让你荒野求生：你震惊了全世界 第157章 签到获团队管理知识

赤漠的晨光刚漫过基地的防风林，林舟就像往常一样打开了专属通信渠道的 “基地管理终端”—— 屏幕上突然弹出一个淡蓝色的弹窗，标题显示 “每日签到机制激活”，下方附带一行说明：“恭喜赤漠基地完成第二阶段资源开发初始目标，解锁‘知识赋能’功能，每日签到可随机获取战略级管理、技术知识，助力基地高效运转。”

林舟愣了一下，手指下意识地点击 “立即签到” 按钮。弹窗瞬间切换为金色特效，一行行文字快速滚动：“签到成功！恭喜获得‘模块化团队职责划分与协同管理体系’知识包，包含‘跨部门职责边界定义’‘任务优先级排序模型’‘应急协作响应机制’三大核心模块，已同步至终端知识库，可随时查阅应用。”

“竟然还有这种惊喜！” 林舟连忙点开知识库，详细浏览知识包内容 —— 其中 “跨部门职责边界定义” 模块，正好解决了近期基地面临的 “职责模糊、协同低效” 问题：此前勘探队在野外遇到沙尘暴时，曾因与防御队的预警职责划分不清，导致物资防护延误；种植区需要改良土壤时，也常因与勘探队的资源调配衔接不畅，影响种植进度。“有了这套管理知识，咱们就能把勘探、防御、种植三大核心板块的职责彻底理顺，再也不会出现‘互相推诿’或‘重复干活’的情况了。” 林舟立刻决定，当天上午召开 “基地职责优化专项会议”，将新获取的管理知识落地应用。

会议开始前，林舟联合张磊（勘探部门）、赵伟（防御部门）、李娜（种植部门）三位核心负责人，对 “模块化团队职责划分与协同管理体系” 进行针对性拆解，确保每个管理模块都能贴合赤漠基地的实际场景。

“‘跨部门职责边界定义’里提到的‘职责清单 协作接口’模式，特别适合咱们。” 林舟指着终端屏幕上的示意图，“比如勘探部门的核心职责是‘资源勘探、矿脉评估、数据共享’，协作接口就是‘向种植区提供土壤检测数据、向防御队共享野外地形风险信息’；而防御部门的职责是‘基地安防、灾害预警、物资防护’，协作接口则是‘为勘探队提供野外安全保障、为种植区搭建防风设施’，这样一来，谁该干什么、需要跟谁配合，一目了然。”

张磊立刻补充：“勘探部门还可以细化出‘野外勘探组’和‘数据支持组’，野外组负责实地探测，数据组负责建模分析，同时数据组要每天向种植区同步土壤微量元素报告 —— 之前种植区总说咱们给的数据不及时，现在明确‘每日上午 10 点前提交报告’，就能解决这个问题。”

防御部门负责人赵伟，一位有着 10 年安防经验的老兵，也提出了自己的想法：“‘应急协作响应机制’里的‘分级预警’很实用。咱们可以把赤漠的风险分为三级：一级是沙尘暴、流沙等自然灾害，二级是设备故障、人员受伤等突发状况，三级是外来人员靠近、物资短缺等常规问题，不同级别对应不同的响应流程，比如一级预警时，防御队要第一时间通知所有野外人员撤离，同时加固种植区的防风网。”

种植部门负责人李娜则关注 “任务优先级排序模型”：“种植区现在有‘扩大沙棘种植面积’‘培育沙漠鸢尾新品种’‘建设滴灌系统升级’三项任务，按照模型里的‘资源投入 - 收益比’排序，应该先升级滴灌系统，这样能提高现有作物的存活率，再扩大种植面积，最后培育新品种，避免资源浪费。”

经过两小时的拆解讨论，三人共同制定出《赤漠基地三大板块职责清单（试行版）》，明确了每个部门的 “核心职责、协作接口、任务优先级、应急响应流程”，为会议上的全员宣贯做好了准备。

上午 10 点，基地会议室内坐满了队员，勘探、防御、种植三大部门的成员分别坐在不同区域，桌上摆放着打印好的《职责清单》草案。林舟站在台前，先向大家介绍了 “签到获管理知识” 的背景，随后逐条解读职责划分方案。

“勘探部门的核心职责有四项：一是矿产资源勘探，包括铁矿、钾盐矿、稀土矿的实地探测、储量核算、开采可行性评估，由张磊主任统筹；二是土壤与水源调查，每月向种植区提交至少 3 份土壤微量元素报告、2 份地下水源监测数据，确保种植区了解土地状况；三是野外地形测绘，为防御队提供详细的基地周边地形风险图，标注流沙区、断层带等危险区域；四是勘探设备维护，由综合技术组负责，确保‘探地者 - 3 型’‘深部地质勘探系统’等设备完好率达 95% 以上。”

林舟特意强调了协作接口：“勘探队在野外发现新的水源或土壤异常区域，要在 2 小时内同步给种植区；遇到无法独立处理的地质风险，比如大型断层，需立即通知防御队，共同制定规避方案。上周钾盐勘探组发现的地下淡水脉，就是协作的好例子，既帮了自己，也帮了种植区。”

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