“全球农业科技普惠联盟”成立大会在日内瓦举行的那天,32个国家的农业部长、100多家机构代表齐聚一堂,联合国粮农组织总干事亲临现场致辞,称这是“全球农业发展的里程碑事件”。沈清弦作为联盟发起人和首任主席,站在台上,心中感慨万千——从一个濒临破产的农业公司,到牵头全球农业联盟,这十年的逆袭之路,比她当初接手“青禾农创”时的任何想象都更加波澜壮阔。
联盟的核心使命清晰而坚定:打破技术垄断、推动技术普惠、制定公平标准、应对全球粮食安全与气候危机。成立宣言中明确提出“三大共享”原则——共享核心技术(非核心专利免费开放)、共享标准体系(输出中国农业标准的同时兼容各国国情)、共享市场渠道(搭建全球农产品贸易平台),瞬间赢得了发展中国家的热烈响应。
“沈主席,我们终于有机会获得先进的农业技术了!”肯尼亚农业部长激动地握住沈清弦的手,“之前‘环球食联’的技术垄断让我们苦不堪言,他们的专利费高得离谱,还附带各种不平等条款。联盟的成立,是我们发展中国家的福音!”
然而,联盟启航并非一帆风顺。“环球食联”和“金皇冠”虽然加入了联盟,却在首次理事会会议上就发难,试图修改“技术共享”原则,要求“核心技术有偿授权”,还提出联盟主席应由“轮值制”取代“首任主席制”,明显想争夺联盟主导权。
“沈主席,核心技术是企业的命脉,免费开放不符合商业逻辑,还会打击企业创新积极性。”马克代表“环球食联”发言,语气看似公允,实则暗藏私心,“联盟应该尊重企业的知识产权,实行有偿授权,这样才能可持续发展。”
汉斯立刻附和:“我同意马克先生的观点。而且,联盟主席轮值制更能体现公平性,让每个国家、每个企业都有机会主导联盟发展,避免单一国家或企业的‘霸权’。”
他们的话立刻引发了分歧,部分发达国家的机构代表表示支持,而发展中国家则坚决反对——他们加入联盟,核心诉求就是获得免费的先进技术。理事会会议陷入僵局,气氛一度紧张。
沈清弦早有预案,她平静地打开PPT,屏幕上出现一组数据:“马克先生提到商业逻辑,我想先和大家算一笔账。‘环球食联’的核心农业专利,平均授权费是每个农户每年500美元,这对非洲、东南亚的农户来说,是一笔天文数字;而我们‘莓味人生’开放的100项非核心专利,过去三年已经让全球多户农户受益,户均增收3000美元,这就是技术普惠的商业逻辑——不是放弃利润,而是通过规模化、市场化实现共赢。”
她顿了顿,语气坚定:“联盟的‘技术共享’并非无条件开放,核心专利我们会通过联盟平台进行低成本授权,非核心专利免费开放,这既保护了企业创新积极性,又能让发展中国家受益。至于主席轮值制,我完全同意,但联盟刚成立,需要稳定的领导核心推动初期工作,建议首任主席任期三年,之后再实行轮值制,这符合国际组织的常规运作逻辑。”
沈清弦的提议既兼顾了各方利益,又展现了足够的诚意,立刻赢得了多数代表的支持。联合国粮农组织总干事也表态支持:“沈主席的提议公平合理,联盟初期需要强有力的领导,推动技术共享和标准制定,我相信‘莓味人生’的领导力和初心。”
“环球食联”和“金皇冠”的企图落空,脸色难看却无可奈何。马克私下对汉斯说:“看来我们只能另寻机会,不能让‘莓味人生’一直主导联盟,否则我们的技术垄断优势将彻底丧失。”
联盟成立后的首要任务,是应对非洲的持续干旱和东南亚的洪涝灾害。沈清弦立刻牵头成立“全球农业应急响应小组”,整合联盟内的技术资源,向非洲派出滴灌技术团队,向东南亚提供土壤排水和防洪技术支持,同时通过“清弦农业基金”,向受灾农户提供10亿元应急贷款和免费种苗。
“沈主席,太感谢你们了!”卢旺达农户卡玛拉通过视频连线,激动地展示着刚种下的“超级草莓”种苗,“联盟的滴灌技术让我们在干旱中也能种植,应急贷款解决了我们的燃眉之急,这是以前想都不敢想的事!”
与此同时,联盟启动了“技术普惠计划”,在全球设立10个技术培训中心,免费为发展中国家的农户和青年农人提供AI种植、基因编辑、区块链溯源等技术培训。首批培训就吸引了5000多人报名,其中不乏来自欧美国家的农业从业者——他们厌倦了“环球食联”的技术垄断,渴望学到更先进、更普惠的农业技术。
“清弦,‘环球食联’在背后搞小动作!”林浩紧急汇报,“他们联合几家西方机构,在联盟内部散布谣言,说我们的免费技术存在‘安全隐患’,还试图策反部分发展中国家的代表,让他们退出联盟!”
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