苏墨推开会议室的门,肩侧的星芽微微调整悬浮角度,尾部光束扫过桌面,自动连接投影系统。她没有坐下,而是站在长桌前端,平板电脑同步打开所有成员的提案文件。每个人的方案她都看过一遍,有些页面还留着批注痕迹。
“开始吧。”她说。
坐在左侧的衍生设计师A起身,手指在触控板上滑动,墙面立刻显示出一组三维模型图。那是星芽的基础款手办,比例精确还原动画设定,表面处理采用哑光与高光拼接工艺。他指着细节部位说明:“我们先从认知度最高的形象切入。这款手办可以作为整个衍生线的起点,结构设计支持拆解组装,说明书加入世界观背景,让玩家理解每个部件的意义。”
他说完后没有立刻坐回位置,而是等其他人反应。
右侧的品牌策划B随即接过话头:“但只做手办风险太集中。市场反馈快,但生命周期也短。我建议同步推进联名产品。比如和可持续时尚品牌合作,推出限量版智能配件——背包内置小型投影模块,能投出星芽的全息影像,电源来自太阳能充电布料。”
他调出一份初步合作名单:三家青年文化空间、两个未来家居品牌、一家主打环保材料的生活用品公司。
“这类联名能直接进入目标人群的生活场景,不是单纯卖情怀,而是把IP理念变成可用的东西。”
两人说完,会议室安静了几秒。有人低头翻资料,有人在平板上快速记录关键词。
苏墨走到白板前,写下两个词:“支点”和“桥”。
“一个是立足点,一个是延伸路径。”她看着团队,“你们提的方向都有价值。我们现在需要决定优先顺序。”
她把“A的手办提案”归到“支点”下,把“B的联名设想”划入“桥”的范畴。“必须先有一个能代表‘星骸宇宙’精神的产品站住脚。它要经得起粉丝检验,也要传递核心价值。这个任务交给基础手办。”
设计师A点头,神情认真。
“联名不能停。”苏墨继续说,“但它现在是辅助路径。我们要摸底三类合作方:可持续时尚、未来家居、青年文化空间。每类选两家进行初步接触,评估匹配度。”
B迅速在笔记本上列出跟进计划。
陈舟坐在侧位,听完后开口:“资源我可以协调。下周启动供应商筛选,同时安排品牌意向沟通。法务那边已经准备好标准合作协议模板,前置审核流程也建好了。”
苏墨看向材质工艺顾问:“材料方面,你之前提过三种环保方案?”
对方抬头:“第一种是回收海洋塑料再造粒,成本比普通ABS高35%,但碳足迹降低62%;第二种是植物基生物降解材料,适合小批量高端款;第三种是建筑废料再生复合材质,正在和西北生态修复试验区谈合作,如果能对接成功,可以直接用项目现场的废弃混凝土粉末做添加物。”
“就用第一种为主。”苏墨说,“基础款全线采用回收海洋塑料。包装也必须可降解,印刷油墨换成水性。”
“成本会提升。”工业设计背景的年轻人提醒,“定价策略可能要调整。”
“我知道。”苏墨回答,“但我们不做廉价复制品。这款手办的目标不是走量,而是立住标准。价格可以略高于市场同类产品,但每一处细节都要让人觉得值。”
视觉传达专家举手:“校园推广这块我也在想。能不能结合学生群体做首发活动?比如在全国十所高校发起拼装挑战赛,提交创意视频就能参与抽奖,优胜作品还能出现在官方宣传里。”
“可以。”苏墨点头,“规则由你来拟,重点突出‘动手重建’的概念。报名通道和教学视频同步上线。”
会议节奏逐渐加快。每个人都在提出补充意见。
模型工程师提到内部结构优化问题:“目前关节旋转结构用了隐藏卡扣,但长期拆装可能磨损。我建议增加磁吸定位辅助,提升耐用性。”
“加进去。”苏墨说,“别怕复杂,关键是体验。”
品牌策划又问:“那首批生产数量定多少?”
“先做五千件。”苏墨回答,“全部编号,附带唯一认证卡。售完不补。”
“限量?”有人惊讶。
“对。”她说,“这不是试水,是表态。我们要让所有人知道,这个产品有门槛,也有态度。”
会议室气氛明显变化。原本还有些试探性的发言,现在变成了密集的意见交换。有人讨论物流包装怎么减少泡沫使用,有人提议在认证卡上印一句来自小说的经典台词。
苏墨没有打断。她站在白板前,一边听一边更新笔记。原来的“支点”和“桥”下面,已经延伸出完整的执行框架:
- 手办开发:结构可拆解、材料环保、编号限量、配套世界观说明书
- 联名探索:三类合作方向并行调研,两周内提交评估报告
- 校园推广:拼装挑战赛启动筹备,教学视频脚本一周内完成初稿
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