开局继承烂摊子！就种草莓怎么了 第44章 新关卡

商学院那顿气氛微妙的晚餐，像一道无形的分水岭，悄然改变了沈清弦与裴砚辞之间的气场。他们依旧忙碌于各自庞大的商业帝国，交流的内容也大多围绕着“深绿科技”、联盟事务或行业动态，但字里行间，通话结束时那一两句不经意的关心，视频会议中偶尔越过屏幕的短暂凝视，都染上了一层心照不宣的暖意。

然而，现实的挑战从不因个人情感的萌芽而稍有延缓。

就在沈清弦全力推动生物基包装全面替代，并着手规划下一个“深绿”目标——将“灯塔基地”打造为零碳示范园区时，一封来自欧洲的紧急邮件，如同一声惊雷，在她面前炸响。

邮件是“绿色之心”超市的采购总监杜邦先生亲自发来的，语气前所未有的严肃。他告知，欧盟正在紧急酝酿一项名为 “绿色供应链尽职调查指令” 的法规草案。该草案要求，进入欧盟市场的大型企业，必须对其全球供应链的环境足迹和社会影响承担更严格的尽职调查责任，并确保其符合欧盟的环保与人权标准。草案中特别提到了对 “间接土地利用变化” 的高风险关注，矛头直指为扩张农业而导致的森林砍伐行为。

“沈总，”杜邦先生在邮件中写道，“根据我们初步评估，这项指令一旦通过，将对全球农产品贸易产生深远影响。尤其是像贵公司这样，在智利等南美地区拥有大型种植园的企业，可能需要提供极其复杂和昂贵的证明文件，以证实你们的土地来源合法，且未曾导致原生生态系统的破坏。这很可能成为新的、最严厉的‘绿色壁垒’。”

沈清弦盯着屏幕上的文字，心脏一点点沉下去。她立刻嗅到了其中巨大的风险。“阳光河谷”庄园的历史可以追溯数十年，土地权属清晰，但其更早之前的土地用途，是否存在争议？是否符合欧盟未来可能制定的、极其严苛的“零毁林”标准？这一切都是未知数。

这已不仅仅是成本增加的问题，而是关乎“莓味人生”整个欧洲市场准入的生死线。

她立刻召集了全球供应链与联营事业群的负责人程亮、智利庄园负责人秦朗（通过视频），以及法律和合规团队。

“情况比我们想象的更严峻。”沈清弦开门见山，将邮件内容同步给所有人，“这不再是自愿性的ESG表现，而是强制性的法规要求。我们必须立刻行动，走在法规正式出台之前。”

程亮面色凝重：“我们需要对‘阳光河谷’庄园，乃至我们所有合作农户的土地历史，进行一次前所未有的深度‘考古’。这需要调动当地的史志资料、卫星遥感历史图像，甚至可能需要环境机构的认证。工作量巨大，且充满了不确定性。”

秦朗在视频那头补充：“智利这边的情况相对复杂，早期的土地交易记录可能不够完善。而且，‘间接土地利用变化’这个概念非常模糊，如何界定和证明，将是最大的挑战。”

法律顾问则指出了更棘手的点：“这不仅是追溯过去，更关乎未来。指令要求建立持续的监测体系，意味着我们未来在任何一个地方扩张种植面积，都可能面临最严格的审查。”

会议室里气氛压抑。这仿佛是一道突然横亘在“深绿航道”上的无形关隘，比之前的做空攻击更难以对付，因为它源自规则层面的根本性改变。

沈清弦沉默了片刻，指尖在桌面上无意识地敲击着。她知道，恐慌和抱怨都无济于事。

“分三步走。”她抬起头，眼神恢复了一贯的冷静与锐利，“第一，成立‘欧盟新规应对专项小组’，我亲自负责。 程亮，你立刻带队飞赴智利，与秦朗汇合，启动对‘阳光河谷’庄园土地的全面环境与社会影响历史评估，不惜一切代价，摸清底数，查找潜在风险点。”

“第二，主动沟通，寻求合作。 联系欧盟相关的政策研究机构、环保组织，甚至起草该指令的专家团队，以学习和请教的态度，了解法规制定的背景和未来可能的细则。同时，通过‘可持续供应链联盟’的平台，联合其他可能受影响的企业，共同发声，争取更合理、更具操作性的过渡条款。”

“第三，将挑战转化为机遇。 如果我们能率先通过这道最严格的‘安检’，建立起一套经得起推敲的、覆盖全球供应链的绿色追溯体系，这本身就将成为我们最强大的竞争壁垒！我们要把这次危机，变成‘莓味人生’在全球化合规管理上的一次彻底升级！”

她的思路清晰，将被动应对转化为主动升级。团队成员们受到感染，纷纷领命，开始紧张地部署。

会议结束后，沈清弦感到一阵疲惫。这道关隘来得太快，也太高。她揉了揉眉心，下意识地点开了手机，那个熟悉的对话框几乎置顶。

她犹豫了一下，没有直接求助，而是发了一条信息：

“欧盟的新风向，听说了吗？”

她想知道他的看法，也需要确认他是否也面临着同样的压力。

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