窗外的日光又偏斜了几分,将周明远和唐建科的身影在光滑的地板上拉得更长。茶壶里的水已经续过一道,茶汤的颜色变淡了些,但办公室内的谈话气氛却愈发浓厚。
周明远似乎并不急于结束这次谈话,他像是要将自己多年积累的心得,在这有限的时光里,尽可能地倾囊相授。他放下茶杯,目光再次变得深远,话题从具体的策略,转向了更根本的理念。
“‘站稳脚跟’是前提,是生存问题。但仅仅站稳是不够的。”周明远的声音沉稳有力,“一个县委书记,真正的价值,在于‘凝聚人心’,在于‘发展经济’。而这两者,如同一枚硬币的两面,密不可分。”
他看向唐建科,问道:“建科,你认为,在一个像清贫县这样士气低落、人心涣散的地方,靠什么来凝聚人心?靠开会讲话?靠下发文件?还是靠空头许诺?”
唐建科沉思片刻,谨慎地回答:“我认为,最根本的,是靠公道正派,靠实实在在为百姓做事。”
“说到点子上了!”周明远赞许地点点头,但随即又深入剖析,“‘公道正派’是底线,是基础。但具体怎么做?我送你四个字:‘公’、‘明’、‘勤’、‘廉’。”
他伸出手指,逐一解释:“‘公’,就是处事要公。用干部,要看他是不是干事的人,能不能为民办事,而不是看他是谁的人,送了什么东西。处理矛盾、分配资源,要一把尺子量到底,不偏不倚。只要一把手能做到一个‘公’字,下面的人心,就能平一大半。”
“‘明’,就是决策要明。重大的事情,特别是涉及群众切身利益的,要尽量公开,让大家知道为什么要这么做,依据是什么,预期效果如何。不要搞神秘主义,不要怕群众知道。阳光是最好的消毒剂,也是凝聚共识最好的催化剂。常委会的决策,该公开的要公开,接受监督。”
“‘勤’,就是作风要勤。不是要你事必躬亲,而是要勤于调研,勤于思考,勤于抓落实。要让大家看到,你这个书记是真想干事,而且是在踏踏实实地干事。领导的行动,是最好的动员令。你整天坐在办公室里,和经常出现在田间地头、工厂车间,给人的感觉是完全不一样的。”
“‘廉’,就是自身要廉。这是最基本,也是最硬气的一条。腰杆挺不挺得直,说话硬不硬气,很大程度上就看这一条。在清贫县那种地方,多少双眼睛盯着你,等着看你有没有捞钱,有没有安排亲戚。你只要在廉洁上有一点瑕疵,前面说的‘公’、‘明’、‘勤’就全部大打折扣,甚至荡然无存!所以,这根弦必须时刻绷紧,不仅要管住自己,还要管住身边人。”
周明远的话语掷地有声,每一个字都敲在唐建科的心上。他知道,这“四字诀”是周明远多年从政经验的精髓,是千金难买的为官之道。
“人心初步凝聚了,接下来就是‘发展经济’。”周明远将话题引向更实际的层面,“清贫县穷,这是现实。但穷不是躺平的理由,恰恰是必须奋起直追的动力。发展经济,切忌好高骛远,贪大求洋。也别指望一下子就能引进什么世界五百强,那不现实。”
他身体前倾,目光中闪烁着务实的光芒:“要立足于清贫县的实际,找准自己的比较优势。它再穷,总有土地吧?有劳动力吧?有没有特色的农产品?有没有潜在的旅游资源?或者,有没有那么一两家虽然小但有点特色的企业?”
“你的任务,就是把这些分散的、潜在的优势挖掘出来,整合起来。”周明远谆谆教导,“比如,清贫县的生态环境可能保持得不错,这就是优势!能不能在发展绿色农业、有机农业上做文章?能不能把乡村旅游搞起来?哪怕一开始只是搞几家‘农家乐’,吸引周边城市的人来度周末,那也是起点。”
“又比如,劳动力丰富但外出打工多,能不能想办法优化营商环境,吸引一些劳动密集型的、无污染的小企业落户?或者扶持本地的能人,发展一些手工业、加工业?”周明远举例说明,“发展经济,要有‘功成不必在我’的胸怀,要耐得住寂寞,从一点一滴做起。一个项目一个项目去谈,一个企业一个企业去扶。只要方向对了,路子对了,坚持下去,总能见到成效。”
说到这里,周明远的神色变得格外严肃:“但是,建科,你必须记住一个底线!清贫县再穷,发展经济的心再急,也绝不能以牺牲环境为代价,绝不能引进污染企业!绝不能以牺牲群众利益为代价,搞强征强拆!绝不能以牺牲长远利益为代价,搞寅吃卯粮的短期行为!这样的发展,是饮鸩止渴,是对清贫县未来的犯罪!这一点,你要有清醒的认识,也要有顶住压力的魄力!”
唐建科重重点头:“书记,我记住了。绿色发展,可持续发展,这个底线绝不会突破。”
“好!”周明远欣慰地点点头,语气缓和下来,带着一种托付的意味,“建科,清贫县的情况复杂,你去之后,肯定会遇到各种各样的困难和挑战,有些可能超乎你我的想象。市委是你坚强的后盾,这是原则。但具体工作中,不可能事事都向市委请示汇报,很多问题,需要你在一线当机立断,敢于拍板,敢于负责。”
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!