开局继承烂摊子！就种草莓怎么了 第77章 天价收购

“金皇冠”的恶意收购刚落幕不到一个月，一封来自美国华尔街的邮件，再次让“莓味人生”的核心团队陷入震动——全球顶级食品集团“环球食联”（Global Food Union）抛出了80亿欧元的天价收购要约，相当于“莓味人生”当前市值的1.5倍，要求100%全资收购，承诺保留核心管理团队，给予沈清弦高达10亿欧元的个人留任奖金，还将开放全球120个国家的销售渠道，助力“莓味人生”成为全球草莓第一品牌。

这封收购要约函用词极尽诱惑，字里行间都透着财大气粗：“沈总，‘莓味人生’的技术和品牌极具潜力，但仅凭中国市场难以实现全球化突破。加入‘环球食联’，你们将获得无限资源，无需再应对‘金皇冠’这类区域竞争，直接登顶全球高端草莓市场。”

附带的合作方案更是开出了无法拒绝的条件：保留“莓味人生”独立品牌运营；沈清弦担任全球高端生鲜事业部总裁，拥有绝对决策权；“超级草莓”育种技术由双方共享，“环球食联”将投入20亿欧元用于技术迭代。

“80亿欧元！这简直是天文数字！”林浩拿着邮件，手都在发抖，“清弦，这不是‘金皇冠’那种恶意收购，‘环球食联’是真的想好好做，全球渠道啊，我们自己拓展可能要十年二十年！”

吴晓芸也罕见地动摇了：“从财务角度看，这个价格远超公司当前价值，股东能获得巨额回报。而且‘环球食联’的资源确实能帮我们快速全球化，避免很多弯路。”

连一直坚定支持沈清弦的赵知远，也皱着眉说：“他们承诺共享技术资源，或许能加速‘超级草莓’的商业化和国际认证，这对我们的育种计划是个机会。”

团队里一半人兴奋，一半人犹豫，连几位早期投资机构的代表也发来邮件，劝沈清弦“慎重考虑，这是千载难逢的退出机会”。

沈清弦拿着收购要约函，反复翻看，指尖划过“100%全资收购”“技术共享”这几个字，眼神越来越冷。她太清楚“环球食联”的底细了——这家巨头以收购本土强势品牌、扼杀自主技术、垄断区域市场闻名，之前收购过三个国家的本土生鲜品牌，最终都被边缘化，核心技术被雪藏，市场被“环球食联”自有品牌取代。

“你们觉得，他们真的是看中我们的技术和品牌？”沈清弦把邮件扔在桌上，语气平静却带着穿透力，“他们看中的是中国高端草莓市场的潜力，想通过收购垄断这个市场，然后雪藏我们的基因编辑、风味编程技术，让中国的高端草莓永远依赖他们的供应链，依赖他们的标准。”

她站起身，走到窗边，指着远处的“灯塔基地”：“我们从烂摊子起步，研发AI种植模型、基因编辑技术，搞联农带农，不是为了把公司卖个好价钱，而是想让中国的农业技术站起来，让中国的农户赚到钱，让中国消费者吃到自己的高端草莓。如果接受收购，我们就是把好不容易端起来的草莓碗，亲手交给别人。”

“可是清弦，80亿欧元啊！”林浩急道，“而且‘环球食联’不是‘金皇冠’，他们的全球渠道是真的强，我们自己做全球化太难了，还会遇到各种壁垒！”

“难，不代表不能做。”沈清弦转头，目光扫过团队，“‘金皇冠’的恶意收购我们赢了，伦理争议我们扛过了，标准博弈我们拿下了，现在就因为钱，因为怕难，就要放弃自主发展的道路？我们的‘超级草莓’还没大规模商业化，我们的海外基地才刚起步，我们的联农带农模式才覆盖2000多户农户，现在放弃，对得起那些跟着我们赚钱的农户，对得起熬夜研发的技术团队吗？”

她拿出一份文件，摔在桌上：“这是我让律师查的‘环球食联’过往收购案例。他们收购日本某高端草莓品牌后，三年内关闭了本土研发中心，把技术团队解散，换成他们的标准化生产模式，现在那个品牌已经沦为普通产品线，本土风味彻底消失。我们要走他们的老路吗？”

团队瞬间安静下来，之前动摇的人脸上露出愧疚。吴晓芸低下头：“清弦，我错了，只看到了短期利益，没考虑到长远的技术自主和品牌主权。”

“我理解大家的想法，80亿欧元确实诱人。”沈清弦语气缓和下来，“但我们做企业，不能只看钱。农业是国之根本，生鲜是民生大计，高端农业技术更是战略资源。如果中国的高端草莓市场被外资垄断，我们的技术被卡脖子，未来我们想吃自己的草莓，都要看别人的脸色，这不是我想看到的，也不是我们‘莓味人生’的初心。”

就在这时，裴砚辞的电话打了进来，语气严肃：“我听说了‘环球食联’的收购要约。他们已经联系了裴氏，想让我们劝说你接受收购，承诺收购后给裴氏优先供应权。我已经明确拒绝了。”

“谢了。”沈清弦道。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！