四合院：开局厨艺面板 第312章 当然

当然当然！学生会和警方都在维持秩序，您尽管放心。”

那就开始吧！

登上临时讲台的江河俯瞰全场。

虽经历过，骂遍世界500强，但眼前景象仍令他震撼。

华清大学的扩音设备很给力，无需提高嗓门也能让所有人听清。

咳咳！

现场立刻安静下来。

世界首富的免费课程，谁不珍惜？

感谢华清大学邀请，也感谢各位捧场。

请墙头上的朋友先下来——声音能传过去，不必冒险看我这张老脸。”

哄笑声中，墙头人群被劝离。

校方让我分享商业经验。

那么请问各位：你们认为什么是商业的真谛？

江河示意前排一位活泼的女生回答问题。

工作人员迅速递上话筒。

女生从容答道：

我认为商业经验在于应对突发状况与危机处理。”

感谢分享，请坐。”

江河颔首：二十年商海沉浮让我领悟，真正的经验是坚守初心。

在持续突破中找到定位，这些年积累的挫折恰恰构成我对未来的底气——我确信明天的挑战会更严峻！

更严峻的明天？

这句曾被校报简讯提及的论断引 动。

若非首富光环加持，恐怕早有人喝倒彩。

某些听众暗自嘀咕：比起赣其充满感染力的演说，这位简直在糊弄事。

赵主任额头沁出冷汗，这场演讲眼看要崩盘。

江河却从容调整话筒：当你能从他

江河以这句话作为总结：优秀的企业必然由优秀的员工造就。

不要吝啬在员工身上的投入，而要把资金用在人才培养上。

银行愿意贷款给你购置设备，却不会为你培养员工提供资金——这才是企业经营的真谛！

......

江河关于企业管理艺术的演讲结束后，会场陷入短暂的寂静。

在这个急功近利的时代，很少有人会探讨管理的艺术。

但江河的身份不同，他有资格提出这个问题。

更何况这是在华清大学，如何经营好企业本就是今天讨论的主题。

这时有人举手提问，江河示意他发言。

江先生，请问只要善待员工，公司业绩就能突飞猛进，甚至冲击世界500强吗？

这问题带着几分挑衅。

世界500强真有那么容易进入吗？江河微微一笑：我不清楚你提问的用意，但我想说，世界500强并非衡量企业成功的唯一标准。

自该榜单创立以来，多少企业已经销声匿迹？首批上榜的企业至今留存率不足20%。

相比之下，我更看重百年企业的评选，这才是企业家应该追求的目标。”

稍作停顿后，江河继续说道：我的理想是创办一家能延续101年的企业。

这很困难，所以我一直在改进经营理念和管理方式，努力为企业塑造使命感和文化内核。”

什么是企业使命感？台下有人追问。

以通用电气为例，江河解释道，这家从小作坊发展起来的工业巨头，始终保持着创新精神，至今研发投入仍是其最大支出。

再比如迪士尼，它的使命是创造快乐，所以米老鼠、唐老鸭这些形象总能让人会心一笑。”

提到那只穿背带裤的鸭子时，会场响起阵阵笑声。

江河抬手示意大家安静：再举一个例子——虽然我被某些国家列入黑名单，但我还是要说...他忽然改口：...那些生活优渥的邻国友人。”

这个幽默的转折让全场哄堂大笑。

江河轻咳两声继续道：丰田的服务精神值得学习。

有个真实故事：芝加哥暴雨中，一位丰田退休员工冒雨为陌生人的车辆修理雨刮器。

这就是企业文化的力量，让员工将公司的事视为己任。”

这时，一位身材高大的男生突然起身发难：江先生，据我所知您的企业多是收购而来，很少自主创立。

您谈论企业使命和文化，是否在夸夸其谈？

会场顿时哗然。

江河从容回应：看来你被不实报道误导了。

我创立过不少企业，比如七天超市。

当初正是因为看到中间商层层加价，才决心让消费者买到更实惠的商品。

如今它已是世界500强，这就是我们平价优质企业文化的成果。”

听到七天超市的名字，提问者的表情明显变了。

江河微笑着说：我创办过不少企业，但最让我自豪的这家公司，既不是世界500强，在国内也鲜为人知。

今天正好借这个机会，跟大家聊聊我们的企业使命，免得你们真以为我只会摸鱼。”

几年前我创立了红华粮油，至今仍在亏损，而且数额不小。

但我依然为此感到骄傲，因为我们做的事很有意义。”

红华粮油每年为杂交水稻项目投入800万美元，帮助水稻亩产首次突破900公斤；我们为希望小学提供免费午餐，每年支出2000万美元，确保山区孩子不再饿着肚子上课；截至去年底，我们已向灾区捐赠超过600万吨粮食，累计捐赠量突破1000万吨。”

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