!该不会是想一口把咱吞了吧?就跟大鱼吃小鱼似的!”
赵大川推了推眼镜,镜片后的目光冷静地分析着各种可能性:“耗子的担心不无道理。国贸集团这样的国企巨头,其行为模式与风投或民企不同。他们可能更看重战略布局、产业整合和规模效应。对‘青莲’的兴趣,无外乎几种可能:一是股权投资,寻求控制权;二是业务合作,利用我们的品牌和产品线;三是最坏的,直接收购,将‘青莲’纳入其体系。李总那句‘合作的机会’,弹性很大,需要我们主动去试探和明确。”
叶栀夏的担忧更为具体:“如果合作,我们的合作社模式、品牌独立性还能保住吗?国企的决策流程、管理文化,和我们这种草根长起来的企业,能融合吗?”
陈望听着伙伴们的议论,手指轻轻敲着桌面。重生者的经验让他对国企的运作逻辑有所了解,但也深知其中的复杂性和不确定性。他抬起头,目光沉稳:“是福不是祸,是祸躲不过。巨头伸出的手,不管是橄榄枝还是陷阱,我们都不能视而不见。被动等待只会更糟。策略是:主动接触,谨慎评估,守住底线,争取双赢。 大川,你立刻搜集国贸集团农发公司近年的投资案例和合作模式,特别是他们对被投企业的整合力度。栀夏,你以感谢开放日指导为由,正式致电李总秘书,预约一次非正式拜访,探探口风。耗子,你稳住大后方,确保无论前方如何风云变幻,咱们的青莲山不能乱。”
一场与巨头小心翼翼的“探戈”开始了。
叶栀夏的电话沟通很顺利,李总秘书很快回复,李总对陈望的拜访表示欢迎,时间定在一周后。这积极的回应,让团队稍稍松了口气,至少对方没有拒人千里之外。
赵大川的研究却带来一个令人玩味的发现:国贸集团近两年在消费品领域的投资,并非全部控股,有几起案例是参股但不干预经营,主要看中被投企业的品牌和独特模式,作为其庞大业务板块的补充和升级。“他们的策略似乎更灵活了,不全是‘吞并’思维。”赵大川分析道。
王浩则在山里召开了合作社理事会,给乡亲们打气:“大家把心放肚子里!咱的笋子好,牌子硬,谁来合作都得按咱的规矩来!大不了,咱还回山里当咱的山大王!”他粗犷的比喻引得大家哈哈大笑,反而缓解了紧张情绪。
拜访日,陈望带着叶栀夏和赵大川,来到了国贸集团气派十足的办公楼。 与筒子楼的质朴形成鲜明对比。李总在他的办公室接待了他们,气氛比开放日时更加正式,但依旧保持着亲和力。
寒暄过后,陈望开门见山,表达了感谢,并委婉提及对“合作机会”的关切。
李总笑了笑,示意秘书给客人倒茶,不疾不徐地说:“陈总年轻有为,团队有活力,项目有特色,这是我最看重的。国贸集团盘子大,但在某些细分市场,需要你们这样有‘狼性’也有‘匠心’的团队来激活。”他顿了顿,目光扫过三人,“不瞒你们说,集团对高端天然食品板块是下了决心的。对于‘青莲’,我们初步考虑的不是简单收购,而是战略入股,保留你们的核心团队和经营自主权。我们希望的是资源嫁接——国贸的渠道、资金、政策资源,加上‘青莲’的品牌、产品和灵活机制,共同把市场蛋糕做大。”
这番话,大大超出了团队的预期!不是吞并,而是合作?保留自主权?
叶栀夏和赵大川交换了一个惊讶的眼神。陈望心中也是波澜起伏,但面上依旧平静:“感谢李总的看重。这个思路确实很有吸引力。不知国贸方面预期的股权比例和合作方式是?”
李总身体微微前倾,显示出谈判的姿态:“初步设想,国贸增资扩股,占30%左右,成为重要战略股东。我们会派驻一名董事,但在经营决策上尊重创始团队。合作上,我们可以开放部分全国性商超渠道和出口资质,帮助‘青莲’快速上量;同时,在符合国企采购规范的前提下,可以将‘青莲’产品纳入集团福利采购体系。”
条件优厚得让人难以置信! 渠道、订单、品牌背书,几乎是民营企业梦寐以求的资源。
会谈在看似融洽的气氛中结束。返回筒子楼的路上,三人都有些沉默。
一进门,王浩就迫不及待地问:“咋样咋样?谈崩了没?”
叶栀夏长舒一口气,把大致情况一说。王浩眼睛瞪得比铜铃还大:“三成股份?不插手经营?还给渠道给订单?天底下还有这好事?该不会是糖衣炮弹吧?先给点甜头,等咱上了船再收拾俺们?”
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